Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Oliver Hackert, Geschäftsführer IT bei Swiss Life Deutschland, teilt seine umfassende Erfahrung in der Cloud-Transformation. Er beleuchtet die Notwendigkeit einer klaren Strategie und das richtige Change-Management, um Ängste abzubauen. Außerdem betont er die Wichtigkeit von Kostentransparenz und schrittweisem Vorgehen bei der Migration. Die Rolle von Cloud-Technologie in der digitalen Transformation wird hervorgehoben, insbesondere in Bezug auf Sicherheitsstandards und Innovation durch KI und Big Data. Ein inspirierendes Beispiel für erfolgreiche Cloudifizierung!

𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞: 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐡𝐫𝐰𝐞𝐫𝐭? In der aktuellen Folge des Digital Success Podcasts diskutiere ich mit Felix Wortmann (Universität St.Gallen (HSG)) über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Industrie. 𝐊𝐞𝐫𝐧𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧: - Wie verdienen Unternehmen Geld mit digitalen Services? - Warum scheitern viele an der Umsetzung neuer Geschäftsmodelle? - Welche Rolle spielen Mut und ein tiefes Kundenverständnis? Felix teilt spannende Beispiele von Unternehmen wie Hilti und Schunk, die zeigen, wie Innovation durch eine kluge Kombination aus Hardware- und Softwarekompetenz gelingt. 𝐒𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐁𝐨𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭: Innovation braucht Mut, Fokus und den Willen, sich tief in Kundenprobleme einzufühlen. Den Link zur Episode findest du wie immer in den Kommentaren. Was hältst du für die größte Chance in puncto Digitalisierung in der Industrie? Teile deine Meinung! +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Felix auf LinkedIn:⁠⁠⁠ (2) Felix Wortmann | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Führung in der digitalen Transformation: Einblicke von Matthias Reuter – Experte für Leadership und Innovation bei Siemens.In der aktuellen Folge des Digital Success Podcasts habe ich mit Matthias über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der deutschen Industrie gesprochen. Dabei haben wir uns besonders auf die Rolle der Führungskräfte in Zeiten des Wandels konzentriert. Matthias teilt seine Erfahrungen und Perspektiven, vor allem zu folgenden Themen:1. Warum Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderung agieren müssen2. Die Bedeutung von Kollaboration für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen3. Wie eine inklusiv und lernorientierte Führungskultur den Erfolg fördert4. Praktische Ansätze für Führungskräfte in Zeiten der Agilität und DynamikBesonders spannend fand ich auch die Diskussion über die Wichtigkeit von Selbstreflexion und kontinuierlicher Führung. Matthias betont, wie wichtig es ist, präsent zu sein und sich als Führungskraft weiterzuentwickeln, um der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen bzw. diese zu gestalten.Vielen Dank an Matthias für das aufschlussreiche Gespräch! +++++++++++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Matthias auf LinkedIn:⁠⁠ ⁠ ⁠(8) Matthias Reuter | LinkedIn Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Karsten Ramm, Director Digital Products & Innovation bei Hapag-Lloyd, bringt über 15 Jahre Erfahrung in Innovation mit. Er diskutiert, wie kundenorientierte Produktentwicklung durch das Verständnis des gesamten Kundenkontexts personalisierte Lösungen ermöglicht. Themen wie der Einfluss von neuen Technologien auf das Kundenverhalten, agile Methoden und die Notwendigkeit einer beschleunigten Transformation in der Wertgenerierung werden beleuchtet. Ramm hebt hervor, dass Unternehmen sich anpassen müssen, um erfolgreiche Kundenerlebnisse zu schaffen.

