GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

#228: "Schluss mit lustig? Führung in Zeiten der Krise" mit Vera Starker

15 snips
Oct 24, 2024
Vera Starker, Bestseller-Autorin und Wirtschaftspsychologin, teilt ihre Erkenntnisse über Führung in Krisenzeiten. Sie erklärt, warum autoritäre Führung oft nicht den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entspricht und betont die Wichtigkeit von Zuversicht und klaren Regeln. Humor wird als wertvolles Werkzeug für Krisenbewältigung hervorgehoben. Zudem diskutiert sie die Herausforderungen des mittleren Managements und die Notwendigkeit eines dynamischen Organisationsdesigns, um Resilienz und Effizienz zu fördern.
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Episode notes
INSIGHT

Führung vs. Mitarbeiter

  • Führungskräfte wünschen sich in Krisen oft autoritäre Führung zur Selbststabilisierung.
  • Mitarbeiter hingegen bevorzugen klare Regeln, Verantwortlichkeiten und Vorhersehbarkeit (Cultural Tightness).
INSIGHT

Krisenhandlung

  • In Krisen wollen Menschen aktiv werden und etwas tun.
  • Autoritäre Führung blockiert dieses Bedürfnis und verstärkt das Krisenerleben.
ADVICE

Dynamisches Design

  • Dynamisches Organisationsdesign bedeutet, das passende Modell für den jeweiligen Kontext zu wählen.
  • Die operative Wertschöpfung sollte nicht von der Formalhierarchie, sondern von den Experten gesteuert werden.
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