Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery
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Oct 31, 2025 • 38min

#179 - Fabienne Broucaret - Management : allier performance et bien-être, mission impossible ?

“Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ça la connaît !Au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabienne nous explique donc quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail (recul du télétravail, épuisement, quête de sens), pourquoi la santé mentale et la déconnexion sont les fondations d’un management durable et comment un podcast peut devenir une trousse de secours pour managers.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabienne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fabienne-broucaret-4743634b/Pour retrouver leur livre : Le SAV des managers - 30 situations décryptées pour alléger votre quotidienEt pour écouter leur podcast Les Petits Cailloux : https://courriercadres.com/podcasts/les-petits-cailloux/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:28 - Présentation de Fabienne et de son parcours00:04:30 - Pourquoi avoir choisi de se spécialiser sur le monde du travail ?00:05:58 - Les Petits Cailloux en quelques chiffres00:06:53 - Quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail ?00:09:15 - Comment ont-elles pensé leur livre ?00:15:59 - À qui s‘adresse ce livre ?00:18:27 - Quels retours ont-elles sur leur ouvrage ?00:20:41 - Et ses autres activités ?00:24:34 - Comment applique-t-elle les sujets de bien-être dans son quotidien ?00:30:37 - Comment manager une IA ?00:33:01 - Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Oct 24, 2025 • 6min

#178 - Recette de Manager : Comment poser un cadre clair… sans devenir autoritaire

Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c’est possible. Un cadre clair, ce n’est pas une prison : c’est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l’autonomie. Au programme : 👉 Pourquoi un cadre est indispensable 👉 Les 5 étapes concrètes pour le construire avec ton équipe 👉 Comment recadrer sans juger… mais avec fermeté 👉 Et surtout : comment faire évoluer ce cadre dans le temps RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS : Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - L'importance d'un cadre clair 00:01:41 - Étapes pour créer un cadre de travail 00:04:59 - Les bénéfices d'un cadre clairVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Oct 17, 2025 • 40min

#177 - Gaetan de Lavilleon - Charge mentale, concentration et décisions : ce que tout CODIR devrait savoir

“Je rêve d’un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog’X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L’objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes nous quelques années plus tard ?Quelles évolutions a-t-il vu ces dernières années ? Les dirigeant·es commencent-ils à s’emparer du sujet ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on fait le point ! Et Gaetan nous rappelle aussi comment la fatigue mentale entraîne de mauvaises décisions au CODIR, et pourquoi il est plus qu’urgent de penser en termes d’hygiène de travail, comme on pense déjà à l’hygiène de vie.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour retrouver le premier épisode enregistré ensemble : #28 - Gaetan de Lavilleon - Surcharge mentale : et si notre cerveau avait la solution ?Pour suivre Gaëtan sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gaetan-de-lavilleon-18583541/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:32 - Présentation de Gaetan de Lavilleon et de son parcours00:04:05 - Quels sont les éléments déclencheurs qui poussent des entreprises à le contacter ?00:11:02 - Comment faire en sorte que les dirigeants s’emparent du sujet ?00:15:16 - Quelques chiffres00:17:00 - L’IA peut-elle nous aider à réduire notre charge mentale ?00:18:26 - Quelles solutions mettre en place ?00:24:57 - Comment mesurer l’impact des mesures prises ?00:27:32 - Comment faire de l’hygiène de travail un vrai sujet de société ?00:33:14 - Est-ce corrélé à la performance des entreprises ? Comment le mesurer ?00:36:20 - Un dernier conseilVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Oct 10, 2025 • 10min

#176 - Recette de manager : 4 recettes magiques pour repenser vos réunions

Transformez vos réunions en moments dynamiques ! Commencez par un message fort qui crée du sens. Remplacez les traditionnels tours de table par des moments de partage sur les succès et les apprentissages. Visualisez l'agenda de la semaine pour fluidifier l'entraide. Et terminez chaque réunion en sollicitant des avis pour renforcer l'engagement. Essayez ces techniques et redécouvrez le plaisir de la collaboration !
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Oct 3, 2025 • 40min

