Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Les interruptions au travail coûtent cher, souvent près de 30 minutes pour se reconcentrer. Découvrez cinq astuces pratiques pour mieux les gérer et alléger votre charge mentale. Apprenez l'importance de tenir un journal d'interruptions. Explorez des outils utiles pour éviter ces distractions. Enfin, comprenez quand ces interruptions nuisent réellement à votre productivité.

Construire et incarner une culture quand on est 30, c’est facile. Quand on est 350, un peu moins. Et pourtant, Mariabrisa Olivares connaît les techniques et bonnes pratiques pour que chacun l’incarne du mieux possible. Chief People Officer chez Owkin, elle est passée par plusieurs entreprises de grande renommée : Twitter, King, Walt Disney, Danone… alors tout ça, ça la connaît bien — et la passionne ! Comment construire une culture d’entreprise, des valeurs communes et surtout les incarner au quotidien ? Comment animer des équipes de 350 collaborateur·rices et maintenir une relation de proximité avec les équipes dirigeantes ? Comment conçoit-elle le rôle de DRH ?… Bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Mariabrisa nous confie tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour retrouver le livre, ReCulturing de Melissa Daimler L’épisode #79 - Sandrine Dorbes - Culture, transparence et grille salariale : comment gérer sa stratégie de rémunération ? Et l’épisode #65 - Manu Amar - La puissance des valeurs dans la culture d’entreprise Pour suivre Mariabrise sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mariabrisa-olivares-a206929/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE 00:00:00 - Intro 00:02:06 - Présentation de Mariabrisa et de Owkin 00:04:20 - Son parcours 00:08:05 - Comment construire sa culture d’entreprise ? 00:11:07 - Quelques exemples de process qu’ils ont mis en place pour que la culture soit bien intégrée 00:14:57 - Comment s’assurer d’une bonne relation entre collaborateurs et dirigeants ? 00:19:38 - Leurs rituels 00:23:41 - La signification de la transparence chez Owkin 00:26:03 - Comment former les managers ? 00:34:10 - Comment apprend-t-elle ? 00:34:46 - Comment s’organise-t-elle dans l’incertitude ? 00:37:25 - Un exemple d’erreur qu’elle a pu commettreVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on explore l'art de dire non au travail, une compétence souvent négligée mais cruciale. Un quart des employés acceptent plus de tâches qu'ils ne peuvent gérer, nuisant à leur bien-être. Les intervenants partagent sept conseils pratiques pour refuser poliment sans abîmer ses relations professionnelles. Apprenez à protéger votre temps et votre productivité tout en maintenant une communication respectueuse. Une discussion essentielle pour les managers et tous ceux cherchant à mieux gérer leur charge de travail.

Inventer le nouveau standard de la formation ? Non ! Mais plutôt standardiser le custom dans la formation. C’est l’objectif que se fixe Olivier Xu depuis qu’il a fondé Pollen en mars 2023. Loin de l’idée de proposer un seul type de formation, Pollen est à l’écoute de ses clients pour VRAIMENT répondre à leurs besoins. Et c’est exactement ça, la force de leurs formations. Pour ça, d’ailleurs, ils ont choisi un format d’apprentissages entre pairs. Eh oui, quoi de mieux que d’apprendre aux côtés d’experts du même domaine ? Pourquoi avoir choisi ce format d’apprentissage ? Comment donner envie aux apprenants de se former ? Comment s’assurer de répondre à un besoin ? … Bref dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Olivier nous raconte tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Olivier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivierxu/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE  00:00:00 - Introduction  00:01:34 - Présentation d’Olivier et de Pollen  00:03:26 - La genèse du projet  00:05:26 - Quel format d’apprentissage ont-ils choisi et pourquoi ?  00:07:25 - Comment bien équilibrer ses formations ?  00:11:45 - Comment s’assurer de répondre à un besoin ?  00:14:22 - Quelle est sa typologie de clients ?  00:19:49 - Le top 3 des demandes de ses clients.  00:22:22 - Comment donner envie aux apprenants de revenir se former ?  00:28:36 - Que cherchent les formateurs ?  00:33:39 - Ce qu’il a appris sur la formation.  00:37:40 - Ses routines d’apprentissage.