
GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur
Alle, wirklich alle reden von NEW WORK: Wir fragen uns: Warum? Neu allein macht noch nichts gut.
Der Audiosalon GOOD WORK ist DER Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur und gute Zusammenarbeit in der deutschen Podcastlandschaft.
Das Credo von GOOD WORK lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Neu allein ist kein Selbstzweck.
Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht man hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Welt von NEW WORK. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach.
GOOD WORK ist Inspirationsquelle für die Gestaltung einer Arbeitswelt, in der wir alle gerne wirksam werden.
Mit über 200 FoIgen ist GOOD WORK eine lebendige Sammlung erkenntnisreicher Geschichten und Ansätze. Wir nehmen die Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt der Gäste. Wir laden unsere Hörerschaft ein, sich ein persönliches Stück GOOD WORK abzuleiten.
In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmer, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen. Auch einige berühmte Stimmen werdet Ihr entdecken, wie z.B. Wolf Lotter, Gunter Dueck, Matthias Horx, Sascha Lobo, Simone Menne, Katja Diehl.
Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.
Latest episodes

Jul 11, 2024 • 1h 8min
#213: "Vom Glück an und in der Arbeit" mit Dipl. Psychologin Franca Cerutti
Psychotherapeutin, Podcasterin und Autorin Franca Cerutti über den Wert von Arbeit und Kollegen für das persönliche Glück
"Arbeit gibt dem Tag Struktur und Sinn. Und das ist ein Wert an sich."
Arbeit - so mag man den Eindruck bekommen - ist fast ein bisschen in Verruf gekommen. Zu viel, zu schwer, zu sinnlos, zu stressig. Dabei hat Arbeiten einen Wert an sich. Arbeit gibt im besten Fall unserem Leben Struktur, Sinn und lässt uns als selbstwirksam erleben.
Anlass genug, mal auf das Thema Glück an und in der Arbeit zu schauen. Franca Cerutti ist nicht nur Dipl. Psychologin und Psychotherapeutin. Sie ist auch Deutschlands erfolgreichste Podcasterin zum Thema Psychologie und mentale Gesundheit. In ihrem Podcast erklärt sie psychologische Zusammenhänge und Phänomene leichtfüssig und dennoch fundiert und vermittelt handfeste Tipps.
In unserer Folge werfen wir gemeinsam ein paar Schlaglichter auf das Thema Beziehungsgestaltung im Arbeitskontext und wie sie sich psychologisch erklären lassen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Arbeit als Sinnstifter und Erfüllungsgehilfe für persönliches Glück
Warum und wann Krankschreiben nicht immer DIE Lösung ist
Vom Glück, glückliche Kollegen um sich zu haben
Das Phänomen Lästern und seine dunklen und hellen Seiten
Das Kontinuum des Lästerns
Die Balance zwischen Verbundenheit und Autonomie
Was für ein Privileg, solche Koryphäen auf ihrem Gebiet wie Franca Cerutti bei GOOD WORK hören zu können. Franca besitzt die einzigartige Gabe, die Dynamiken der menschlichen Seele mit schönen, schlichten und sehr anschaulichen Worten uns zu erklären. Und das ist ein ganz wesentlicher Hebel, unser persönliches Glück ein bisschen besser greifen und begreifen zu können.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Francas Podcast "Psychologie to go" und Francas Website
https://franca-cerutti.de
Literaturempfehlung:
Franca Cerutti: "Psychologie to go! Wie verrückt sind wir eigentlich?" im Knaur Verlag 2023.
Brand Eins Podcast Netzwerk:
GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de
In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
Gelungene Beziehungsgestaltung
Flexible Strukturen
Digitale Balance
Gelebte Agilität und
Das Denken in Möglichkeiten.
Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Jul 4, 2024 • 1h 19min
#212: "Der Purpose eines Unternehmens ist kein Marketing-Trick" mit Frank Dopheide, Human Unlimited
Frank Dopheide über die Wirkmacht und die Annäherung an den Begriff und das Phänomen Purpose im Unternehmenskontext
"Nicht jedes Unternehmen hat einen Purpose."
