

#164 - Recette de Manager : Les 5 erreurs que font 90 % des primo-managers
Jul 18, 2025
Plonger dans le monde du management peut être troublant. Les nouveaux managers font souvent face à des erreurs comme le désir de plaire à tout prix ou le manque de clarté dans leur rôle. Découvrir comment établir la bonne distance avec l’équipe est essentiel. Apprendre à déléguer et donner un feedback constructif sont également des compétences cruciales. Enfin, accepter l’idée de ne pas être parfait peut alléger la pression. Ces conseils pratiques sont des clés pour réussir dans un premier poste de manager.
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Episode notes
Clarifier La Nouvelle Relation
- Parle ouvertement du changement de statut quand tu deviens manager et mets la relation sur la table.
- Donne et demande du feedback pour trouver progressivement la bonne distance avec ton équipe.
Instaurer Un Cadre Clair
- Pose un cadre simple et régulier : points d'équipe hebdomadaires et entretiens individuels adaptés.
- Sois présent aussi dans les moments informels du quotidien pour maintenir le contact.
Déléguer Pour Éviter Le Goulot
- Apprends à déléguer progressivement en expliquant le pourquoi et le résultat attendu.
- Varie le niveau d'autonomie selon l'expérience : délégations ouvertes pour seniors, plus guidées pour juniors.