GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Barbara Bleisch, eine Schweizer Philosophin und Moderatorin der "Sternstunde Philosophie", erforscht die Bedeutung von Arbeit in der Lebensmitte. Sie diskutiert, warum diese Phase oft übersehen wird und welche Werte wie Lebens­erfahrung und stille Souveränität sie mit sich bringt. Zudem betont sie die Rolle von Reflexion und der Balance zwischen sinnstiftender Arbeit und persönlichen Erwartungen. Bleisch plädiert für kollektive Lösungen von Arbeitsproblemen und hinterfragt, ob Arbeit tatsächlich glücklich machen sollte.

Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, spricht über die essentielle Verbindung zwischen Personal- und Geschäftsstrategie. Sie argumentiert, dass HR ein echter Business Enabler sein sollte, nicht nur eine verwaltende Einheit. Miriam erläutert, wie bei Westwing Personalprozesse aktiv mit der Geschäftsentwicklung verknüpft werden und betont die Notwendigkeit eines mentalen Wandels in der HR-Arbeit. Zudem thematisiert sie die Herausforderungen flexibler Arbeitsstrukturen und die wichtige Rolle von Unternehmenskultur für den Geschäftserfolg.

Dagmar Walker, Rechtsanwältin und Expertin für Trennungsmanagement, diskutiert die oft vernachlässigte Kunst der Kündigung. Sie betont, wie entscheidend transparente Kommunikation für die Unternehmenskultur ist und teilt Strategien, um Trennungen einvernehmlicher zu gestalten. Walker erklärt die Bedeutung von Empathie in Kündigungsgesprächen und die Rolle von Führungskräften, um Vertrauensbrüche zu vermeiden. Außerdem geht sie auf die Herausforderungen ein, die mit nonchalantem Trennungsmanagement einhergehen, und wie strukturierte Ansätze dazu beitragen können.

Damian Boeselager, Gründungsmitglied von VOLT und Europaabgeordneter, diskutiert den strukturellen Wandel in Politik und Verwaltung. Er betont, dass Politik und Arbeitskultur untrennbar sind und beleuchtet die Herausforderungen der Digitalisierung sowie den Bürokratieabbau. Besonders interessant sind seine Einblicke in die Missstände des europäischen Asylsystems und den Rechtsruck in Europa. Zudem spricht er über die Notwendigkeit einer Föderalismusreform und die Bedeutung einer positiven politischen Alternative für junge Wähler.

David-Ruben Thies, CEO der Waldkliniken Eisenberg, und Jeannette Kadner, Pflegedirektorin, zeigen, wie man ein Krankenhaus zur Wohlfühloase transformieren kann. Sie verzichten bewusst auf den traditionellen Begriff „Krankenhaus“ und setzen auf Gastfreundschaft. Themen wie Mitarbeitereinbindung und neue Arbeitsmethoden stehen im Mittelpunkt. Thies und Kadner betonen die Bedeutung von einer positiven Arbeitskultur für eine bessere Patientenerfahrung. Innovative Ansätze, wie offene Gemeinschaftsbüros, können zudem die Zusammenarbeit im Gesundheitswesen revolutionieren.

Der CEO der Design Offices, über die Zukunft von Kollaboration und moderner Arbeitswelten, die mehr bieten als zweckmässige und stylische Räume "„Menschen kommen wegen Menschen ins Büro, nicht wegen schöner Möbel." Es gab eine Zeit, da galt Co-Working als die Sehnsuchtsvokabel für kreative Zusammenarbeitsformen schlechthin. Anbieter von entsprechenden Flächen und Einrichtungen schossen wie Pilze aus dem Boden. Allesamt mit dem Versprechen: Wir schaffen Räume für echtes innovatives Gestalten, für Vernetzung und Inspiration. Dann kam die Pandemie. Seitdem schauen Menschen, Unternehmen, Institutionen auf die Frage "Wie sieht das Büro der Zukunft aus?" völlig anders. Design Offices ist ein Anbieter für flexibles Arbeiten. Das Unternehmen distanziert sich bewusst von dem Begriff des Co-Workings, wenngleich Kollaboration im Zentrum dessen steht, was sie vorantreiben möchten. Die Räume, die sie anbieten, wenden sich vorrangig an Corporate Kunden, vereinzelt auch an kleinere Teams. Die Kunden von Design Offices suchen das Beste aus allen Welten: Die Annehmlichkeiten eines hoch-professionellen Arbeitsumfeldes, die Begegnung mit Menschen jenseits der eigenen Bubble und eine ansprechende räumliche Umgebung. Dr. Joachim Gripp ist CEO der Design Offices. Er hat seine Karriere in der Systemgastronomie gestartet und verstanden, dass sich Hospitality und Skalierung nicht gegenseitig ausschließen müssen. Für ihn steht fest: Das Büro der Zukunft muss das Thema Gastfreundschaft mitdenken. Denn: Menschen suchen an ihrer Arbeitsstätte viel mehr als nur ein funktionierendes und schickes Umfeld. Die menschliche Begegnung - so die Überzeugung von Joachim - steht für die meisten im Vordergrund und ist der eigentliche Treiber, das gemütliche Home-Office zu verlassen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Flex Offices: die Zukunft flexibler Arbeitsräume jenseits von Coworking. Gastfreundschaft: Warum Service und Hospitality die DNA moderner Büroflächen prägen. Büros der Zukunft: Kollaborationsräume, Rückzugsorte und Ästhetik als Erfolgsfaktoren. Innenstadtentwicklung: Wie Büroflächen Städte transformieren können. Nachhaltigkeit: Die Bedeutung von langfristiger, effizienter Flächennutzung. Feel Good, Work Better: Wie Design Offices ein produktives Umfeld schafft. Joachim lebt das Thema Gastfreundschaft durch und durch. Und er denkt vernetzt. Für ihn endet die Diskussion über das Büro der Zukunft nicht am Werkstor. Veränderungen in der Arbeitswelt, auch in der räumlichen Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes, hat weitreichende, gesellschaftliche Implikationen. So ist das Gespräch ein echter Salontalk, aus dem Herzen der Stadt und mit einem Rund-Um-Blick auf viel mehr als nur die Frage "Wo steht mein Schreibtisch?". Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de