Purpose scheint der heilige Gral strategischer Unternehmensführung zu sein. Vision, Reason Why, Mission - alles "kleine Fische" im Vergleich zum Purpose. Doch worin liegt die Wirkmacht dieses Phänomens? Und wer hat diese Zusammehänge erstmalig in den Kontext von Unternehmensentwicklung gebracht?
Nicht selten wird Purpose kritisch diskutiert und irgendwo zwischen Esoterik und Marketing-Trick verortet. Frank Dopheide, Kreativdenker der Medien- und Marketingwelt, geht mit seinem Unternehmen Human Unlimited der Sache auf den Grund. Er gestaltet mit seinen Kunden die strukturierte und systematische Suche nach dem Purpose, dem Sinn und Zweck ihres Unternehmens. Dabei spielen Narrative eine zentrale Rolle.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Purpose: eine begriffliche Annäherung
Warum Purpose von der Unternehmensspitze gedacht werden sollte
Vom Sinn und Unsinn von Workshops im Kontext von Purpose
Die Bedeutung von Narrativen, um den Purpose für alle spürbar zu machen
Der Zusammenhang zwischen gesellschaftlich relevanten Zielen und Purpose der Unternehmen
Wer Frank Dopheide kennt, der weiß: Er liebt den Menschen, schon rein professionell. Und die Menschen lieben ihn zurück. Aus gutem Grund. Er denkt tief, weit und kreativ und nutzt dafür seine hoch entwickelte Sprachkunst. Dabei schüttelt er sein Gegenüber niemals ab, sondern lädt mit jedem Satz zum Weiterdenken und Mitgestalten ein.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de
In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
Gelungene Beziehungsgestaltung
Flexible Strukturen
Digitale Balance
Gelebte Agilität und
Das Denken in Möglichkeiten.
Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Jun 27, 2024 • 1h 19min
#211: "Nachfolge im Unternehmen ist kein Ponyhof" mit Dina Reit, Geschäftsführerin SK Laser
Dina Reit über ihren Weg als junge Frau in die Verantwortungsrolle im Familienunternehmen einzusteigen
"Nach zwei Monaten war ich so runtergerockt und dachte, so kriegen wir das nicht hin."
Unternehmertum ist kein Spaziergang. Vor allem, wenn man ganz am Anfang der Gründung steht, türmen sich die Herausforderungen, Unsicherheiten und Sorgen. Doch wie sieht es aus, wenn man sich ins vermeintlich "gemachte" Nest setzen darf? Ist dort alles einfach und unkompliziert?
Aus dieser Erfahrung kann Dina Reit sehr anschaulich berichten. Mit 26 Jahren ist sie nach ihrem Kunstgeschichte- und BWL-Studium in das _Maschinenbau-Unternehmen des Vaters SK-Laser eingestiegen. Ihre Pläne zielten zunächst in eine ganz andere Richtung, doch die Chance auf Gestaltung im eigenen Unternehmen hat sie gelockt. Dabei hat Dina erlebt, was es bedeutet, in sehr große Verantwortungsschuhe schlüpfen zu dürfen. Dina Reit ist eine ambitionierte Kämpferin, die an Hochleistung glaubt und sich eher zu viel als zu wenig an Verantwortung auflädt.Gerade deshalb nimmt sie ihre Aufgabe als Geschäftsführerin besonders ernst und hat sich in dieses "Abenteuer" auf allen Ebenen eingelassen. All-in.
In unserem Gespräch schildert sie sehr selbstkritisch und authentisch, wie sie den Rollenwechsel von "der Tochter" zur "Geschäftsführungs-Partnerin auf Augenhöhe" erlebt und bewältigt hat. Und wie wirkmächtig ein entschlossener Wille ist, Türen zu öffnen und Räume zu betreten, die einem zunächst völlig fremd erscheinen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Wie wenig die Ausbildung mit unserem beruflichen Weg zu tun haben muss
Wie groß Verantwortung sich wirklich anfühlen kann
Von äußeren Erwartungen und inneren Antrieben
Perspektivwechsel: von der Tochter zur Geschäftsführungs-Partnerin auf Augenhöhe
Die Emanzipation hin zu einem eigenen Führungs- und Unternehmensstil
Das Potenzial von Personal Branding für Unternehmen, auch im Maschinenbau
Frauen im Maschinenbau: ein Kapitel voller Vorurteilen und mit viel Entwicklungspotenzial
Diese Folge ist mal wieder eine wunderbare Illustration unseres GOOD WORK Prinzips Denken in Möglichkeiten. Auf allen Ebenen. Hört rein in die Geschichte einer beeindruckenden jungen Frau, die nicht nur in sozialen Medien, sondern auch im eigenen Betrieb neue Maßstäbe setzt. Für Unternehmertum, für Verantwortungslust, für entschlossenes und gleichzeitig reflektiertes Handeln.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
Gelungene Beziehungsgestaltung
Flexible Strukturen
Digitale Balance
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Das Denken in Möglichkeiten.
