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208. Die Illusion der Kontrolle oder moderne Organisationsentwicklung (David Symhoven und Christina Grubendorfer)

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Herausforderungen in der modernen Organisationsentwicklung und die Wahrheit hinter Best-Practice-Ansätzen

Dieses Kapitel beleuchtet die Missverständnisse in der modernen Organisationsentwicklung und kritisiert Best-Practice-Ansätze anhand des Beispiels eines Truthahns. Zudem wird ein Zertifikatskurs zur systemischen Organisationsgestaltung vorgestellt, der praxisnahe Fähigkeiten fördert.

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