Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
Baptiste Bénézet | Teambakery
Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens largeMettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • DivinesVous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
Apr 4, 2025 • 35min
#149 - Benoit Thièbe - IKEA - L’histoire d’une mobilité interne plus que réussie
De vendeur chez Decathlon pendant ses études à Country Head of Talent Acquisition and Employer Branding chez IKEA.C’est le beau parcours de Benoit Thièbe qui, s’il se pensait plutôt prédestiné au métier de pompier, s’est finalement tourné vers le recrutement. Et après presque 10 belles années chez Decathlon qui l’ont conduit Directeur de Magasin, il a rejoint le groupe Suédois phare de l’aménagement — et y a aussi réalisé une bellle montée en compétences. Pourquoi ? Comment ? Il nous raconte tout de ces belles mobilités internes.En parallèle de tout cela, Benoit a aussi commencé à publier assidûment sur LinkedIn il y a quelques mois. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous partage tous ses plus grands apprentissages : comment monte-t-on en compétences sur des sujets de recrutement ? Pourquoi avoir commencé à publier sur LinkedIn ? Vous saure tout !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Benoit sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoit-thiebe/Pour (ré)écouter l’épisode #129 - Élise Moron - Recrutement : expérience client, expérience candidat, même combatPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:01:27 - Présentation de Benoit et de son parcours.00:06:19 - Quelles motivations l’on conduit a changer de poste ?00:10:09 - Comment monter en compétences sur des sujets de recrutement ?00:13:37 - Quelle est la culture d’entreprise chez Ikea ?00:16:17 - Comment l’utilise-t-il d’un point de vue recrutement ?00:19:00 - Pourquoi avoir commencé à prendre la parole sur LinkedIn ?00:22:21 - Son retour d’expérience après 6 mois de publication.00:26:20 - Le retour de son entreprise sur ses publications.00:28:44 - Ses conseils ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 28, 2025 • 6min
#148 - Recette de Manager : 5 façons de développer l’apprentissage dans votre équipe, sans dépenser un centime (ou presque)
Découvrez comment stimuler l'apprentissage dans votre équipe sans débourser un centime. Apprenez l'importance d'une bibliothèque partagée et de travailler en binôme. Les déjeuners d'équipe deviennent un outil de partage d'expérience. Les projets bac à sable encouragent l'innovation. Des feedbacks réguliers renforcent la cohésion. Ces cinq leviers sont à la portée de tous pour un environnement d'apprentissage dynamique.
Mar 21, 2025 • 55min
#147 - Jean-Michel Frixon - 43 ans à l’usine, 1 livre et 1 mission : améliorer le management au quotidien
“On ne veut pas de parasites comme vous”Cette phrase prononcée par son manager a brisé Jean-Michel Frixon.Il est passé tout prêt de la charrette.Il a vécu le suicide d’une collègue.Il s’est refermé sur lui-même.Il s’est isolé des autres,de sa propre famille.Après 43 ans de 3x8 à l’usine, Jean-Michel a décidé de se livrer.En écrivant, lui qui aime rappeler qu’il n’a aucun diplôme.D’abord pour ses enfants.Puis pour que tout le monde comprenne.Comprenne qu’un manager a un impact direct sur la vie de ses équipiers.Dans le bon sens comme dans le mauvais.Cela a donné un livre : “Michelin Matricule F276710” dans lequel il raconte toute son expérience.Lorsqu’il est publié, son livre tombe dans les mains de Jean-Christophe Guérin, le directeur industriel de Michelin. S’en suit, ce que Jean-Michel décrit comme un “rêve”. Jean-Christophe l’invite à partager son expérience devant les managers et ouvriers de 15 usines Michelin, puis devant de grandes écoles. Dans ce deuxième épisode, en réponse à celui avec Jean-Christophe, Jean-Michel nous raconte toute l’histoire, depuis son point de vue.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour retrouver le livre de Jean-Michel : Michelin, matricule F276710Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:01:28 - Présentation de Jean-Michel et de son parcours00:04:16 - Comment passe-t-on d’ouvrier à auteur ?00:07:18 - La genèse de son ouvrage00:11:39 - Son livre, dans les mains des dirigeants00:20:56 - Son histoire avec Jean-Christophe Guérin00:26:55 - Comment a-t-il vécu cette période ?00:40:53 - Leurs conférences, hors de l’entreprise Michelin00:45:05 - Son passé de sportif de haut niveauVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 14, 2025 • 56min