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Jun 20, 2024 • 1h 58min
#210: "Gute Geschichten verändern die (Arbeits)Welt" mit dem New Work Weirdo Jannis Johannmeier
Jannis Johannmeier von The Trailblazers mit einem neuen Blick auf Kommunikation und Storytelling
"Die Welt funktioniert nicht nach Zahlen, Daten und Fakten. Die Welt funktioniert nach Emotionen, nach Gefühlen, nach Wahrnehmung"
Kommunikation: In jeder Folge GOOD WORK ist sie elementarer Gegenstand und Voraussetzung unserer Gespräche. Und doch haben wir uns selten einmal so explizit dem zugewandt, was die Basis für eine gelungenen Zusammenarbeit darstellt. Jannis Johannmeier, Gründer und Geschäftsführer der Kommunikationsagentur The Trailblazers, hat seit bisheriges berufliches Leben ganz im Zeichen guter Kommunikation gestellt. Wenn er von dieser Leidenschaft spricht, gibt es kein Halten mehr. Kein Gedanke zu groß, kein mentaler Sprung zu weit, keine Story zu abwegig. Nur eines sucht man bei Jannis vergeblich: Geschichten nach einem simplen Strickmuster.
Jannis ist ein kleines Storytelling-Genie. Diese Begabung hat ihm einst eine vielversprechende Karriere als BILD-Reporter ermöglicht. Er hatte den Gipfel schon fest im Blick. Doch es sollte ganz anders kommen.
Heute begleitet er gemeinsam mit seinem Team Unternehmen, die die Welt ein gutes Stück besser gestalten wollen. Das ist quasi die Eintrittskarte in die Zusammenarbeit mit Jannis und den Trailblazers. Geleckte PR-Strategien wird man bei ihnen nicht finden. Sie rücken den Themen, den Organisationen und Menschen ganz schön auf die Pelle.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Die gewaltige Macht und Kraft von Geschichten
Unser Gehirn als zwanghafter Storyteller
Glossy Stories als Gegenteil von gelungener Kommunikation
Die 180 Grad Kehrtwende in Jannis Leben: Vom Shootingstar bei der BILD zurück ins Kinderzimmer
Vom Onboarden des berühmtesten Praktikanten in Deutschland: Cawa Younosi als Learning Expert bei den Trailblazers
Von der unbändigen Gestaltungslust der Menschen
Ihr möchtet Euch einmal vom Sog guter Geschichten anziehen lassen? Ihr möchtet das Geheimnis gelungener Kommunikation ein Stück weit lüften? Dann nehmt Euch eine große Tasse Kaffee und lasst Euch auf das Gedankenkarussell von Jannis Johannmeier ein. Es lohnt sich, mit dem Freigeist und Freidenker auf Abenteuerreise zu gehen.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
Gelungene Beziehungsgestaltung
Flexible Strukturen
Digitale Balance
Gelebte Agilität und
Das Denken in Möglichkeiten.
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Jun 13, 2024 • 52min
#209: "Vereinbarkeit ist kein Frauenthema" mit Dr. Sigrid Nikutta, DB Cargo
Vorstandsvorsitzende DB Cargo Dr. Sigrid Nikutta über Chancenfairness und Vereinbarkeit jenseits der stereotypen Diskussionen
"Frauen müssen nicht empowered werden. Es reicht schon, wenn es Chancengleichheit und Fairness gibt. Dann funktioniert das tatsächlich."