Die Organisationsberater und Autoren über ihren Ansatz und das Buch New Work Men „Traditionelle Männlichkeit ist nicht nur für Männer selbst hinderlich, sondern auch für Organisationen." Das Thema der Diversität und ihrer Notwendigkeit wird aktuell sehr stark und kontrovers diskutiert. Dabei ist der Blick aus nachvollziehbaren Gründen häufig auf den Aspekt von Female Empowerment gerichtet. Doch greift diese Diskussion am Ende zu kurz? Müssen wir auch einen kritischen Blick auf unser gesellschaftliches Verständnis von traditioneller Männlichkeit werfen? Jacomo Fritzsche und Daniel Pauw haben mit ihrem Buch "New Work Men" die Diskussion um einen wichtigen und überfälligen Aspekt bereichert: Wenn wir über eine zukunftsfähige Arbeitskultur sprechen wollen, gehört unser traditiertes Verständnis von maskulinem Verhalten dringend auf den Prüfstand. Mit ihrem Buch New Work Men wollen wie einen Diskurs um Männlichkeit und Arbeitskultur anstoßen. Darin hinterfragen sie traditionelle Männlichkeitsbilder und fordern, Räume für Männer zu schaffen, um emotionale Intelligenz und Beziehungsfähigkeit zu stärken. Die Episode geht der Frage nach, wie ein neues Verständnis von Männlichkeit nicht nur die persönliche Gesundheit und Resilienz, sondern auch die Kultur in Organisationen fördern kann. Durch persönliche Geschichten, wissenschaftliche Hintergründe und praktische Beispiele zeigen Daniel und Jacomo, wie Geschlechterrollen die Dynamik in der Arbeitswelt beeinflussen. Besonders spannend ist ihre Analyse des "New Work Man Gap" – der Kluft, die entsteht, wenn Männer traditionelle Rollenbilder nicht überwinden können, während sich Organisationen auf Diversität und Veränderung zubewegen. Darüber sprechen wir in der Folge New Work Men: Warum das Buch die Diskussion über Geschlechterrollen in der Arbeitswelt prägt. Traditionelle Männlichkeit: Ihre Auswirkungen auf Gesundheit, Organisationskultur und Führung. Männerräume schaffen: Warum gezielte Räume für Reflexion und Entwicklung entscheidend sind und es nicht um noch mehr "boys clubs" geht. Der New Work Man Gap: Herausforderungen für Männer in einer sich verändernden Arbeitswelt. Emotionale Intelligenz: Wie Männer davon profitieren, Gefühle zuzulassen und zu teilen. Praktische Ansätze: Die Bedeutung von Achtsamkeit und Beziehungsarbeit in der Organisation. Jacomo Fritzsche und Daniel Pauw setzen in ihrem Entwurf einer neuen Männlichkeit bei sich selbst an und stellen sich selbst ihren eigenen unbequemen Fragen. Die Folge ist ein Aufruf, gesellschaftliche und organisatorische Strukturen kritisch zu betrachten und aktiv zu verändern, um ein lebensdienliches Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturempfehlung: Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche "New Work Men". Vahlen Verlag 2024. Zum New Work Men Podcast Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de

Prof. Dr. Maja Göpel ist Transformationsforscherin und Honorarprofessorin, die sich auf Nachhaltigkeit und Wissenschaftskommunikation spezialisiert hat. Sie diskutiert, wie gesellschaftliche Werte und politische Bedingungen entscheidend für echte Transformation sind. Der Unterschied zwischen oberflächlichem Wandel und tiefgreifender Transformation wird beleuchtet. Außerdem wird die Rolle von pluralistischer Ignoranz bei gesellschaftlichem Engagement thematisiert und wie individuelle Werte und Kohärenz für den Erfolg von Veränderungen entscheidend sind.