#146 - Jean-Christophe Guerin - Inverser la pyramide managériale : l’exemple Michelin
Changer de mindset et se mettre au service de ceux qui font.Jean-Christophe Guerin a passé plus de 37 ans chez Michelin et a justement participé à ce changement de mindset. En 2021 d’ailleurs, il apprend que l’un de l’un des anciens ouvriers Michelin, Jean-Michel Frixon publie un ouvrage, Michelin, matricule F276710, dans lequel il dénonce les relations entre les ouvriers et les cadres chez Michelin. Jean-Christophe prend alors le sujet très à coeur… et plusieurs années plus tard ils donnent régulièrement des conférences tous les deux sur les sujets de management.Alors dans ce nouvel épisode passionnant, Jean-Christophe nous livre une belle leçon de management. Comment faire en sorte de se mettre au service de ceux qui font ? Comment s’assurer d’un meilleur engagement du personnel ? Quelles sont les qualités essentielles d’un·e bon·ne manager·euse ? Il nous explique tout !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Jean-Christophe sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-christophe-guerin-41162aa4/?originalSubdomain=frPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:01:34 - Présentation de Jean-Christophe et de son parcours00:04:03 - Qu’est-ce qui avait motivé Michelin à améliorer ses politiques managériales ?00:17:40 - Un exemple de gain immédiat.00:24:02 - Le livre de Jean-Michel Frixon, Michelin, matricule F27671000:32:19 - Comment ont-ils communiqué sur ce sujet ?00:43:50 - Ce que je retiens de cette histoire.00:46:04 - Quelles sont les qualités essentielles d’un manager ?00:52:14 - Le mot de la fin de Jean-Christophe pour Jean-Michel.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 7, 2025 • 11min
#145 - Recette de Manager : Projet en retard : ajouter des ressources en plus, la fausse bonne idée (et quoi faire à la place)
Qui n’a jamais expérimenté un projet qui prend du retard ?Et dans ce genre de moment, la réaction classique mais contreproductive est d’ajouter de nouvelles personnes sur le projet. Tentant… mais cela ne vous fera que plus de temps. Alors on fait quoi ? C’est exactement ce que je vous explique dans ce nouvel épisode de Learning by Doing.Quelles bonnes pratiques mettre en place face à un projet qui prend du retard ? Pourquoi est-ce contreproductif d’ajouter de nouveaux collaborateurs sur le sujet ? Quels sont mes meilleurs conseils sur ce problème ? Je vous dis tout.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour découvrir l’article que j’ai écrit sur le sujet : https://blog.teambakery.com/projet-en-retard-ajouter-des-ressources-en-plus-la-fausse-bonne-idee-et-quoi-faire-a-la-place/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE :00:00:00 - Introduction00:01:12 - La loi Brooks00:02:55 - Comment gérer le retard d’un projet ?00:06:56 - Quelques conseils00:08:51 - Le rituel de retrospective00:10:24 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 28, 2025 • 47min
#144 - Nick Hernandez - 360Learning : dans les coulisses d’un leader du digital learning
Plus besoin de les présenter.Tout le monde, ou presque, connaît 360Learning. Plateforme de formation complète qui combine l’apprentissage collaboratif à la puissance de l’IA, 360Learning est un peu la référence en la matière. Fondé en 2014 par Nick Hernandez, la plateforme a tout de suite été pensée avec une approche novatrice de la formation.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing — un peu plus technique que d’habitude — Nick nous explique tout. Quelle est leur approche du learning ? Comment engage-t-on ses client·es ET ses utilisateur·rices sur la plateforme ? Quelles metrics suivre pour s’assurer de son efficacité ? … Bref, il nous dit tout et c’est passionnant !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Nick sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicoconut/?originalSubdomain=frPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:01:58 - Présentation de Nick et de son parcours00:06:38 - Leur approche du learning chez 360Learning.00:08:32 - Comment engager ses clients et ses utilisateurs ?00:17:15 - Quelles metrics suivent-ils ?00:22:25 - Comment donner le tempo dans une formation ?00:29:06 - Quelques exemples.00:31:20 - Les 5 erreurs à ne pas commettre quand on pense une formation.00:35:21 - Quel est son regard sur l’avenir de la formation face à l’IA ?00:42:14 - Comment apprend-t-il ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 21, 2025 • 12min
#143 - Recette de Manager : Comment se créer de nouvelles habitudes ?