#175 - Claudine Marguerite - Mérieux Université - Pourquoi vos formations n’ont pas d’impact (et comment y remédier)

Et si la formation cessait d’être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ?C’est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c’est qu’il faut changer de méthode.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique comment elle a refondu les programmes managers pour les ancrer dans la pratique, pourquoi le pair-à-pair, le feedback et le suivi dans le temps changent tout, et le rôle clé des fondations solides (process, rôles clairs) pour libérer de la créativité.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Claudine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claudine-marguerite-b454b51/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:25 - Présentation de Claudine et de son parcours00:04:43 - Comment en est-elle arrivée à travailler sur des sujets learning ?00:06:01 - L’organisation de son équipe actuellement00:06:57 - Comment Mérieux Université a-t-il revu son programme de formation ?00:10:37 - Quelques exemples très concrets de ce qu’ils ont mis en place00:14:21 - Comment mesurer l’impact des formations en interne ?00:15:33 - Comment impliquer ses collaborateurs dans les formations ?00:25:28 - Les ingrédients d’un projet de transformation réussi00:30:14 - Comment apprend-t-elle ?00:33:46 - Son conseil aux RH et learning managersVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Sep 26, 2025 • 7min

#174 - Recette de managers : Les 3 rendez-vous des bons managers

Devenir manager nécessite des outils adaptés. Ce podcast explore trois rituels essentiels : le one-to-one pour le lien individuel, le point d’équipe hebdo pour l’alignement collectif, et la rétrospective pour l'amélioration continue. Baptiste souligne l'importance d'une structure claire pour éviter l'improvisation et renforcer la cohésion. Ces pratiques cultivent la co-responsabilité et la maturité au sein des équipes, tout en favorisant un environnement de travail dynamique et efficace.
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Sep 19, 2025 • 48min

#173 - Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes

Fabrice Bernhard, cofondateur de Theodo et expert en méthodes Lean et Agile, partage son parcours fascinant dans l'évolution de son entreprise. Il explique comment le passage de l'Agile au Lean a révolutionné leur approche à la croissance. Parmi les points marquants, il évoque l'amélioration de la satisfaction client grâce à des pratiques telles que la visualisation des flux et la résolution de problèmes en équipe. Fabrice montre également comment le Lean peut s'appliquer au recrutement, avec l'exemple de 120 recruts en un an tout en préservant la qualité.
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Sep 12, 2025 • 6min

#172 - Recette de Manager : Confiance entre collègues : Les 3 phrases interdites

Dans cet échange captivant, on découvre pourquoi certaines phrases peuvent casser la confiance en équipe. L'impact négatif des mots comme « je n'ai pas le temps » est mis en lumière, tout comme les dangers de dire « on a toujours fait comme ça ». Baptiste souligne l'importance d'expliquer le pourquoi derrière des décisions et la nécessité d'aborder les problèmes au lieu de les minimiser. L'épisode encourage aussi à créer un environnement qui valorise l'écoute et l'ajustement pour renforcer les liens entre collègues.
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Sep 5, 2025 • 51min

#171 - Séverine Loureiro - RH : et si vos collaborateurs étaient vos premiers clients ?

Séverine Loureiro, Directrice générale du Lab RH et experte en expérience collaborateur, partage des insights fascinants sur le parcours des employés après leur recrutement. Elle souligne l'importance de traiter les collaborateurs comme des clients et de redonner du pouvoir aux managers. Séverine évoque également un projet inspirant autour des JO, combinant sport, inclusion et engagement. Enfin, elle propose des conseils pratiques pour améliorer l'expérience collaborateur en écoutant les besoins et en agissant localement.
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Aug 29, 2025 • 3min

#170 - Recette de Manager : Les 5 choses à savoir quand on devient manager

Devenir manager peut être déroutant, mais comprendre qu'on n'est jamais vraiment prêt est crucial. La clé réside dans l'apprentissage rapide des erreurs et la nécessité de poser un cadre dès le début. Il est aussi important de réaliser qu'il est impossible de plaire à tout le monde. En partageant des conseils pratiques et des ressources gratuites, ce podcast éclaire les vérités essentielles à connaître pour réussir dans ce nouveau rôle.

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