Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique #188 - Recette de Manager : Bien déléguer : la méthode ultime (testée et validée)
Jan 2, 2026
La délégation est un art difficile, souvent entravé par la peur de mal faire et la culpabilité. Baptiste présente une méthode en 4 étapes : Clarifier, Cadrer, Co-construire et Check-in. Il explique comment définir des attentes claires et impliquer les équipes pour favoriser l'engagement. Les pièges à éviter incluent la délégation en urgence sans sens et l'absence de suivi. Un défi pratique est proposé pour mettre en œuvre ces conseils et transformer la délégation en un levier de développement.
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Episode notes
Déléguer Est Une Compétence Apprise
- Déléguer est une compétence qui s'apprend et évite l'épuisement du manager.
- Rester seul à tout faire bloque la progression des collègues et mène à l'effondrement de la charge de travail.
Démarrez Par L'Esprit Avant La Tâche
- Changez d'état d'esprit: déléguer n'est pas se débarrasser d'une tâche mais permettre à quelqu'un de grandir.
- Commencez par confier des tâches simples et connues pour lâcher la bride plus facilement.
Clarifiez Objectif, Motif Et Échéance
- Clarifiez le quoi, le pourquoi et le quand avant de confier un sujet.
- Expliquez aussi pourquoi vous avez choisi cette personne pour lier la tâche à son développement.