

#98 - Recette de Manager : 2 outils magiques pour déléguer efficacement
Apr 12, 2024
La délégation est souvent mal comprise, se résumant à choisir entre l'inaction ou le micromanagement. Des outils pratiques peuvent vraiment changer la donne. Découvrez le framework TRM, qui aide à structurer vos délégations. Apprenez aussi à utiliser l'Échelle de l'Autonomie pour guider vos collaborateurs selon leur niveau de compétence. Ces techniques peu connues vont transformer votre approche managériale et permettre une meilleure collaboration au sein de votre équipe.
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Episode notes
La Délégation N'est Pas Binaire
- La délégation n'a pas deux options binaires; il existe plusieurs niveaux entre laisser-faire et micro-management.
- Trouver la bonne granularité selon la personne et la tâche est la clé pour déléguer efficacement.
Adapter Le Management À La Maturité
- Utilisez le framework TRM (Task Relevant Maturity) pour ajuster votre management à la maturité sur la tâche.
- Déterminez si vous devez détailler le quoi/quand/comment, co-construire la solution, ou simplement fixer des objectifs et suivre.
Cadrer Selon Le Niveau Juniorité
- Si la personne est junior, fournissez un cadrage structuré et des consignes précises étape par étape.
- Pour un niveau moyen, réfléchissez avec le collègue, fixez canal et fréquence de reporting et offrez votre soutien.