Die Podcaster Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer in ihrer dreiteiligen Diskussionsrunde und ihren Perspektiven auf Good und New Work „Kultur ist die Musik, die keiner hört und zu der jeder tanzt" In dieser Episode des GOOD WORK Podcasts ist Jule Jankowski selbst zu Gast in ihrem eigenen Format. Die Folge ist Teil der sogenannten Podcast Trilogie, die von den drei Podcast-Hosts Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer ins Leben gerufen wurde. Zunächst als Experiment, Ausgang ungewiss. Im zweiten Teil der Trilogie - also in dieser Folge - dreht sich alles rund um Arbeitskultur. Was ist das überhaupt? Woran erkennt man sie? Wie kann man sie gestalten, beeinflussen, formen? Was macht eine gute Arbeitskultur aus? Und last-but-not-least: Wer ist für die Entwicklung einer Arbeitskultur zuständig? Jule schöpft aus ihrem Fundus an Einsichten, die sie aus ihrer Beratungstätigkeit als Organisationsentwicklerin unmittelbar aus dem unternehmerischen Alltag gewonnen hat. Dabei berichtet sie auch aus ihrer eigenen Konzernkarriere bei der Deutschen Lufthansa. Außerdem teilt sie prägnante Erkenntnisse aus den annähernd 240 Interviews des Podcasts GOOD WORK, die ihr Meta-Bild von Arbeitskultur immer weiter verfeinert haben. Die Diskussion deckt essenzielle Fragen rund um den Einfluss von Strukturen, Individualität und Führungspersönlichkeiten auf die Arbeitskultur ab. Jule führt aus, warum Strukturanpassungen oft effektiver sind als reine Mindset-Arbeit. Die Runde beleuchtet außerdem aktuelle Trends, wie den Umgang mit Unsicherheiten, die Herausforderung des Fachkräftemangels und die Chancen agiler Methoden. Besonders im Fokus: wie Verantwortung auf alle Beteiligten verteilt werden kann, um eine echte Veränderung zu schaffen. Jule plädiert für Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit in Unternehmen, differenziert die beiden Begriff voneinander und beschreibt, warum Wandel Zeit und Iteration braucht, um nachhaltig zu wirken. Es entsteht eine tiefgründige Diskussion über die Rolle von Führungskräften, den Einfluss von KI und die Zukunft der Arbeitswelt. Darüber sprechen wir in der Folge Arbeitskultur: Kultur als „Musik, die keiner hört, aber zu der alle tanzen“ – was Unternehmen aus dieser Metapher lernen können. Verantwortung: Wie die Verlagerung von Verantwortung zu mehr Selbstwirksamkeit führt. Strukturen vs. Mindset: Warum Strukturänderungen oft effektiver sind als der Versuch, Kulturen „von oben“ zu steuern. Unsicherheitskompetenz: Warum der Umgang mit Unsicherheiten die wichtigste Fähigkeit der Zukunft ist. Fachkräftemangel: Die Paradoxie eines Mangels trotz ungenutzter Potenziale am Arbeitsmarkt. Zukunftstrends: Agilität, KI und nachhaltige Arbeitsweisen als zentrale Themen 2025. Gute Vorsätze und Visionen: Jules elaborierter Prozess für ihre persönliche Jahresplanung Jules Herz schlägt für Arbeitskultur. Dabei liebt sie es, Phänomene und Muster zu beobachten und anschaulich zu beschreiben und sie zu einem Gesamtbild zu vernetzen. Das ist sowohl ihrer beruflichen Prägung als Sozialforscherin zu verdanken als auch ihrer akademischen Ausbildung als Kommunikationswissenschaftlerin. Wer Freude daran hat, dem Nebelbegriff der Arbeitskultur etwas konkreter auf die Pelle zu rücken, wer Jules Sprachspiele mag und sich für Hypothesenbildung und Beobachtungen zur Arbeitswelt interessiert, ist hier genau richtig. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Gabriel Rath Co-Interviewer: David Hillmer Hier geht's zu Jules Buch: Zwischen Alt und Neu liegt Gut. Vahlen Verlag 2022. Hier geht's zum Podcast von Gabriel Rath: New Work Chat Und hier zum Podcast von David Hillmer: Unboxing New Work Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de

Céline Flores Willers, Expertin für People Branding und Gründerin von "The People Company", vertritt eine starke Pro-Remote-Position und kritisiert die Rückkehr ins Büro als veraltet. Im Kontrast dazu steht Frank Thelen, Serien-Gründer und Tech-Investor, der für eine ausgeprägte Präsenzkultur plädiert. Sie diskutieren die Vor- und Nachteile sowohl von Homeoffice als auch von Büroarbeit, die Bedeutung von Teamverbundenheit und wie persönliche Interaktionen komplexe Aufgaben unterstützen können. Ein leidenschaftlicher Austausch über die Zukunft der Arbeitskultur!