

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
Baptiste Bénézet | Teambakery
Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens largeMettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • DivinesVous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books

Apr 26, 2024 • 10min
#100 - Recette de Manager - Télétravail et mode hybride : Les 5 étapes du travail à distance
Matt Mullenweg est CEO de Wordpress, le célèbre éditeur de sites web. Lors d'un podcast en 2020, il a partagé un concept qui a fait fureur, surtout dans le contexte de l'époque : les 5 niveaux du travail à distance. Selon lui, les entreprises n'ont pas conscience des possibilités offertes par le télétravail et restent bloquées aux stades 1 ou 2, sans oser aller plus loin.
Même s'il part de ses observations et que ces principes ne sont pas transposables à toutes les entreprises, ça vaut quand même la peine de situer sa propre manière de travailler parmi ces niveaux. Et pourquoi pas s'inspirer de quelques idées pour améliorer les pratiques de son équipe ? Alors voici les 5 niveaux du travail à distance selon Matt Mullenweg.
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
Pour retrouver le podcast avec Matt Mullenweg : https://www.samharris.org/podcasts/making-sense-episodes/194-new-future-work?ref=blog.teambakery.com
Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:02:13 - Niveau 1 : En cas d'urgence
00:02:55 - Niveau 2 : La copie conforme du bureau
00:04:02 - Niveau 3 : La collaboration à distance
00:05:04 - Niveau 4 : Le mode "asynchrone”
00:07:06 - Niveau 5 : Le "Nirvana”
00:08:33 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Apr 19, 2024 • 49min
#99 - Jonathan Salmona - Repenser l’entreprise pour des rapports humains plus justes
Repenser la vision de l’entreprise et le monde du travail.
Shodo l’a mis en pratique ! Cofondée en 2019 par Jonathan Salmona, Shodo c’est “l’ESN qui casse les codes”. Chez eux, l’intelligence collective règne, pour faire valoir un monde où les collaborateurs sont traités à leur juste valeur. Si au départ, ils préféraient l’adage “pour vivre heureux, vivons cachés”, ils ont finalement décidé de croître — mais de manière très sensée.
Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Jonathan Salmona nous explique tout : comment ont-ils pensé ce modèle ? Quels ont les été les enjeux de sa mise en place ? Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ? … et bien plus encore !
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
Pour suivre Jonathan sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jonathan-salmona-shodo/
Pour en savoir plus sur Shodo : https://shodo.io/
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Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:20 - Présentation de Jonathan et de Shodo.
00:06:56 - Comment la volonté de créer ce type de structure est-elle née ?
00:09:21 - Comment ont-ils lancé ce modèle ?
00:12:23 - Comment les premières années se sont-elles déroulées ?
00:17:21 - Pourquoi filialiser ?
00:19:31 - Les femmes dans la tech.
00:24:39 - Quid du turnover dans la tech ?
00:25:59 - Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ?
00:28:48 - Comment combat-il ses croyances limitantes sur le sujet ?
00:37:04 - Intelligence collective : son plus gros apprentissage
00:41:57 - Comment apprend-il ?
00:43:11 - Leur rituel emblématiqueVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Apr 12, 2024 • 8min
#98 - Recette de Manager : 2 outils magiques pour déléguer efficacement
La délégation est souvent mal comprise, se résumant à choisir entre l'inaction ou le micromanagement. Des outils pratiques peuvent vraiment changer la donne. Découvrez le framework TRM, qui aide à structurer vos délégations. Apprenez aussi à utiliser l'Échelle de l'Autonomie pour guider vos collaborateurs selon leur niveau de compétence. Ces techniques peu connues vont transformer votre approche managériale et permettre une meilleure collaboration au sein de votre équipe.

Apr 5, 2024 • 33min
#97 - Laetitia Lanfranchi - IA : tout comprendre pour mieux l’utiliser
Laetitia Lanfranchi, experte en IA et formatrice, partage sa passion pour démystifier l'intelligence artificielle. Elle aborde la structuration de l'IA, son intégration en milieu professionnel, et les grands enjeux liés à la protection des données. À travers des conseils pratiques, elle encourage à interagir efficacement avec les outils d'IA. Laetitia souligne également l'importance de la communication contextuelle lors des interactions avec l'IA, et évoque les tendances à venir dans ce domaine.

Mar 29, 2024 • 11min
#96 - Recette de Manager : pourquoi est-ce si difficile de déléguer ?
La délégation est essentielle mais souvent redoutée par les managers. Ils ressentent culpabilité et anxiété, malgré les nombreux bénéfices. Les intervenants discutent des peurs émotionnelles et des barriers techniques qui compliquent ce processus. Ils partagent des stratégies pour améliorer la communication et faire face aux obstacles au sein des équipes. Avec une préparation adéquate et des cadres clairs, déléguer peut devenir un atout puissant pour alléger la charge mentale.

Mar 22, 2024 • 43min
#95 - Julia Néel Biz - La santé mentale comme indicateur de performance de l’organisation
Julia Néel Biz, cofondatrice et PDG de Teale, explore l'impact crucial de la santé mentale dans les organisations modernes. Elle révèle que 55 % des salariés ressentent du stress, affectant directement leur productivité. Julia discute des efforts de Teale pour améliorer le bien-être mental au travail et présente un baromètre sur la santé mentale en France. Elle partage également des conseils pratiques pour instaurer de bonnes habitudes au sein des équipes, soulignant l'importance d'une culture d'entreprise adaptée au bien-être des employés.

