Organisaties werken aan grote maatschappelijke en duurzaamheidsvraagstukken: hun purpose. In eerdere afleveringen bespraken wij hoe je die roeping van je bedrijf vindt en tot leven wekt. In deze aflevering duiken wij in de rol van samen leren om het gezamenlijk doel te bereiken. Hoe help je mensen leren leren? Hoe leren we samen? Om samen en van elkaar te kunnen leren moet je inzicht krijgen in elkaars manier van denken, werken, en communiceren. Alleen dan kunnen we elkaar begrijpen en ontstaat er samenwerking. Hoe doordrenk je een organisatie van nut, noodzaak van de richting? Wie betrek je er allemaal bij? Hoe leer je samen van de uitdagingen die je onderweg allemaal tegen komt. Drie experts gaan Glenn van der Burg en ons daar verder bij helpen: Charlotte Extercatte stond aan de wieg van de duurzame transformatie bij Interface Nederland en helpt met haar bedrijf Transform4C organisaties om hun eigen mensen ambassadeurs van de verandering te maken; Maarten Willems is Projectmanager CSRD bij NS; en Renée de Boo is partner People & Change bij KPMG.

Een Leven lang Leren lijkt vooral iets voor grote organisaties. Met een leerportal, allemaal leerprogramma’s en natuurlijk gespecialiseerde Learning & Development specialisten. Hoe zit dat in het MKB? Vaak ontbreekt daar een Learning & Development afdeling of er is zelfs geen HR of personeelszaken. Maar in het MKB zijn wel de meeste mensen werkzaam. Hoe ga je als kleine ondernemer om met de ontwikkeling van je medewerkers? Welke wensen, ambities en mogelijkheden hebben je medewerkers? Hoe kun je hier als ondernemer samen met de medewerker op inspelen? Hoe verhoudt die ontwikkeling zich tot de arbeidsmarkt? In de studio is Douwe Snoek, directeur en eigenaar van Snoek Puur Groen Projecten.

Het is jouw organisatie gelukt! Met een spetterende start wordt de opnieuw gevonden purpose gelanceerd. Maar hoe ga je nu verder? Afwachten wat er gaat gebeuren, heeft namelijk niet zoveel zin. Wat moet je doen om ervoor te zorgen dat de positieve effecten van een inspirerende purpose daadwerkelijk gaan ontstaan? Glenn van der Burg vraagt dit aan twee experts: Geert Wernaart, Culture & Development Manager bij EMEA Patagonia; en Renee de Boo, partner People & Change KPMG.

Ziekteverzuim en werkdruk zijn nauw met elkaar verbonden. Nog even doorzetten, zul je wellicht denken? Even betere prioriteiten stellen tot we weer kunnen beschikken over extra collega’s. Maar wat als de arbeidsmarkt structureel krap blijft? Gaat dat voor een visueuze cirkel zorgen van werkdruk en ziekteverzuim? We gaan de toekomst in kijken om voor vandaag keuzes te kunnen maken hoe we structureel omgaan met werkdruk en het voorkomen van verzuim. Voor antwoorden op al deze vragen spreekt Glenn van der Burg met Toon Taris, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht; en Evelien van Leeuwen, management Consultant bij Bisnez.

Over het belang van diversity, equity en inclusion wordt al veel gesproken. Met een inclusieve organisatie heb je toegang tot een veel groter deel van de arbeidsmarkt, diverse en inclusieve teams presteren beter, en diverse besturen nemen betere besluiten – om maar een paar voordelen te noemen. In vorige afleveringen van People Power hebben we gasten gehad die spraken over hun diversiteitsprogramma’s, trainingen over vooroordelen etcetera. Maar hoe zit het nu met inclusie dichtbij? Tussen mensen? Het belang van interesse en empathie voor elkaar? In wie je eigenlijk bent en wat je gevormd heeft? Hoe ga je daar zelf of in je team mee aan de slag? In deze aflevering gaaat Glenn van der Burg proberen het grote, containerbegrip diversiteit, equity and inclusion terug te brengen tot de kern tussen mensen. Dat doet hij met: Ton Louhenapessy, senior adviseur diversiteit & inclusie Politie dienstencentrum; Sharmila Angoelal, oprichter en inclusie strateeg Diversity Quest; en Renee de Boo, partner People & Change KPMG.

Treinen zonder conducteur, lange wachtrijen op het vliegveld en restaurants zonder horecapersoneel. Nog nooit waren zoveel mensen aan het werk, en tegelijkertijd zoveel open vacatures. De krappe arbeidsmarkt is een breed gevoeld probleem. Hoe zorg je ervoor dat je organisatie gezien wordt als een aantrekkelijke werkgever? Goed teamleiderschap is daarbij van groot belang omdat het enorme positieve effecten kan hebben op het behoud van werknemers, het welzijn van werknemers en de productiviteit. Maar wat is teamleiderschap precies? Welke invloed heeft teamleiderschap op de organisatie? Hoe ontwikkel je dat? Twee experts spreken met Glenn van der Burg en geven antwoord op deze dringende vragen. In de studio zijn Natasja van Doorn, Director of People & Culture bij Wortell; en Arjen Swank, Senior Engagement specialist Effectory.

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Twee eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit Edson Hato, Adviseur en HR specialist; en Jeroen Busscher, organisatiestrateeg en auteur van een miljard managementboeken.

Als je nu slaagt voor je MBO diploma, dan stopt je werkzame leven rond 2070. Een leven lang leren gaat voor deze zeer gewenste, net afgestudeerden over een periode van 50 jaar. De wereld over 50 jaar voorspellen is natuurlijk onmogelijk. Maar met een visie of een wens hoe leren er over 50 jaar uit ziet, ontstaat er wel een richting. Dus hoe ziet leren en ontwikkelen er over 50 jaar uit? Wat zien we al van die toekomstvisie terug? Wat kun je nu al doen in lijn met die toekomst? Voor antwoorden op al deze vragen, spreekt Glenn van der Burg in deze aflevering van People Power met Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht; Wieger Bakker, Hoogleraar Maatschappijgericht Hoger Onderwijs en Dean LifeLong Learning aan de Universiteit Utrecht; en Tom Bos, CEO van de SkillsTown Group.

“Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.” Sterke woorden diek Nelson Mandela ooit uitsprak. Het was een van de uitgangspunten voor de ontwikkeling van het Zuid Afrika na de apartheid. Als leren en doorlopen echter zo essentieel is voor de ontwikkeling van mensen, maatschappijen en de mensheid, dan hebben we wel heel veel leraren nodig. In Nederland is er een tekort, maar wereldwijd is het probleem nog veel groter. Hoe zorgen we voor goed onderwijs voor iedereen met de technologie van de toekomst? Tom Bos werkt al zijn hele carriere op het snijvlak van technologie en leren. Hij is mede-oprichter van CEO van Skilltown Group en auteur van het boek De Ouderwetse Toekomst van Opleiden. In deze aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg met hem over zijn boek en ervaringen.

Mireille Ollivieira gaat in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? En hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Carlo Strijk te gast. Hij is de voormalig presentator meerdere televisieprogramma’s en nu executive trainer en coach.