

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
Baptiste Bénézet | Teambakery
Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens largeMettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • DivinesVous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books

Aug 22, 2025 • 54min
#169 - Thomas Chardin - Le plus gros problème des DRH (et comment y remédier)
Thomas Chardin, fondateur de l’agence Parlons RH et expert en ressources humaines, partage son expérience de plus de 13 ans pour valoriser cette fonction souvent sous-estimée. Il aborde la nécessité d'une meilleure communication et écoute au sein des équipes RH. Thomas discute des défis du marketing interne, de l'évolution du rôle des DRH face aux nouvelles attentes des collaborateurs, et souligne l'importance de la chance et de l'échec dans le parcours entrepreneurial. Une réflexion sur le sens et le lien que doit incarner le secteur RH.

23 snips
Aug 15, 2025 • 8min
#168 - Recette de Manager : Les 5 signes que tu micro-manages (et comment t’en sortir)
Le micro-management est un piège courant que même les meilleurs managers peuvent tomber. Apprenez à reconnaître les cinq signaux d'alerte qui indiquent que vous micro-gestionnez. Découvrez comment lâcher prise efficacement et déléguer sans sentir que vous abandonnez votre équipe. Recevez des conseils pour donner du feedback constructif sans démotiver vos collègues. Enfin, célébrez les petites victoires pour renforcer la dynamique d'équipe et transformer votre approche managériale.

Aug 8, 2025 • 40min
#167 - Clément Bergon - 100k abonnés sur YouTube pour parler cadre, leadership et exigence
Le rôle du manager ? Faire grandir son équipe.Clément Bergon en est convaincu. Et il ne se contente pas de le dire : il le montre, il l’enseigne, il le partage… sur YouTube ! Ancien directeur régional dans l’industrie pharmaceutique, Clément est aujourd’hui coach professionnel, conférencier, formateur, auteur et créateur de la chaîne YouTube Bon manager, suivie par plus de 100 000 abonnés. Oui, 100 000 personnes passionnées de management en France, c’est possible.Alors dans cet épisode, Clément nous raconte pourquoi il a quitté un poste bien installé pour se lancer en solo, comment il a construit un écosystème entre coaching, conférence, formation… et vidéos, sa vision d’un management à la fois bienveillant et exigeant et ce que les entreprises devraient faire, selon lui, pour (enfin) professionnaliser le rôle de manager.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Clément sur son site : https://clement-bergon.com/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/c/ClémentBergonPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Clément et de son parcours00:03:44 – Comment a-t-il décidé de se lancer en solo ?00:07:29 – Comment a-t-il développé son activité de coaching ?00:10:13 – Les recettes qui ont fonctionné00:10:48 – La conférence est-elle un outil marketing ?00:18:02 – Son angle sur le sujet du management00:21:04 – Les qualités d’un bon manager00:26:26 – Les idées reçues contre lesquelles il se bat00:29:56 – Pourquoi se lancer sur YouTube ?00:33:46 – Comment a-t-il pensé sa chaîne ?00:36:14 – Quels éléments regarder pour évaluer une formation ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aug 1, 2025 • 5min
#166 - Recette de Manager : Le feedback sans blesser : la méthode des 3 étages
Donner un feedback peut être délicat, mais des méthodes existent pour le rendre constructif. Une approche en quatre étapes aide à formuler des retours clairs et bienveillants. L'accent est mis sur l'intention positive, l'utilisation de faits au lieu de jugements et l'explicitation des impacts des comportements. Engager l'autre dans la discussion est aussi crucial pour améliorer les relations d'équipe.

Jul 25, 2025 • 59min
#165 - Caroline MacPhie - La voix du collectif : quand l’Opéra inspire les managers
Elle a foulé les plus grandes scènes lyriques européennes.… Et elle accompagne aussi les managers et équipes… en entreprise.Chanteuse d’opéra pendant 15 ans, Caroline MacPhie s’est toujours intéressé à d’autres métiers pour créer des ponts d’apprentissages. C’est comme ça que depuis quelques années, elle donne des conférences et propose des ateliers à destination des entreprises. Son approche ? Utiliser la voix comme levier de leadership, d’engagement et de cohésion.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous emmène dans les coulisses de l’opéra. Un monde exigeant, ultra-collaboratif, où la performance collective se joue à la note près. Et elle nous livre ses meilleurs apprentissages à utiliser en entreprise (coucou la méthode Métronome !).Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-macphie-11780a15/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/@carolinemacphie2853Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Caroline et de son parcours00:07:27 – Pourquoi a-t-elle voulu devenir chanteuse d’opéra ?00:19:01 – Quel équilibre trouver entre voix et scénographie pour un opéra ?00:22:53 – Quel est le fonctionnement économique du métier de chanteuse d’opéra ?00:32:11 – Quelle ambiance y a-t-il lors de la préparation d’un spectacle ?00:33:54 – Combien de personnes travaillent sur un spectacle ?00:35:13 – Y a-t-il une recette pour qu’un spectacle se déroule bien ?00:39:03 – Son travail de conférencière00:49:24 – Les modalités de ses ateliers00:51:11 – L’origine de son association Mission OpéraVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jul 18, 2025 • 7min
#164 - Recette de Manager : Les 5 erreurs que font 90 % des primo-managers
Plonger dans le monde du management peut être troublant. Les nouveaux managers font souvent face à des erreurs comme le désir de plaire à tout prix ou le manque de clarté dans leur rôle. Découvrir comment établir la bonne distance avec l’équipe est essentiel. Apprendre à déléguer et donner un feedback constructif sont également des compétences cruciales. Enfin, accepter l’idée de ne pas être parfait peut alléger la pression. Ces conseils pratiques sont des clés pour réussir dans un premier poste de manager.