‘Wie gelingt Führung von remote Teams?’  Zu dieser Fragestellung habe ich mit Annika Frankenberger in der neusten Digital Success Folge gesprochen.  Eins ist sicher: Kaum einer arbeitet nicht zumindest zu Teilen remote in den heutigen Zeiten. Neben der Flexibilität des Arbeitsplatzes bietet es auch schlichtweg die Möglichkeiten mit Menschen aus der ganzen Welt zusammenzuarbeiten.  Jedoch war der Umschwung von ‘vor Ort’ auf ‘remote’, auch mitunter durch das zeitliche Erfordernis vor ein paar Jahren, relativ abrupt. Wenige hatten die Möglichkeiten sich so richtig darauf vorzubereiten und bspw. auch hinsichtlich der Führung von Teams Strukturen zu hinterfragen.  Da bei Digitalisierungsprojekten fast immer Teams remote zusammenkommen (da es hier eine Fülle an Experten benötigt), habe ich mit Anni die Möglichkeit gehabt darüber zu sprechen.  Unser Ziel der Folge war es in drei Feldern konkrete, schnell umsetzbare Tipps zu besprechen, die man direkt in seinem eigenen Kontext anwenden kann:  1. Kommunikation  2. Zusammenarbeit  3. Vertrauenskultur  Die vollständige Episode findest du über den Link in den Kommentaren! Du hast weitere Tipps zum Thema, dann teile diese doch gerne in der Runde! 😊  #DigitalTransformation #DigitalSuccess #Podcast  ++++++++++++++++++ Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Annika auf LinkedIn: Annika Frankenberger | LinkedIn Ihre Website: Teamentwicklung & Führungskräftecoaching | Annika Frankenberger Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Alexander Lapp, Director Digital Transformation bei Mann+Hummel, erläutert die digitale Transformation eines führenden Unternehmens im Bereich Filtersysteme. Er teilt spannende Einblicke zu dezentralen Zielbildern und der Integration von IT im Rahmen der digitalen Strategie. Weiterhin diskutiert er den Wandel vom Projekt- zum Produktansatz und thematisiert, wie KI und digitale Zwillinge die Produktentwicklung im Filtrationsdesign revolutionieren. Ein faszinierender Ausblick auf die Herausforderungen und Fortschritte der digitalen Transformation!

Dr. Jörg Sommer, SVP bei Bosch und Experte für Cloud-Technologien, diskutiert die Vorteile der Cloudifizierung für Unternehmen und betont die Notwendigkeit, sofort zu handeln, um Innovationen nicht zu stoppen. Er erläutert das 'ABC der Digitalisierung': AI, Big Data und Cloud. Jörg teilt Einblicke, wie diese Technologien zusammenspielen, welche Herausforderungen sie mit sich bringen und welche Chancen sie für die Geschäftsmodelle eröffnen. Sein Aufruf, alte Strukturen zu überdenken und aktiv an der digitalen Zukunft mitzuwirken, inspiriert zur Handlung.

Henning Harms, Head of Business Development bei Jungheinrich Profishop, bringt seine Expertise in Datenmanagement und Corporate Strategy ein. Im Gespräch thematisiert er essentielle Erfolgsfaktoren der Datentransformation im Mittelstand. Besondere Bedeutung haben die Bereiche Data Strategy, Governance und Architecture. Harms hebt hervor, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit und Storytelling den Transformationsprozess unterstützen können. Zudem bietet er Einblicke, warum Juniorität als Chance gesehen werden sollte und wie das Moderieren von Intelligenzen zur Führungsstärke beiträgt.

Daniel Rothfuss, Leiter des Digital Labs bei Witzenmann, gibt spannende Einblicke in die digitale Transformation eines traditionellen Familienunternehmens. Er erläutert, wie sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich umsetzen. Rothfuss spricht über die Struktur der Digitalisierungsabteilung und die wichtige Rolle des Digital Labs bei der Förderung von Ideen. Besondere Beachtung finden die Schritte von der Konzeptidee bis zur Implementation sowie die Notwendigkeit von Kundenfeedback zur Validierung. Wertvolle Strategien für Unternehmen im digitalen Wandel!

Hans Michael Krause ist Experte für Digitalisierungsstrategien bei Bosch Rexroth und diskutiert die Veränderungen in der digitalen Industrie. Er beleuchtet den aktuellen Status quo der Digitalisierung sowie Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Spannende Use Cases wie Steuerungsvirtualisierung und digitale Ersatzteilshops stehen im Fokus. Zudem wird die Begriffsvielfalt der Automatisierung und die Rolle von Technologien wie IoT und KI für die Zukunft thematisiert. Der Austausch verspricht Einblicke in erfolgreiche digitale Transformationen.