De Sustainable Development Goals (SDG’s) en doelen rondom Environmental, Social en Governance (ESG) zijn ondertussen stevig aanwezig binnen de strategie van veel organisaties. De vraag voor velen blijf echter: hoe zet je de SDG’s en ESG in om richting te bepalen voor jouw organisatie? Welke keuzes heb je te maken? Hoe stel je prioriteiten? Hoe zorg je dat het leidt tot echte en tastbare veranderingen? Glenn van der Burg spreekt met Nikki van Dam, manager Sustainability Advisory KPMG; Renée de Boo, partner bij KPMG People & Change; en Koen Eising, CSR DIrector Alliander.

Op 4 december 2014 bijna op de dag 8 jaar geleden maakte Glenn van der Burg zijn eerste proefprogramma toen al direct onder de naam People Power. Nu zijn we 500 afleveringen verder. En dat vieren wij graag met de mensen die vanuit hun organisatie People Power mogelijk maken. De partners van People Power – voormalig en huidig. Ze zijn bijna allemaal hier! Glenn gaat met hen in gesprek over hun kijk op mensgericht organiseren. Wat zijn hun belangrijkste inzichten en praktijkvoorbeelden? We waren ook live op LinkedIn en daar konden luisteraars vragen stellen aan de gasten en aan Glenn. Vanwege het feit dat het een bijzondere aflevering is, hebben we ook Live Muziek van het muzikaal Talent JOASH.

Veranderende eisen van de klant, digitalisering en automatisering leiden tot andere diensten en producten. Mensen werken vaker thuis en organisaties moeten zich daaraan aanpassen. Hierdoor zijn organisaties op zoek naar medewerkers met nieuwe vaardigheden. Medewerkers zijn op hun beurt op zoek naar meer flexibiliteit, een ander evenwicht tussen werk en privé, voldoende leermogelijkheden en ook een andere vorm van leiderschap. Kortom, het zijn woelige tijden om te ondernemen. Hoe houdt je als onderneming het roer recht? Glenn van der Burg gaat erover in gesprek met twee experts: Guido Heezen, oprichter en directeur van Effectory; en Arjen Swank, Senior Engagement Specialist bij Effectory.

Afgelopen jaar was een ingrijpend jaar waarin de toekomst van werk vorm begon te krijgen. Enorme krapte op de arbeidsmarkt dwingt directies om het werkgeluk van hun medewerkers op de strategische agenda te zetten. Ook onze manier van werken is onder invloed van de Corona pandemie blijvend veranderd. Minder bij elkaar en meer voor een scherm. In deze aflevering van People Power gaat Glenn van der Burg met vijf experts op zoek naar de veranderingen die Werk het afgelopen jaar heeft ondergaan en wat dat betekent voor het komende jaar! In de studio zijn Tanja van der Lippe, hoogleraar sociologie; Joop Schippers, hoogleraar arbeidseconomie; Thomas Martens, Medewerkers Kennisvalorisatie verbonden aan de Future of Work Hub; Eva Knies, hoogleraar Strategisch Human Resource Management; en Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics. Allen zijn van de Universiteit Utrecht.

Tijdens de coronacrisis stond het water bij zorgprofessionals tot aan de lippen. Al lijkt die crisis nu onder controle, de problemen zijn nog niet opgelost. Tekort aan personeel en vergrijzende bevolking zorgen voor uitputting, stress en problemen bij zorgprofessionals zijn nog altijd aan de orde van de dag – en dat terwijl de zorg steeds complexer wordt. De zorgsector zit in de knel en is hard op zoek naar oplossingen. Hebben we bijvoorbeeld een fundamentele omslag nodig in hoe we zorgprofessionals opleiden? Hoe maken ziekenhuizen nog tijd en ruimte te maken voor een leven lang leren? En is er naast de verplichte nummers ook ruimte voor eigen wensen of persoonlijke ambitie? In deze uitzending spreekt Glenn van der Burg met Diederik Gommers, Hoofd van de Intensive Care van het Erasmus MC; en Tom Bos, directeur van de Skillstown Group.