Beim Thema Vereinbarkeit und Chancengleichheit fällt mindestens in unserem Kopf ein weiteres Wort: Frauen. Die Frage der fairen Zugänge zur beruflichen Entwicklung und Karrierebildung wird dabei sehr oft verkürzt auf die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen reduziert. Doch das Thema betrifft alle und sollte für alle Arbeitnehmenden gleichermaßen bedeutsam sein und geregelt werden. Mann wie Frau.
Dr. Sigrid Nikutta, Vorstandsvorsitzende der DB Cargo und Vorstand Deutsche Bahn, setzt sich vehement dafür ein, die stereotypen Denkweisen zu überwinden und echte Lösungen in ihrem Unternehmen zu schaffen. Sie treibt das Thema nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern ist bundesweite eine starke Stimme und Identifikationsfigur.
Ihr Auftritt ist entschlossen, häufig markiert mit ihrem Signature-Code: die rote Farbe. Wie sie auf Themen der Arbeitskultur - nicht nur in bezug auf Vereinbarkeit blickt - was sie unter Veränderungslust versteht, das besprechen wir in dieser Folge GOOD WORK
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Aktuelle Herausforderungen der DB Cargo
Vereinbarkeit von Beruf und Famile für alle
Sinn und Nutzen von Quoten
Umgang mit Veränderung und Entwicklung von Veränderungslust bei der DB Cargo
Kulturentwicklung in schwierigen Zeiten
Sigrid Nikuttas Weg von der Psychologie in den Vorstand
Mehr Power, mehr Wucht hatten wir bei GOOD WORK bislang kaum vor dem Mikrofon. Hört rein in diese Ode an die Veränderungslust und Kampfbereitschaft für eine chancenorientierte und offene Arbeitskultur, auch wenn der Wind mal von schräg vorne kommt. Dr. Sigrid Nikutta ist eine Ausnahmepersönlichkeit, das spürt und hört man in jedem Satz.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
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Flexible Strukturen
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Jun 6, 2024 • 1h 18min
#208: "Flache Hierarchien führen oft zu Überlastung" mit Daniel Vonier, Systemdenker und Organisationsberater
Daniel Vonier, Autor und Organisationsberater und sein Plädoyer für einen anderen Blick auf Führung und Hierarchie
"Hierarchien sind weder gut noch böse. Sie sind einfach natürlich"
Kaum ein Konstrukt wird im Kontext moderner Arbeitskulturen so unbarmherzig besprochen wie Hierarchien. Wenn sie schon sein müssen, dann bitte wenigsten in der flachen Variante. Doch ist der Abgesang von Hierarchien der Weisheit letzter Schluss? Daniel Vonier ist Co-Autor des Buches "Unlearning Hirarchy", das mit seiner Veröffentlichung ordentlich Staub aufgewirbelt hat. Denn er nimmt sich Hierarchien ordentlich zur Brust. Im Guten wie im Schlechten.
Ein weiterer Schwerpunkt seiner Ausführungen ist das Thema indiviudelle Führungskräfteentwicklung. Aus seiner eigenen jahrelangen Erfahrung als Führungskraft bei SAP hat er selbst erfahren, wo die Grenzen dieser Vorgehensweisen liegen und intensiv über Alternativen nachgedacht. Das Ergebnis: Es braucht mehr organisationale Führungsentwicklung als die klassischen Führungskräfteprogramme.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Sinn, Zweck und Grenzen von Hierarchien
Die Kraft informeller Netzwerke
Der Irrglaube von flachen Hierarchien
Führungsentwicklung versus Führungskräfteentwicklung
Die Bedeutung und Bedeutsamkeit von Systemreife
Organisation von Entscheidungen und Verteilen von Führungsaufgaben
Es ist immer wieder eine Freude, Menschen zuzuhören, die sich ihrem Thema so intensiv widmen und Gedanken bis zum Ende mehrmals durchdenken. Daniel Vonier kann zu Recht als Vordenker - ja sogar als Systemdenker - für Führung und Organisationsentwicklung verstanden werden. Und neben bei ist er einfach auch ein hoch emphatische Mensch und super angenehmer Gesprächspartner.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Literaturhinweis:
Daniel Vonier und Lennard Keil: "unlearning hierarchy: Expedition in die Selbstorganisation." Vahlen Verlag 2022.