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si vous aussi vous trouvez que les réunions visio vous fatiguent plus que les réunions physiques, sachez que ce n'est pas qu'une impression. Des chercheurs autrichiens ont réussi à mettre en avant que les vidéoconférences entrainent une fatigue physiologique supérieure aux réunions présentielles. En quoi consiste cette "fatigue des visioconférences" ? Comment s'en prémunir ? C'est ce qu'on va voir aujourd'hui dans ce nouvel épisode. Tour d'horizon d'un phénomène qui nous touche tous. Alors : Qu'est-ce que la fatigue des visioconférences ? Par quoi se traduit-elle et quels sont les facteurs déclencheurs ? Mais aussi, et surtout, des conseils pratiques pour apprendre à se prémunir de la fatigue des visioconférences. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : Scientific Reports. Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:29 - Qu'est-ce que la fatigue des visioconférences ? 00:03:30 - Les visioconférences demandent plus d'énergie 00:05:39 - Les visioconférences incitent à être "multi-tâche” 00:06:47 - Se voir soi-même à l'écran n'est pas naturel 00:08:05 - Les visioconférences nuisent à la communication non-verbale 00:11:00 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2024,  je lance un nouveau format ! Des épisodes solo dans lesquels je vous livre des conseils pour animer la vie de votre équipe. Et qui dit nouvelle année dit… réunion de rentrée ! Alors dans ce premier épisode, je vous livre mes meilleurs conseils pour organiser des réunions de rentrée efficaces quand on est manageur·euse. Au programme : Comment clarifier sa vision ? Pourquoi bien préparer ces fameuses réunions ? Mais aussi, comment conclure une réunion de rentrée ? Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:00:50 - Les objectifs de Learning by Doing pour 2024 00:02:19 - Comment bien préparer sa réunion de rentrée ? 00:06:22 - Préparer sa réunion. 00:07:56 - L’art de la concision. 00:08:46 - Conclure… et se projeter. 00:09:10 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Objectif : transformer l’éducation. C’est depuis, des années, la mission que s’est donné Lucie Dhorne. Alors après 10 ans dans des grands groupes en ingénierie pédagogique, elle a fondé sa propre société de conseil :  Creativ'ip - L'ingénierie pédagogique créative. Avec le développement de l’IA, Lucie a vite senti l’aubaine et en a fait son assistant formateur de poche. Sa force ? Lui permettre de gagner en productivité et en efficacité. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte tout. Au programme : comment l’IA peut être aussi dangereux que puissant ? Comment ne plus avoir peur de son effet “magique” ? Quel type d’IA utiliser dans quelle circonstance ? Comment bien comprendre les atouts de l’IA ? Bref : comment faire de l’IA son assistant ? Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Lucie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luciedhorne/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:14 - Présentation de Lucie 00:03:50 - Son parcours. 00:06:56 - Quels types d’IA existe-t-il ? 00:14:17 - Quel est l’accueil des formateurs sur le sujet de l’IA ? 00:15:45 - Comment déminer la peur ? 00:19:51 - Comment utiliser l’IA comme assistant formateur ? 00:25:18 - Quelques exemples d’utilisation dans son quotidien 00:31:57 - Son livre sur le sujet. 00:35:38 - Ses conseils quand on se lance sur le sujet.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que chacun passe une bonne journée de travail ! Une mission (pas si simple) que se lance Morning au quotidien. Et pour ça, ils imaginent des espaces, du mobilier et des expériences pour que tout se déroule toujours au mieux ! Après quelques années sur les bancs de Faber Novel, Clément Alteresco a entrepris d’améliorer notre façon de travailler. Pour ça, il a d’abord cofondé Bureaux à Partager (désormais Ubiq) et Morning, en 2012. Et ça cartonne. En moyenne, Morning c’est même +80% de croissance par an ! Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment se porte le coworking aujourd’hui alors que WeWork fait justement faillite ? Comment sont gérés chacun des coworkings de Morning ? Quel business modèle ont-il choisi et pourquoi ? Mais aussi quels profils cherchent-ils à recruter pour mener à bien la mission de Morning ? Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Clément Alteresco sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/clementalteresco/ Et pour le contacter par mail : clement@morning.fr Pour regarder la série WeCrashed. Et pour (ré)écouter l’épisode de Learning by Doing #34 - Mehdi Dziri - Ubiq - Quelle place pour les bureaux dans le futur du travail ? Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:26 - Présentation de Clément et de son parcours. 00:06:58 - La faillite de WeWork et le coworking actuellement. 00:11:35 - Le modèle de Morning. 00:14:56 - Le point de bascule qui les a fait changer de modèle. 00:17:41 - La culture de Morning. 00:24:42 - Comment se matérialise l’autonomie des équipes au quotidien ? 00:28:32 - Comment mesurer la performance de ceux qui gère les coworkings ? 00:31:48 - Comment rester innovant quand on a un métier très opérationnel ? 00:33:46 - Comment continue-t-il à apprendre ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le plus vieux métier du monde ? Celui de raconter des histoires. Il y a 3 ans, Caroline Pandraud-Durand s’est rendue compte d’une chose : elle était douée pour raconter des histoires. Alors elle a décidé de lancer SOUL Narrative Studio pour accompagner les marques et entreprises à raconter la leur. Parce que oui, pour pouvoir se développer, une marque a besoin de transmettre sa vision, ses valeurs et son histoire. Une bonne histoire ? Elle doit pouvoir passer le “Check M6” ; un petit code entre Caroline et son associé pour être sûr que chaque insight est bien formulé ;) Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Caroline nous explique comment construire son histoire et comment cela peut impacter son entreprise et ses différentes équipes ! Quelles sont les étapes narratives ? Quels process mettent-ils en place avec leurs différents clients ? Qu’est-ce qu’une bonne histoire ? Elle nous confie tout. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/carolinepandraud/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction 00:01:05 - Présentation de Caroline et de son parcours. 00:04:06 - Qu’est-ce que le Narrative Studio et à quoi sert-il ? 00:06:58 - Quels est le principal besoin des clients qui font appel à SOUL ? 00:10:21 - Quelques exemples de projets menés. 00:18:14 - Comment construire la stratégie narrative d’une équipe ? 00:24:30 - Et ensuite ? 00:32:49 - Comment cela peut-il servir les objectifs RH d’une boîte ? 00:37:27 - Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ensemble, on peut développer une toute nouvelle intelligence : l’intelligence collective. Alors ce serait dommage de s’en priver ! Expert du sujet depuis plusieurs années, Benjamin Gratton aide les équipes et collectifs à faire de leurs enjeux des projets porteurs et portés. Comment ? En leur permettant de révéler tout le plein potentiel de leur groupe. Plus concrètement, cela passe par des ateliers sur-mesure pour définir ensemble les différents enjeux. Et tout cela, il le réalise avec La Boétie Partner, une organisation dont il est associé depuis plus de 6 ans. Qu’est-ce que l’intelligence collective exactement ? Et comment cela peut-il vous aider à accomplir votre vision ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Benjamin nous explique tout ! Les 3 intelligences, le modèle du diamant, le concept de la poule et du cochon… plus rien n’aura de secret pour vous ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour (ré)écouter l’épisode de Learning by Doing #75 - Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton - Les coulisses d’un projet de transformation culturelle à grande échelle Son site internet : https://benjamingratton.com/ Et pour le suivre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benjamingratton/?originalSubdomain=fr Et le site de Design de Séminaires : https://designdeseminaires.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. TIMELINE : 00:00:00 - Introduction  00:01:09 - Présentation de Benjamin et de son parcours  00:03:52 - Comment en est-il arrivé à travailler sur le sujet d’intelligence collective ?  00:05:05 - Quelle est son analyse du sujet ?  00:09:08 - Comment expliquer le concept d’intelligence collective ?  00:10:33 - Quelques exemples de projets menés.  00:14:23 - Le concept de la poule ou du cochon  00:16:44 - Quels conseils pour les facilitateurs ?  00:20:39 - Comment construire un bon séminaire d’équipe ?  00:29:38 - Quel est le bon équilibre entre travail et convivialité ?  00:32:19 - Sa boîte à outils  00:39:05 - Comment gérer les détracteurs ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.