Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique #160 - Recette de Manager : Pourquoi passer d'expert à manager est un vrai changement de métier
Jun 20, 2025
Passer d'expert à manager n'est pas qu'une simple promotion, c'est un changement de rôle majeur. Ce podcast dévoile les pièges fréquents que rencontrent les nouveaux managers, comme la tendance au micro-management. On y apprend également l'importance de déléguer efficacement, même pour ceux qui ont du mal à lâcher prise. Des conseils pratiques sont partagés pour surmonter les peurs liées à cette transition, aidant ainsi les auditeurs à naviguer aisément dans leur nouveau poste.
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Episode notes
Changement De Rôle Fondamental
- Devenir manager n'est pas une simple promotion, c'est un changement de rôle complet.
- Le passage demande d'être reconnu pour ce que l'on aide l'équipe à accomplir, pas seulement pour son expertise technique.
Déléguer Avec Des Règles Claires
- Apprends à déléguer au lieu de tout faire toi-même pour éviter l'épuisement et libérer du temps stratégique.
- Adapte la délégation: ouverte pour pairs expérimentés, plus cadrée pour les juniors avec délais et attentes clairs.
Contrôle Versus Investissement
- Les experts conservent souvent un besoin de contrôle qui peut mener au micro-management et à freiner l'équipe.
- Déléguer équivaut à investir dans l'équipe pour obtenir une plus grande productivité et gagner en sérénité.