Zur Website von Daniel Vonier: www.daniel-vonier.com
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May 29, 2024 • 1h 4min
#207: "Verantwortung für mentale Gesundheit in der Arbeitswelt" mit Nora Dietrich, Expertin für Mental Health
Nora Dietrich, Psychologin und Psychotherapeutin über die mentale Gesundheit von Menschen in Organisationen
"Niemand kann unrealistische Workloads wegmeditieren."
Das Thema der mentalen Gesundheit in der Arbeitswelt wird derzeit heiß diskutiert. Stress, seelische Belastungsmomente, Mental Load - all diese Phänomene werden zunehmend entstigmatisiert und öffentlich besprochen. Das ist der gute Teil der Nachricht. Gleichzeitig knüpft sich daran implizit die Frage, wer die Verantwortung dafür trögt: Das Individuum selbst oder die Organisation? Und natürlich: Ist der verstärkte Diskurs zu mentaler Gesundheit auf einen Anstieg an Belastungen zurückzuführen oder wird es medial überhöht dargestellt?
Eines ist klar: Die Konsequenzen, wenn Unternehmen die Bedeutsamkeit für mentale Gesundheit ausblenden und es leichtfertig in eine "Psychoecke" stellen, sind fatal. Nora Dietrich ist approbierte psychologische Psychotherapeutin, studierte Psychologin und Expertin für Mental Health. Sie kennt die belastenden Momente unserer Arbeitswelt sowohl aus ihrer therapeutischen Praxis als auch aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen. Das Thema ist gewaltig und belastet nicht nur die einzelnen menschlichen Seelen. Grund genug, sich dieser gigantischen Aufgabe zu stellen und genau hinzuschauen, was es braucht, um ein mental gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Auswirkungen der mentalen Gesundheit auf die Leistungsfähigkeit der Menschen und die Konsequenzen für die Wertschöpfung
Ein Blick auf die aktuelle Situation in Unternehmen
Inkongruenzen von erlebten und gezeigten Emotionen im Arbeitsumfeld
Verantwortung der Organisation für mentale Gesundheit
Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
Mentale Gesundheit als Führungsherausforderung
Die gesunde Kraft von Konflikten
Nora Dietrich ist eine ebenso begeisternde wie einfühlsame Gesprächspartnerin. Man spürt: Sie ist zutiefst vertraut mit den seelischen Verfasstheit von Menschen in ihren Arbeitsrealitäten und bewahrt sich dabei den Blick fürs große Ganze. Ihr Credo "Die Arbeitswelt der Zukunft ist gesund" klingt gleichermaßen nach Hoffnungsruf wie auch nach innerer Mission. Beides nimmt man Nora zutiefst ab.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
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May 23, 2024 • 1h 14min
#206: "Ich habe 90 Prozent meines Vermögens abgegeben" mit Sebastian Klein, Gründer v. Blinkist, Karma Capital
Sebastian Klein, ehemaliger Co-Gründer von Blinkist und Gründer von Karma Capital, setzt sich für Verantwortungseigentum ein. Im Gespräch enthüllt er seine Entscheidung, 90 Prozent seines Vermögens gemeinnützig zu investieren, um gesellschaftliche Veränderungen voranzutreiben. Er reflektiert über die ambivalente Beziehung zu Geld und dessen Macht, betont die Verantwortung von Wohlhabenden und diskutiert, wie Geld als Werkzeug für positive Entwicklungen genutzt werden kann. Sein persönlicher Weg von finanziellen Ängsten zu einem Sinn für sozialen Wandel bietet wertvolle Erkenntnisse.

May 16, 2024 • 1h 10min
#205: "Das Business Märchen von Jobrad" mit Holger Tumat, Co-Gründer von Jobrad
Holger Tumat, Co-Gründer und Vorstand von Jobrad über kulturelles Wachstum im Unternehmen
"Der Unternehmer packt zu und lässt nicht los. Das ist ein Wesensmerkmal."
