Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Henning Harms, Head of Business Development bei Jungheinrich Profishop, bringt seine Expertise in Datenmanagement und Corporate Strategy ein. Im Gespräch thematisiert er essentielle Erfolgsfaktoren der Datentransformation im Mittelstand. Besondere Bedeutung haben die Bereiche Data Strategy, Governance und Architecture. Harms hebt hervor, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit und Storytelling den Transformationsprozess unterstützen können. Zudem bietet er Einblicke, warum Juniorität als Chance gesehen werden sollte und wie das Moderieren von Intelligenzen zur Führungsstärke beiträgt.

Daniel Rothfuss, Leiter des Digital Labs bei Witzenmann, gibt spannende Einblicke in die digitale Transformation eines traditionellen Familienunternehmens. Er erläutert, wie sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen. Rothfuss spricht über die Struktur der Digitalisierungsabteilung und die wichtige Rolle des Digital Labs bei der Förderung von Ideen. Besondere Beachtung finden die Schritte von der Konzeptidee bis zur Implementation sowie die Notwendigkeit von Kundenfeedback zur Validierung. Wertvolle Strategien für Unternehmen im digitalen Wandel!

Hans Michael Krause ist Experte für Digitalisierungsstrategien bei Bosch Rexroth und diskutiert die Veränderungen in der digitalen Industrie. Er beleuchtet den aktuellen Status quo der Digitalisierung sowie Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Spannende Use Cases wie Steuerungsvirtualisierung und digitale Ersatzteilshops stehen im Fokus. Zudem wird die Begriffsvielfalt der Automatisierung und die Rolle von Technologien wie IoT und KI für die Zukunft thematisiert. Der Austausch verspricht Einblicke in erfolgreiche digitale Transformationen.

Uwe Könnel, Leiter der Entwicklung für digitale Transformation bei der FRABA Group, teilt spannende Einblicke in die Digitalisierung von KMU. Er erklärt, wie FRABA erfolgreich den Digital Twin implementiert hat und welche Vorteile sich daraus ergeben. Uwe betont die Notwendigkeit, nicht nur Prozesse zu digitalisieren, sondern auch die Unternehmenskultur zu berücksichtigen. Zudem spricht er über die Bedeutung von Retrospektiven für Führungskräfte, um die Transformation zu unterstützen und intrinsisch motivierte Teams zu fördern.

Thomas Böhringer, Experte für interne Digitalisierung bei Voith Paper, spricht über die Bedeutung von Daten und Digitalisierung, interne und externe Digitalisierung bei Voith Paper, harmonisierte Prozesse, Priorisierung von Projekten, und Anpassungsfähigkeit in der digitalen Landschaft.

Der Experte Jörn Ossowski diskutiert in diesem Podcast die Trends und Herausforderungen in der Architektur, die Bedeutung einer sauberen IT-Architektur, die Meisterung der Digitalisierung, den Wert von Skalierbarkeit und die Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftsabteilungen. Ein informatives Gespräch zur zukunftsfähigen Architektur in Unternehmen.

In der Podcast-Folge spricht Philip Paschen, COO/CDO von Witzenmann, über die digitale Transformation, die Entwicklung von smarten Produkten und Plattformen. Er betont die Bedeutung eines klaren Zielbildes, stellt das SmartWI Kit für IoT vor und erläutert die Geschäftsmodellinnovation durch interdisziplinäre Teams. Ein interessanter Einblick in die Möglichkeiten der digitalen Geschäftsmodell-Innovation.

In dieser Folge spricht Paul Krauss über die Anwendung von GenAI in Unternehmen und wie man sie nutzen kann. Sie diskutieren die geringeren Hürden bei der Verwendung von GenAI im Vergleich zu anderen Technologien und geben Tipps zur Identifizierung sinnvoller Anwendungsfälle. Außerdem wird darüber gesprochen, wie man dies ausprobieren kann und was dafür benötigt wird.

Thorsten Schiffer ist Strategieberater und Gastdozent mit umfangreicher Erfahrung in der Unternehmensführung. In diesem Gespräch erläutert er, wie Business Wargaming Unternehmen dabei hilft, in dynamischen Märkten effektive Strategien zu entwickeln. Er erzählt, wie diese Methode durch praxisnahe Beispiele, insbesondere aus der Pharmaindustrie, eingesetzt wird, um Partnerschaften zu gestalten. Zudem gibt er Einblicke in die Vorbereitung und Nachbereitung von Wargames, um langfristige strategische Erkenntnisse zu gewinnen.

Dr. Ralf Belusa, Managing Director für Digital Business bei Hapag-Lloyd und Experte für digitale Transformation, spricht über die Herausforderungen und Erfolge in Krisenzeiten. Er erklärt, wie innovative Technologien wie GPT und Automatisierung die Effizienz steigern können. Teamarbeit und eine agile Arbeitsweise sind entscheidend, um produktiv zu bleiben. Ralf teilt seine wertvollen Erkenntnisse und Tipps für andere Unternehmen, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu agieren. Ein spannender Einblick in aktuelle Trends der Digitalisierung!