David Symhoven, Softwareentwickler und Autor des Buches "Die Illusion der Kontrolle", spricht über moderne Organisationsentwicklung und die Herausforderungen junger Führungskräfte. Er kritisiert die Anwendung von Best Practices und erklärt das Induktionsproblem durch die Metapher eines Truthahns. Zudem wird die Rolle von Hierarchien in Unternehmen und deren Einfluss auf Entscheidungsprozesse beleuchtet. Symhoven betont die Bedeutung von Hypothesen in der Organisationsberatung und lädt dazu ein, traditionelle Ansätze zu hinterfragen.
01:03:29
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insights INSIGHT
Transformation und Komplexität
Transformationen gelingen nicht durch das Befolgen fester Rezepte.
Unterschiedliche Herangehensweisen sind für Routinearbeiten und komplexe Aufgaben nötig.
question_answer ANECDOTE
Die Truthahn-Illusion
Der Truthahn glaubt, im Paradies zu leben, weil er täglich gefüttert wird.
Er erkennt die Gefahr nicht, die von außen kommt (Thanksgiving).
insights INSIGHT
Induktion, Deduktion, Abduktion
Aus Einzelbeobachtungen (Induktion) lässt sich nicht auf Allgemeingültigkeit schließen.
Deduktion (vom Allgemeinen zum Besonderen) und Abduktion (Hypothesenbildung) sind wichtig.
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Die Illusion der Kontrolle: Wie mit moderner Organisationsentwicklung Transformation gelingen kann
Die Illusion der Kontrolle: Wie mit moderner Organisationsentwicklung Transformation gelingen kann
David Symhoven
Schnelles Denken, langsames Denken
Daniel Kahneman
In 'Schnelles Denken, langsames Denken' untersucht Daniel Kahneman die kognitiven Verzerrungen und Heuristiken, die unser Denken und Entscheiden prägen. Das Buch teilt das menschliche Denken in zwei Systeme ein: System 1, das schnell, intuitiv und emotional ist, und System 2, das langsam, rational und logisch ist. Kahneman beschreibt zahlreiche Experimente und Beispiele, die die Unterschiede zwischen diesen beiden Gedankenprozessen aufzeigen und wie sie oft zu verschiedenen Schlüssen führen. Er diskutiert auch die Prospect Theory, die Verlustaversion, und andere kognitive Verzerrungen, die unsere Entscheidungen beeinflussen. Das Buch bietet Einblicke in die menschliche Irrationalität und zeigt, wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können.
The Black Swan
The Impact of the Highly Improbable
Nassim Nicholas Taleb
David Chandler
Nassim Taleb
The Black Swan is a landmark book by Nassim Nicholas Taleb that investigates the phenomenon of highly improbable events with massive impacts. These events, termed Black Swans, are unpredictable, have a significant impact, and are rationalized after the fact to appear less random. Taleb argues that humans are hardwired to focus on specifics rather than generalities, leading to a failure to consider what we don’t know. The book delves into cognitive biases, the limitations of mathematical models, and the importance of robustness and antifragility in navigating a world filled with uncertainty. The second edition includes a new essay, 'On Robustness and Fragility,' offering tools to navigate and exploit a Black Swan world.
Antifragile
Things That Gain from Disorder
Nassim Nicholas Taleb
Albino Santos Mosquera
Genís Sánchez Barberán
In 'Antifragile', Nassim Nicholas Taleb delves into the concept of antifragility, arguing that some systems not only withstand stress and disorder but actually benefit from them. The book builds on ideas from his previous works, such as 'Fooled by Randomness' and 'The Black Swan', and is part of his five-volume philosophical treatise on uncertainty, 'Incerto'. Taleb provides examples from various fields, including science, economics, and history, to illustrate how antifragility can be achieved and how it contrasts with fragility and robustness. He also discusses strategies like the barbell strategy and optionality, and critiques modern society's attempts to eliminate volatility, which he believes are harmful. The book is praised for its revolutionary ideas and multidisciplinary approach, though it has also received criticism for its style and some of the author's views on mental health and other topics.
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