Es ist eine Sache, eine gute Idee zu haben und diese in ein Unternehmen umzuformen. Es ist eine ganz andere Hausnummer, aus einem Start-up ein Unternehmen in der Größenordnung von Jobrad zu entwickeln. Das Fahrrad Leasingunternehmen Jobrad bringt aktuell mehr als 1 Million Menschen auf das Dienstfahrrad, hat mehr als 1.000 Mitarbeiter und einen Umsatz jenseits der Milliarden Schallmauer.
Holger Tumat ist Co-Gründer und Vorstand von Jobrad und weiß demnach genau, wie sich Wachstum anfühlt. Mit allen Herausforderungen, Schmerzen und auch Möglichkeiten.
In unserem Gespräch packen wir nochmal die super spannende Gründungsgeschichte von Jobrad und das dahinterstehende Geschäftsmodell auf den Tisch. Wir spüren den verschiedenen Phasen von Denken in Möglichkeiten nach und diskutieren die spannende Frage: Wie gestaltet man kulturellen Wachstum?
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Von einer fixen Idee zum Unternehmen - die Story von Jobrad
Die Hürden der Unternehmensgründung und der entscheidende Gamechanger
Von Wachstumschancen und Wachstumsschmerzen
Kulturelles Wachstum - vom Start-up zum "erwachsenen" Unternehmen
Strategische Weitsicht und der eigene Purpose im Wandel der Zeit
Wenn es eine prototypische Folge im Kosmos von GOOD WORK zum Prinzip "Denken in Möglichkeiten gibt", dann ist es das Gespräch mit Holger Tumat. Hört rein in dieses ehrliche und überaus inspirierende Gespräch mit einem Vollblut-Unternehmer, der sich selbst vermutlich die unbequemsten Fragen überhaupt stellt.
Viel Spass beim Reinhören.
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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
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May 8, 2024 • 1h 5min
#204: "Einmal Kulturwandel von allen, mit allen" mit Dr. Norbert Rollinger, Vorstandsvorsitzender R+V Versicherung
Dr. Norbert Rollinger, Vorstandsvorsitzender der R+V Versicherung über der umgreifenden Kulturwandel im Unternehmen
"Kultur ist kein weiches Thema. Kultur ist zukunftskritisch und zukunftsentscheidend."
Kulturwandel schreiben sich viele Unternehmen derzeit auf die Fahnen. Es wird gewandelt, was das Zeug hält. Bei näherer Betrachtung zerfallen die heroischen Ankündigungen jedoch meist in eine Handvoll Einzelmaßnahmen, deren Wirkung erstaunlich schnell versandet. Ganz anders bei der R+V Versicherung.
Als genossenschaftlich organisiertes Unternehmen hat das Thema Kultur traditionell schon immer einen hohen Stellenwert in der Organisation. Doch mit der Einrichtung eines CTO - Cultural and Transformational Offices - und einem tiefgreifenden Transformationsprozess der Kultur auf allen Ebenen hat die R+V eine ganz neue Liga der Veränderung betreten.
Dr. Nobert Rollinger, Vorstandsvorsitzender der R+V Versicherung, berichtet über Notwendigkeit, Konstruktion und Erwartungen an den gerade gestarteten, unternehmensübergreifenden Kulturwandel.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Der Anlass für den großen Kulturwandel bei der R+V
Die Konzeption eines CTO (Cultural and Transformational Office)
Der Umfang und die Vorgehensweisen des CTO
Die ersten Reaktionen im Unternehmen auf die Maßnahmen
Die Bedeutung innerer Haltungen für Leadership und Zusammenarbeit
Umgang mit Widerstand in Transformationsprozessen
Harte Zeiten, weiche Themen - die Bedeutung von Kultur in Zeiten von Multi-Krisen
Hört rein in dieses Gespräch, das einen grossangelegten Kulturwandel quasi in Echtzeit beschreibt. Es ist hochgradig spannend aus Sicht eines Initiators zu erfahren, wie ein solches Transformationsvorhaben konstruiert und umgesetzt wird und welche Erwartungen sich daran knüpfen.
Viel Spass beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Werbehinweis:
Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: jobs.ruv.de.
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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
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