Installer de nouvelles habitudes au travail.Comme dans tous les domaines, c’est sans doute l’une de choses les plus compliquées. Alors je vous propose un résumé des principes clés de Atomic Habits de James Clear pour mettre en place une nouvelle habitude.Parmi ces 4 lois du changement de comportement : comment rendre l’habitude évidente, attractive, facile et satisfaisante. Et pour rendre cela très concret, j’illustre chacune de ces lois avec des exemples adaptés au monde du travail.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE :00:00:00 - Introduction00:00:38 - Le livre Atomic Habits de James Clear00:01:24 - La règle des 4 lois du changement de comportement00:09:52 - Résumé et conclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 14, 2025 • 50min
#142 - Running Addict - Nicolas Spiess - Running, création de contenus, entrepreunariat : les leçons pour performer durablement
75 000 utilisateurs actifs chaque mois et un objectif : accompagner les amateurs dans leur pratique de la course à pied sans se blesser. 🏃Après plus de 20 ans de course à pied, Nicolas Spiess aka Running Addict a voulu comprendre le fonctionnement de ce sport. Recherches après recherches, il a eu envie de partager son savoir en créant un blog. Et plusieurs années plus tard, il a désormais créé une application dédiée aux coureurs : Campus Coach.Comment bien se (re)mettre à courir ? Pourquoi la progressivité est cruciale ? Quels parallèles entre la course et le learning en général ? Comment éviter de courir uniquement pour la compétition ? Dans ce nouvel épisode passionnant, Nicolas Spiess nous dévoile tout !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Nicolas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolasspiess/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:01:16 - Présentation de Nicolas et de son parcours00:05:31 - Quand a-t-il décidé de se lancer complètement dans la création de contenu avec Running Addict ?00:12:29 - Les débuts de Campus Coach.00:15:59 - Quelques données sur Campus Coach aujourd’hui.00:21:01 - Comment bien commencer la course à pied ?00:24:38 - Comment s’assurer d’y aller progressivement ?00:35:34 - Comment continuer dans la durée et ne pas juste le faire pour la compétition ?00:44:20 - Comment continue-t-il d’apprendre ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 7, 2025 • 12min
#141 - Recette de Manager : Assumer sa double casquette d'expert / manager sans exploser en vol
La gestion du temps est essentielle pour les managers qui jonglent entre leur rôle d'expert et de leader. Des conseils pratiques sont partagés pour clarifier les priorités et les attentes. La communication efficace est mise en avant comme un pilier fondamental. Apprendre à déléguer correctement peut aider à réduire la surcharge de travail. Ces stratégies permettent d'améliorer non seulement l'efficacité des managers, mais aussi leur bien-être au travail.
Jan 31, 2025 • 43min
#140 - Pierre Fournier - Penser la formation au management comme un roman
Écrire un roman de management.C’est la bonne idée qu’a eue Pierre Fournier pour continuer à développer sa méthode WILL. Après avoir créé une formation à destination des managers, Pierre a donc écrit un roman qui reprend certains éléments de cette même formation. Pourquoi choisir la fiction ? Tout simplement parce que les gens retiennent mieux les histoires. Logique !Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il explique : les secrets de sa méthode WILL, les facteurs clés de succès de sa formation, son approche différenciante de la formation, les coulisses de l’écriture de son roman… et bien plus encore !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Pierre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fournierpierre/Et pour lire son livre : La méthode WILL : Apprenez à régler définitivement tous vos problèmes récurrents au travailPour lire l’article consacré à son livre : https://blog.will-agent.com/comment-jai-écrit-mon-premier-livre-genèse-de-la-méthode-will-8e3c5ad51338Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-LavauzelleLe livre Réussir ses décisions stratégiques de Michael Ballé, Godefroy Beauvallet et Sandrine Olivencia.Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 - Intro00:01:14 - Présentation de Pierre et icebreaker00:03:39 - Son parcours00:06:00 - La genèse de Will00:09:44 - La genèse de son roman management00:12:35 - Comment positionne-t-il son roman dans la galaxie de tout ce qu’il a créé ?00:14:50 - Les facteurs clé du succès de sa formation00:28:43 - Son approche de la formation des managers00:33:52 - Sa relation à la lectureVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