We zien er allemaal wel eens tegenop, het beoordelingsgesprek. Heb je de afgelopen tijd wel alles gedaan wat je moest doen en voldoe je aan de verwachtingen? En ook de manager ziet op tegen de hele rits gesprekken aan het einde van het jaar. Dus heeft een beoordelingsgesprek wel echt zin? Veel organisaties zijn op zoek naar een nieuwe manier van beoordelen. Accenture, Microsoft, SAP en Achmea (klik hier voor onze uitzending hierover) hebben de beoordelingscyclus al de deur uit gedaan. Moeten we deze manier van beoordelen veranderen en hoe doen we dit dan? Of moeten we toch blijven bij het ‘oude vertrouwde’ beoordelingsgesprek? Glenn van der Burg spreekt met twee experts over deze vragen: Maaike Blansjaar, programmamanager Achmea Foundation; en Paul Jansen Professor Emeritus aan de School of Business & Economics, Vrije Universiteit Amsterdam Deze aflevering van People Power maken we samen met Tijdschrift voor HRM. Zij publiceerde ook een artikel over de bedrijfskundige kant van beoordelen.

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, feedback geven, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Drie eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit: Tica Peeman, trainer, auteur en oprichter VIStrainingen; professor Aukje Nauta, auteur, ddviseur en bijzonder hoogleraar; en Edson Hato is een ervaren People Executive en oprichter van HR-adviesbureau LikeMinds Ltd.

Wat is de missie van jouw organisatie? Kan jij je vinden in deze missie (ook wel purpose)? De effecten van een inspirerende en doorleefde purpose zijn groot. Maar wat is een purpose nou precies? De purpose van een bedrijf is de reden waarom een bedrijf bestaat, en de bijdrage die dit bedrijf levert aan onze wereld. Het is bewezen dat als een organisatie een duidelijke missie heeft dit zorgt voor hogere inkomsten, betrokken werknemers en voor loyale klanten. Ook gaan ze beter om met vernieuwing en verandering. Dit klinkt natuurlijk allemaal heel aantrekkelijk, maar de vraag is wel: hoe ontdek je of herontdek je de purpose of de missie van jouw organisatie? Glenn van der Burg heeft drie experts in de studio om zich in deze vraag te verdiepen: Roy Budhjawan, Head of Impact bij Vebego; Anke Schouten, HR Vice President van Enza Zaden; en Renée de Boo, partner bij KPMG People & Change. Deze aflevering van People Power maken we samen met onze partner KPMG.

De strijd om de gunst van de werknemer is heviger dan ooit. Hoe win je als werkgever de aandacht? Employer branding is daarbij de laatste tijd het toverwoord. Maar hoe zet je het in? Wat komt daarbij kijken? Met goede talenten vinden, ben je er echter niet! Zeker niet als ze bij de achterdeur weer naar buiten lopen. Hoe behoud je waardevolle collega’s? Wat is daarvoor nodig? In de studio spreekt Glenn van der Burg met twee experts op dit onderwerp om een antwoord te vinden op deze vragen: Charmène Sloof, manager arbeidsmarktcommunicatie en recruitment bij Conclusion; en Arjen Swank, senior Engagement Specialist Effectory.

Van tablets tot interactieve whiteboards – technologie kennen we al langer binnen het onderwijs.Met het enorme tekort aan docenten echter, kan technologische innovatie de druk op het onderwijs misschien verlichten. Automatisering en robotisering hebben in sectoren zoals de zorg hun meerwaarde bewezen. Maar helpt het ook in het onderwijs? Voor welke nieuwe uitdagingen staan leraren en leerlingen in het lokaal van de toekomst? Blijft het bij de hulp van het automatiseren en bijwerken van studentendossiers en het inroosteren van lessen? Of gaat de toekomst nog meer brengen? Glenn van der Burg praat met twee experts over al deze vragen: Hajo Reijers, hoogleraar Business Process Management & Analytics aan de Universiteit Utrecht; en Jan van Tartwijk, Hoogleraar Sociale Wetenschappen en directeur van de Graduate School of Teaching (GST) waar binnen de lerarenopleidingen van de Universiteit Utrecht vallen.