New Business Radio - Work

Treinen zonder conducteur, lange wachtrijen op het vliegveld en restaurants zonder horecapersoneel. Nog nooit waren zoveel mensen aan het werk, en tegelijkertijd zoveel open vacatures. De krappe arbeidsmarkt is een breed gevoeld probleem. Hoe zorg je ervoor dat je organisatie gezien wordt als een aantrekkelijke werkgever? Goed teamleiderschap is daarbij van groot belang omdat het enorme positieve effecten kan hebben op het behoud van werknemers, het welzijn van werknemers en de productiviteit. Maar wat is teamleiderschap precies? Welke invloed heeft teamleiderschap op de organisatie? Hoe ontwikkel je dat? Twee experts spreken met Glenn van der Burg en geven antwoord op deze dringende vragen. In de studio zijn Natasja van Doorn, Director of People & Culture bij Wortell; en Arjen Swank, Senior Engagement specialist Effectory.

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Twee eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit Edson Hato, Adviseur en HR specialist; en Jeroen Busscher, organisatiestrateeg en auteur van een miljard managementboeken.

Als je nu slaagt voor je MBO diploma, dan stopt je werkzame leven rond 2070. Een leven lang leren gaat voor deze zeer gewenste, net afgestudeerden over een periode van 50 jaar. De wereld over 50 jaar voorspellen is natuurlijk onmogelijk. Maar met een visie of een wens hoe leren er over 50 jaar uit ziet, ontstaat er wel een richting. Dus hoe ziet leren en ontwikkelen er over 50 jaar uit? Wat zien we al van die toekomstvisie terug? Wat kun je nu al doen in lijn met die toekomst? Voor antwoorden op al deze vragen, spreekt Glenn van der Burg in deze aflevering van People Power met Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht; Wieger Bakker, Hoogleraar Maatschappijgericht Hoger Onderwijs en Dean LifeLong Learning aan de Universiteit Utrecht; en Tom Bos, CEO van de SkillsTown Group.

“Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.” Sterke woorden diek Nelson Mandela ooit uitsprak. Het was een van de uitgangspunten voor de ontwikkeling van het Zuid Afrika na de apartheid. Als leren en doorlopen echter zo essentieel is voor de ontwikkeling van mensen, maatschappijen en de mensheid, dan hebben we wel heel veel leraren nodig. In Nederland is er een tekort, maar wereldwijd is het probleem nog veel groter. Hoe zorgen we voor goed onderwijs voor iedereen met de technologie van de toekomst? Tom Bos werkt al zijn hele carriere op het snijvlak van technologie en leren. Hij is mede-oprichter van CEO van Skilltown Group en auteur van het boek De Ouderwetse Toekomst van Opleiden. In deze aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg met hem over zijn boek en ervaringen.

Mireille Ollivieira gaat in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? En hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Carlo Strijk te gast. Hij is de voormalig presentator meerdere televisieprogramma’s en nu executive trainer en coach.

De Sustainable Development Goals (SDG’s) en doelen rondom Environmental, Social en Governance (ESG) zijn ondertussen stevig aanwezig binnen de strategie van veel organisaties. De vraag voor velen blijf echter: hoe zet je de SDG’s en ESG in om richting te bepalen voor jouw organisatie? Welke keuzes heb je te maken? Hoe stel je prioriteiten? Hoe zorg je dat het leidt tot echte en tastbare veranderingen? Glenn van der Burg spreekt met Nikki van Dam, manager Sustainability Advisory KPMG; Renée de Boo, partner bij KPMG People & Change; en Koen Eising, CSR DIrector Alliander.

Op 4 december 2014 bijna op de dag 8 jaar geleden maakte Glenn van der Burg zijn eerste proefprogramma toen al direct onder de naam People Power. Nu zijn we 500 afleveringen verder. En dat vieren wij graag met de mensen die vanuit hun organisatie People Power mogelijk maken. De partners van People Power – voormalig en huidig. Ze zijn bijna allemaal hier! Glenn gaat met hen in gesprek over hun kijk op mensgericht organiseren. Wat zijn hun belangrijkste inzichten en praktijkvoorbeelden? We waren ook live op LinkedIn en daar konden luisteraars vragen stellen aan de gasten en aan Glenn. Vanwege het feit dat het een bijzondere aflevering is, hebben we ook Live Muziek van het muzikaal Talent JOASH.

Veranderende eisen van de klant, digitalisering en automatisering leiden tot andere diensten en producten. Mensen werken vaker thuis en organisaties moeten zich daaraan aanpassen. Hierdoor zijn organisaties op zoek naar medewerkers met nieuwe vaardigheden. Medewerkers zijn op hun beurt op zoek naar meer flexibiliteit, een ander evenwicht tussen werk en privé, voldoende leermogelijkheden en ook een andere vorm van leiderschap. Kortom, het zijn woelige tijden om te ondernemen. Hoe houdt je als onderneming het roer recht? Glenn van der Burg gaat erover in gesprek met twee experts: Guido Heezen, oprichter en directeur van Effectory; en Arjen Swank, Senior Engagement Specialist bij Effectory.

Afgelopen jaar was een ingrijpend jaar waarin de toekomst van werk vorm begon te krijgen. Enorme krapte op de arbeidsmarkt dwingt directies om het werkgeluk van hun medewerkers op de strategische agenda te zetten. Ook onze manier van werken is onder invloed van de Corona pandemie blijvend veranderd. Minder bij elkaar en meer voor een scherm. In deze aflevering van People Power gaat Glenn van der Burg met vijf experts op zoek naar de veranderingen die Werk het afgelopen jaar heeft ondergaan en wat dat betekent voor het komende jaar! In de studio zijn Tanja van der Lippe, hoogleraar sociologie; Joop Schippers, hoogleraar arbeidseconomie; Thomas Martens, Medewerkers Kennisvalorisatie verbonden aan de Future of Work Hub; Eva Knies, hoogleraar Strategisch Human Resource Management; en Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics. Allen zijn van de Universiteit Utrecht.

Tijdens de coronacrisis stond het water bij zorgprofessionals tot aan de lippen. Al lijkt die crisis nu onder controle, de problemen zijn nog niet opgelost. Tekort aan personeel en vergrijzende bevolking zorgen voor uitputting, stress en problemen bij zorgprofessionals zijn nog altijd aan de orde van de dag – en dat terwijl de zorg steeds complexer wordt. De zorgsector zit in de knel en is hard op zoek naar oplossingen. Hebben we bijvoorbeeld een fundamentele omslag nodig in hoe we zorgprofessionals opleiden? Hoe maken ziekenhuizen nog tijd en ruimte te maken voor een leven lang leren? En is er naast de verplichte nummers ook ruimte voor eigen wensen of persoonlijke ambitie? In deze uitzending spreekt Glenn van der Burg met Diederik Gommers, Hoofd van de Intensive Care van het Erasmus MC; en Tom Bos, directeur van de Skillstown Group.