Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery
undefined
Sep 19, 2025 • 48min

#173 - Fabrice Bernhard - À la découverte du Lean ou comment allier performance et autonomie des équipes

Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ?C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un modèle qui transforme chaque problème en opportunité d’apprentissage et qui a permis, par exemple, de réussir 120 recrutements en un an sans sacrifier la qualité.Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabrice partage donc les limites de l’Agile quand l’entreprise grandit, mais aussi comment appliquer le Lean au-delà de la tech (RH, recrutement, commercial). Et bien sûr, tout cela illustré par des pratiques concrètes : feedback en continu, visualisation des flux…Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabrice sur LinkedIn :Pour découvrir son livre : The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at ScalePour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:04:50 – De la méthode Agile au Lean00:13:14 – Qu’est-ce que le Lean exactement ?00:17:10 – Comment ont-ils su qu’ils allaient dans la bonne direction ?00:19:06 – Quel a été le résultat de tout ce qu’ils ont mis en place ?00:22:22 – Et qu’est-ce que cela a apporté à leurs autres équipes ?00:25:09 – Comment se matérialise l’approche de « flux » ?00:31:28 – Comment se matérialise l’organisation de travail apprenante ?00:36:11 – Quels autres rituels de partage ont-ils mis en place ?00:38:24 – Quelles sont les conséquences heureuses de ce livre ?00:41:37 – Et dans son organisation personnelle, qu’utilise-t-il du Lean ?00:43:44 – S’il ne fallait retenir qu’une chose du Lean ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
undefined
Sep 12, 2025 • 6min

#172 - Recette de Manager : Confiance entre collègues : Les 3 phrases interdites

Certaines phrases semblent anodines… mais peuvent faire beaucoup de dégâts dans une équipe.Tu veux créer un environnement de travail sain et basé sur la confiance ? Alors il est temps de repérer (et éliminer) ces petites bombes du quotidien. Dans cette vidéo, je te partage 3 phrases à proscrire si tu veux :✅ Renforcer la confiance avec tes collègues✅ Éviter les tensions latentes ou les frustrations✅ Créer un cadre plus sain, plus clair, plus humainRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/CHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:01:26 - Les phrases à éviter00:04:22 - La gestion des conflits00:05:39 - Conclusion et réflexionsVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
undefined
Sep 5, 2025 • 51min

#171 - Séverine Loureiro - RH : et si vos collaborateurs étaient vos premiers clients ?

On parle beaucoup d’attirer les talents.Mais une fois recrutés, que vivent vraiment vos collaborateurs ? Avec Séverine Loureiro, Directrice Générale du Lab RH, conférencière et autrice de plusieurs livres sur l’expérience collaborateur, on explore un sujet trop souvent sous-estimé : l’expérience vécue après l’embauche.Dans cet épisode de Learning by Doing, Séverine partage son parcours, du recrutement à la DG du Lab RH, comment transformer la vision RH en pensant le collaborateur comme un client, pourquoi il faut donner plus d’autonomie aux managers, mais aussi un projet inspirant autour des JO, où le sport a servi de levier pour engagement et inclusion.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Séverine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/severineloureiro/Le Lab RH : lab-rh.comPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.📚 Et pour retrouver son dernier livre : La petite boîte à outils de l'expérience collaborateurCHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:02:04 - Présentation de Séverine et de son parcours00:05:43 - L’histoire du Lab RH00:11:14 - Quelle offre proposent-ils aux entreprises ?00:13:41 - Quel est son plus gros apprentissage ?00:17:55 - Pourquoi a-t-elle choisi le sujet de l’expérience collaborateur ?00:26:02 - Comment décomposer le sujet de l’expérience collaborateur ?00:30:05 - Le projet qu’ils ont mis en place pendant les JO 202400:39:03 - Ses conseils pour les responsables RH00:44:20 - Quelques exemples d’actions qu’ils ont mises en placeVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
undefined
Aug 29, 2025 • 3min

#170 - Recette de Manager : Les 5 choses à savoir quand on devient manager

Devenir manager peut être déroutant, mais comprendre qu'on n'est jamais vraiment prêt est crucial. La clé réside dans l'apprentissage rapide des erreurs et la nécessité de poser un cadre dès le début. Il est aussi important de réaliser qu'il est impossible de plaire à tout le monde. En partageant des conseils pratiques et des ressources gratuites, ce podcast éclaire les vérités essentielles à connaître pour réussir dans ce nouveau rôle.
undefined
Aug 22, 2025 • 54min

#169 - Thomas Chardin - Le plus gros problème des DRH (et comment y remédier)

Thomas Chardin, fondateur de l’agence Parlons RH et expert en ressources humaines, partage son expérience de plus de 13 ans pour valoriser cette fonction souvent sous-estimée. Il aborde la nécessité d'une meilleure communication et écoute au sein des équipes RH. Thomas discute des défis du marketing interne, de l'évolution du rôle des DRH face aux nouvelles attentes des collaborateurs, et souligne l'importance de la chance et de l'échec dans le parcours entrepreneurial. Une réflexion sur le sens et le lien que doit incarner le secteur RH.
undefined
23 snips
Aug 15, 2025 • 8min