Mar 15, 2024 • 10min
#94 - Recette de Manager : 3 conseils pour améliorer vos réunions
Les réunions peuvent consommer jusqu'à 27 jours par an pour un cadre, mais 75% d'entre elles n'aboutissent à aucune décision. Louis Vareille propose des conseils pratiques pour améliorer leur efficacité. Il insiste sur la nécessité de définir des objectifs clairs, d'engager les participants, et de capitaliser sur les retours d'expérience. Selon lui, observer le déroulement des réunions permet de vraiment comprendre la culture d'entreprise et la dynamique d'équipe.

Mar 8, 2024 • 37min
#93 - Grégoire Schiller - Pour tous et partout : la révolution du coaching à distance
Tout le monde devrait de faire coacher.
Grégoire Schiller, a découvert le coaching quand il a commencé à manager une équipe. Et ça a changé sa vie professionnelle. Alors il a eu l’envie de le démocratiser. Pour que tout le monde, puisse, à son tour, en bénéficier. C’est comme ça, qu’il y a 6 ans, en 2018, il cofonde Simundia, une plateforme de coaching 100% digitale.
Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il répond à toutes les questions que l’on peut se poser : Pourquoi avoir choisi le coaching à distance et comment démocratiser cette pratique ? Quel est l’impact du coaching des collaborateur·rices pour une entreprise ? Comment fonctionne cet accompagnement ? Et quel est le bon moment pour sauter le pas ? Il nous explique tout !
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
Pour suivre Grégoire sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/grégoire-schiller-5466a919/
Pour en savoir plus sur Simundia : https://www.simundia.com/
Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.
TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:03 - Présentation de Grégoire et de Simundia
00:06:44 - Pourquoi avoir choisi le coaching à distance et comment démocratiser cette pratique ?
00:10:57 - Quelles sont les grandes règles déontologiques du coaching ?
00:14:27 - Quel est le bon moment pour proposer un coaching ?
00:19:48 - Quels outils utilisent-ils pour mesurer l’efficacité des accompagnements ?
00:23:48 - Comment intégrer l’IA dans tout cela ?
00:28:37 - Comment lui se forme-t-il ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mar 1, 2024 • 6min
#92 - Recette de Manager : Pourquoi a-t-on peur des conversations difficiles ?
Pourquoi les conversations difficiles sont-elles... difficiles ? Qu'est-ce qui nous donne envie de les éviter ? Pourquoi a-t-on autant de mal à les gérer ? Tant de questions qui empêchent les managers de dormir la veille d'un échange crucial avec un collègue.
Les conversations difficiles, ce sont toutes ces discussions sur des sujets qu'on se passerait bien d'aborder, le plus souvent par peur des conséquences. Pourtant, ces moments recèlent des opportunités cachées : résoudre un problème sous un jour nouveau, déclencher un changement constructif, améliorer la collaboration, mieux se comprendre… Et selon le livre Comment mener les discussions difficiles (Stone, Patton & Heen), derrière chaque conversation difficile se cachent 3 discussions plus profondes : sur les faits, sur les émotions, et sur l'identité. Chacune comporte un certain risque d'erreurs classiques. Pour mieux comprendre les enjeux derrière ces moments compliqués, nous allons détailler aujourd'hui les 3 faces cachées des discussions difficiles.
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : Brumby, Janssen & Mark, 2019
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TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:27 - Les 3 faces cachées des discussions difficiles
00:05:09 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Feb 23, 2024 • 36min
#91 - Yassine Belfkih - Révolutionner le recrutement des profils tech
Solers.io s’attaque à un double problème.
Aider les Développeurs à trouver un job ET à certifier leurs compétences une bonne fois pour toute. Ce deuxième point, c’est une vraie nouveauté en la matière.
C’est en 2022 que Yassine Belfkih a cofondé Solers avec un objectif : en finir avec les tests à n’en plus finir qui peuvent facilement rebuter les candidat·es. Sur le même principe que le TOEIC, Solers fait passer un test au candidat qui est valable pour tous les offres de recrutement qu’ils proposent.
Comment se sont-ils attaqué au problème initial ? Comment fonctionnement aujourd’hui Solers ? Sur quel business model ? Quels sont les retours des candidat·es et recruteur·euses sur leur proposition ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Yassine nous raconte tout !
Bonne écoute !
À très vite,
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Plus d'info :
Pour suivre Yassine : https://www.linkedin.com/in/yassinebelfkih/?originalSubdomain=fr
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TIMELINE :
00:00:00 - Introduction
00:01:15 - Présentation de Yassine et de Solers
00:07:32 - Le fonctionnement façon TOEIC/TOEFL
00:11:18 - Comment se sont-ils attaqué au sujet ?
00:20:09 - Quelques exemples de partenariat client
00:24:55 - Son plus gros enseignement
00:27:00 - Comment driver une équipe quand il faut itérer constamment ?
00:31:28 - Quelle est la bonne fréquence pour les points d’équipe ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.