Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique #96 - Recette de Manager : pourquoi est-ce si difficile de déléguer ?
Mar 29, 2024
La délégation est essentielle mais souvent redoutée par les managers. Ils ressentent culpabilité et anxiété, malgré les nombreux bénéfices. Les intervenants discutent des peurs émotionnelles et des barriers techniques qui compliquent ce processus. Ils partagent des stratégies pour améliorer la communication et faire face aux obstacles au sein des équipes. Avec une préparation adéquate et des cadres clairs, déléguer peut devenir un atout puissant pour alléger la charge mentale.
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Les Peurs Qui Bloque La Délégation
- Déléguer provoque des peurs liées au contrôle, au temps et à la responsabilité.
- Ces peurs expliquent pourquoi les managers gardent les tâches malgré les bénéfices évidents.
Reprendre La Tâche Après Une Erreur
- L'orateur décrit l'expérience courante où le manager reprend une tâche déléguée après des erreurs.
- Le manager finit par déposséder le collègue et refaire le travail lui-même.
Le Paradoxe Du Temps Investi
- Former prend autant de temps que faire la tâche soi‑même, ce qui crée un paradoxe temporel.
- Il faut penser la formation comme un investissement qui rapporte sur le long terme.