#168 - Recette de Manager : Les 5 signes que tu micro-manages (et comment t’en sortir)

Le micro-management est un piège courant que même les meilleurs managers peuvent tomber. Apprenez à reconnaître les cinq signaux d'alerte qui indiquent que vous micro-gestionnez. Découvrez comment lâcher prise efficacement et déléguer sans sentir que vous abandonnez votre équipe. Recevez des conseils pour donner du feedback constructif sans démotiver vos collègues. Enfin, célébrez les petites victoires pour renforcer la dynamique d'équipe et transformer votre approche managériale.
undefined
Aug 8, 2025 • 40min

#167 - Clément Bergon - 100k abonnés sur YouTube pour parler cadre, leadership et exigence

Le rôle du manager ? Faire grandir son équipe.Clément Bergon en est convaincu. Et il ne se contente pas de le dire : il le montre, il l’enseigne, il le partage… sur YouTube ! Ancien directeur régional dans l’industrie pharmaceutique, Clément est aujourd’hui coach professionnel, conférencier, formateur, auteur et créateur de la chaîne YouTube Bon manager, suivie par plus de 100 000 abonnés. Oui, 100 000 personnes passionnées de management en France, c’est possible.Alors dans cet épisode, Clément nous raconte pourquoi il a quitté un poste bien installé pour se lancer en solo, comment il a construit un écosystème entre coaching, conférence, formation… et vidéos, sa vision d’un management à la fois bienveillant et exigeant et ce que les entreprises devraient faire, selon lui, pour (enfin) professionnaliser le rôle de manager.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Clément sur son site : https://clement-bergon.com/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/c/ClémentBergonPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Clément et de son parcours00:03:44 – Comment a-t-il décidé de se lancer en solo ?00:07:29 – Comment a-t-il développé son activité de coaching ?00:10:13 – Les recettes qui ont fonctionné00:10:48 – La conférence est-elle un outil marketing ?00:18:02 – Son angle sur le sujet du management00:21:04 – Les qualités d’un bon manager00:26:26 – Les idées reçues contre lesquelles il se bat00:29:56 – Pourquoi se lancer sur YouTube ?00:33:46 – Comment a-t-il pensé sa chaîne ?00:36:14 – Quels éléments regarder pour évaluer une formation ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
undefined
Aug 1, 2025 • 5min

#166 - Recette de Manager : Le feedback sans blesser : la méthode des 3 étages

Donner un feedback peut être délicat, mais des méthodes existent pour le rendre constructif. Une approche en quatre étapes aide à formuler des retours clairs et bienveillants. L'accent est mis sur l'intention positive, l'utilisation de faits au lieu de jugements et l'explicitation des impacts des comportements. Engager l'autre dans la discussion est aussi crucial pour améliorer les relations d'équipe.
undefined
Jul 25, 2025 • 59min

#165 - Caroline MacPhie - La voix du collectif : quand l’Opéra inspire les managers

Elle a foulé les plus grandes scènes lyriques européennes.… Et elle accompagne aussi les managers et équipes… en entreprise.Chanteuse d’opéra pendant 15 ans, Caroline MacPhie s’est toujours intéressé à d’autres métiers pour créer des ponts d’apprentissages. C’est comme ça que depuis quelques années, elle donne des conférences et propose des ateliers à destination des entreprises. Son approche ? Utiliser la voix comme levier de leadership, d’engagement et de cohésion.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous emmène dans les coulisses de l’opéra. Un monde exigeant, ultra-collaboratif, où la performance collective se joue à la note près. Et elle nous livre ses meilleurs apprentissages à utiliser en entreprise (coucou la méthode Métronome !).Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-macphie-11780a15/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/@carolinemacphie2853Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Caroline et de son parcours00:07:27 – Pourquoi a-t-elle voulu devenir chanteuse d’opéra ?00:19:01 – Quel équilibre trouver entre voix et scénographie pour un opéra ?00:22:53 – Quel est le fonctionnement économique du métier de chanteuse d’opéra ?00:32:11 – Quelle ambiance y a-t-il lors de la préparation d’un spectacle ?00:33:54 – Combien de personnes travaillent sur un spectacle ?00:35:13 – Y a-t-il une recette pour qu’un spectacle se déroule bien ?00:39:03 – Son travail de conférencière00:49:24 – Les modalités de ses ateliers00:51:11 – L’origine de son association Mission OpéraVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
undefined
Jul 18, 2025 • 7min

#164 - Recette de Manager : Les 5 erreurs que font 90 % des primo-managers

Plonger dans le monde du management peut être troublant. Les nouveaux managers font souvent face à des erreurs comme le désir de plaire à tout prix ou le manque de clarté dans leur rôle. Découvrir comment établir la bonne distance avec l’équipe est essentiel. Apprendre à déléguer et donner un feedback constructif sont également des compétences cruciales. Enfin, accepter l’idée de ne pas être parfait peut alléger la pression. Ces conseils pratiques sont des clés pour réussir dans un premier poste de manager.

The AI-powered Podcast Player

Save insights by tapping your headphones, chat with episodes, discover the best highlights - and more!
App store bannerPlay store banner
Get the app