#29 Digital Success@Witzenmann Part 2 | Digi.Lab & Geschäftsmodell-Innovation mit Daniel Rothfuss, Witzenmann
Sep 17, 2024
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Daniel Rothfuss, Leiter des Digital Labs bei Witzenmann, gibt spannende Einblicke in die digitale Transformation eines traditionellen Familienunternehmens. Er erläutert, wie sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen. Rothfuss spricht über die Struktur der Digitalisierungsabteilung und die wichtige Rolle des Digital Labs bei der Förderung von Ideen. Besondere Beachtung finden die Schritte von der Konzeptidee bis zur Implementation sowie die Notwendigkeit von Kundenfeedback zur Validierung. Wertvolle Strategien für Unternehmen im digitalen Wandel!
Das Digital Lab von Witzenmann schafft eine kreative Umgebung, in der Mitarbeiter digitale Projekte experimentell testen können, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Die Initiative zur Geschäftsmodellinnovation fördert aktives unternehmerisches Denken und ermöglicht die Identifikation neuer Geschäftsideen durch Einbeziehung potenzieller Kunden.
Witzenmann verfolgt eine digitale Transformationsstrategie, die auf hybrid funktionierenden Geschäftsmodellen basiert, um unabhängiger vom Hardware-Verkauf zu werden.
Deep dives
Die Rolle des Digital Lab bei Witzenmann
Das Digital Lab bei Witzenmann fungiert als Innovationszentrum, in dem Projekte mit hohem Digitalisierungspotenzial erprobt werden. Es bietet eine flexible und offene Umgebung, in der Mitarbeiter Ideen einbringen und in Zusammenarbeit weiterentwickeln können. Besucher der Einrichtung können an verschiedenen Initiativen teilnehmen, sei es durch informelle Gespräche oder offizielle Terminbuchungen. Dies fördert eine kreative Atmosphäre, die das Experimentieren mit neuen Technologien und Ansätzen ermöglicht, ohne das Risiko einzugehen, den operativen Betrieb zu stören.
Geschäftsmodellinnovation als Kernstrategie
Die Initiative zur Geschäftsmodellinnovation zielt darauf ab, neue gängige Ansätze in der Produkt- und Dienstleistungsentwicklung zu fördern. Mitarbeitende, die Interesse an unternehmerischem Denken zeigen, können sich aktiv an Innovationskampagnen beteiligen. Diese Kampagnen unterstützen die Identifizierung und Validierung neuer Geschäftsideen durch intensive Kurzanalysen und Einbeziehung potenzieller Kunden. Dabei wird auch Wert darauf gelegt, externe Partner zur Unterstützung beim Konzept und zur Geschäftsentwicklung einzubeziehen.
Transformation zur digitalen Vorreiterrolle
Die Transformation von Witzenmann beinhaltet die Neuausrichtung des Unternehmens auf digitale Lösungen, um als führender Anbieter im Bereich Medientechnologie zu agieren. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Strategie war die Entwicklung eines neuen Leitbildes, das den digitalen Vorstoß bereitwillig umarmt. Die Entwicklung hybrid funktionierender Geschäftsmodelle wird verfolgt, um Unabhängigkeit vom Hardware-Verkauf zu erlangen und als Unternehmen nachhaltiger aufzustellen. Diese Herangehensweise ermöglicht es Witzenmann, auf sich verändernde Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren.
Wichtige Faktoren für erfolgreiche Innovation
Witzenmann legt großen Wert darauf, dass die Innovationsbemühungen von einem klaren Ziel und einer positiven Unterhaltunsperspektive geleitet werden. Der Fokus auf nicht-monetäre KPIs zu Beginn ermöglicht einen realistischeren Überblick über den Fortschritt der Projekte. Zukünftige Innovationen haben oft ein sehr hohes Potenzial, was jedoch bedeutet, dass ein starkes Engagement und eine hohe Resilienz erforderlich sind, um negative Rückmeldungen und Hürden zu überwinden. Der Glaube an die Vision des Unternehmens spielt eine entscheidende Rolle, um auch in herausfordernden Zeiten voranzuschreiten.
Der Weg zum digitalen Gewinner
Die Reise zu einem Gewinner der digitalen Transformation umfasst mehrere strategische Schritte, die von der Analyse über die Validierung bis hin zur tatsächlichen Implementierung führen. Ein wesentlicher Ratschlag besteht darin, die richtigen Ressourcen zu identifizieren und eine diversifizierte Herangehensweise zu wählen. Indem Wege wie die Ausgründung von innovativen Projekten gefunden werden, kann Witzenmann Lösungen verfolgen, die außerhalb ihrer bisherigen Kenntnisse und Kompetenzen liegen. Dies fördert nicht nur die Innovationskultur, sondern unterstützt auch das Unternehmen dabei, in neuen Märkten Fuß zu fassen.
'Every business is a software business now' ~ Diesen Satz liest man auch bei meinem heutigen Gesprächspartner: Daniel Rothfuss von Witzenmann.
Diese Folge freut mich ganz besonders. Nach der grandiosen Folge mit CDO & COO Philip Paschen von Witzenmann schaue ich nun mit Daniel in den 'Maschinenraum'.
Wie setzen sie ihre Digitalisierungsstrategie genau um?
Wie haben sie ihr Digital.Lab zur Verprobung von Ideen & Technologien aufgebaut? Wie wird es genutzt?
Wie gehen sie das Thema Geschäftsmodell-Innovation an? Wie sieht der Innovations-Funnel aus?
Zu diesen Fragen haben wir uns in der aktuellen Podcast-Folge unterhalten. Und ich kann nur sagen, dass die Folge aus meiner Sicht total wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung liefert!
Mehr dazu im Gespräch 😊. Vielen Dank an der Stelle nochmals Daniel für das tolle Gespräch!
Die vollständige Episode kannst du über den Link in den Kommentaren hören.
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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen.