#518 Hoe geef je een organisatie vorm te midden van de energietransitie?

Een energievoorziening die iedereen onder gelijke condities toegang geeft tot betrouwbare, betaalbare en duurzame energie. Met die missie werkt Alliander voor zo’n drie miljoen huishoudens en bedrijven. Verstopt in die missie zit de enorme transitie naar duurzame energie. De energietransitie doet het altijd zo betrouwbare netwerk en de organisatie piepen en kraken, want dat netwerk is ooit ontworpen om op een paar plekken in het land energie op te wekken. En dat dan fijnmazig uit te distribueren over het land. Dat netwerk werkte geweldig en is een van de betrouwbaarste ter wereld. Maar nu gaan we bijna allemaal decentraal en ongestructureerd energie opwekken. Op daken, weilanden en carports. Daar is dat netwerk echter niet op berekend. Wat vraagt zo’n enorme transitie van een organisatie? Welke veranderingen zijn noodzakelijk in het ontwerp, de context, de cultuur, en de vakmensen binnen Alliander om in te kunnen spelen op de toekomst, die elke dag net even anders is? In de studio zijn Marlies Visser, Chief Operating Officer van Alliander; en Renée de Boo, partner People & Change bij KPMG.