Jul 11, 2025 • 46min
#163 - Candice Peytour - Encuentro : Du conseil à la chocolaterie - Ce que l’artisanat nous dit de l’apprentissage
Avant, elle accompagnait des grands groupes sur leurs enjeux d’Innovation.Aujourd’hui, elle fabrique du chocolat artisanal dans une petite entreprise de 36 personnes à Lille.Candice Peytour a cofondé Encuentro avec son compagnon Antoine Maschi, une chocolaterie bean-to-bar. (qui transforme directement la fève en tablette). Leur objectif : créer des tablettes du quotidien les meilleures possible avec seulement 2 ingrédients : des fèves de cacao et du sucre de canne. Et si le management dans la chocolaterie est différent à plein d’aspects, il y a beaucoup de choses dont on peut s’inspirer !De son besoin de concret et de sens à sa reconversion exigeante mais alignée, Candice revient sur tout son parcours. Et puis bien sûr, elle nous explique ce qu’elle a gardé de son passé dans le conseil pour créer une culture d’équipe saine et engagée et comment, même à 36, on peut mettre en place des rituels RH puissants.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Encuentro : @chocolatencuentroPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.Et surprise, un code promo de -15% sur la commande : TEAMBAKERY15 Il est valable jusqu'au 30 septembre.TIMELINE 00:01:04 – Intro 00:02:28 – Présentation de Candice et d’Encuentro 00:03:58 – Son parcours 00:05:08 – Quel a été son déclic ? 00:11:49 – Qu’est-ce que le bean to bar ? 00:13:52 – Comment se sont-ils formés à la fabrication du chocolat ? 00:14:53 – Comment crée-t-on des tablettes de chocolat ? 00:17:08 – Comment valider le goût des tablettes ? 00:19:07 – Comment passe-t-on de 2 à 36 personnes dans son équipe ? 00:21:26 – Et comment s’organisent-ils au quotidien ? 00:25:01 – Quel est le parcours de leur équipe ? 00:29:46 – Comment optimiser la production et la créativité ? 00:36:50 – Quels sont leurs rituels d’apprentissage ? 00:41:12 – Ses grands apprentissages en managementVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jul 4, 2025 • 7min
#162 - Recette de Manager : Faut-il être ami avec son équipe ?
Peut-on vraiment être ami avec son équipe quand on est manager ?C’est une question que se posent beaucoup de managers… surtout quand on est promu en interne et qu’on passe du statut de collègue à celui de responsable. Entre envie de créer un climat de confiance et besoin de garder une certaine autorité, l’équilibre est parfois difficile à trouver.Dans cet épisode, on explore : ✅ Les avantages de la proximité avec son équipe ⚠️ Les risques (perte de crédibilité, décisions biaisées, perception de favoritisme…) 🎯 Et surtout, comment trouver la juste posture managérialeVous y trouverez des conseils concrets pour : 👉 Gagner la confiance de vos collaborateurs sans perdre votre posture 👉 Prendre des décisions difficiles en gardant de l’équité 👉 Poser un cadre clair pour éviter les malentendusRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-joursCHAPITRAGE00:00:00 - Introduction au sujet 00:01:43 - Les avantages de la proximité 00:03:16 - Les risques de la proximité 00:05:14 - Trouver l'équilibre 00:06:58 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jun 27, 2025 • 37min
#161 - Alexandre Imbeaux - Manager ne devrait plus être une promotion
Le management est un muscle 💪… dont il grand temps de s’occuper en France ! Head of Talent Management Products chez Lucca, Alexandre Imbeaux a rédigé une tribune dans Forbes sur la “médiocrité managériale” qui concerne beaucoup trop d’entreprises. Mais alors comment y remédier ? Alexandre nous explique tout !Fort d’une expérience terrain de plusieurs années, il nous partage son regard affûté sur les travers, les paradoxes et les opportunités du management en France. Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il revient donc sur son parcours, la mission de Lucca et surtout, la nécessité de réinvestir sur la qualité managériale.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour contacter Alexandre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandreimbeaux/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE 00:00:00 - Introduction00:04:15 - Ce que propose Lucca exactement côté talent management00:06:03 - Sa tribune dans Forbes00:09:34 - Comment sortir du modèle managérial que nous connaissons ?00:14:54 - Quelques exemples de ce qu’ils mettent en pratique chez Lucca00:18:54 - Comment définir les valeurs fondatrice de sa culture d’entreprise ?00:24:06 - Faut-il embaucher des gens similaires ?00:28:06 - 3 conseils pour revaloriser le management00:31:19 - Comment apprend-t-il ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jun 20, 2025 • 3min
#160 - Recette de Manager : Pourquoi passer d'expert à manager est un vrai changement de métier
Passer d'expert à manager n'est pas qu'une simple promotion, c'est un changement de rôle majeur. Ce podcast dévoile les pièges fréquents que rencontrent les nouveaux managers, comme la tendance au micro-management. On y apprend également l'importance de déléguer efficacement, même pour ceux qui ont du mal à lâcher prise. Des conseils pratiques sont partagés pour surmonter les peurs liées à cette transition, aidant ainsi les auditeurs à naviguer aisément dans leur nouveau poste.