New Business Radio - Work

2025 liet scherp zien hoe snel werk verandert: defensie trok aan de arbeidsmarkt, AI schommelde tussen hoge verwachtingen en gemengde resultaten, en organisaties worstelden met betrokkenheid en werkdruk. Tegelijk ontstonden nieuwe ideeën en projecten die tonen hoe werk slimmer, menselijker en toekomstgericht kan worden.In deze aflevering van People Power kijken we terug en vooruit naar de toekomst van werk met vijf experts van de Future of Work Platform van Universiteit Utrecht.Te gast:- Eva Knies, Hoogleraar Strategisch Human Resource Management- Thomas Martens, Manager Future of Work Platform- Chris Janssen, Universitair hoofddocent Mens-AI interactie- Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics- Joop Schippers, Emeritus Hoogleraar Arbeidseconomie allen aan de Universiteit Utrecht

AI biedt enorme kansen voor productiviteit en slimmer werken. Maar in de praktijk blijkt implementatie vaak lastig: pilots falen, werknemers zijn terughoudend en technologie sluit niet altijd aan op het werkproces. Wat is ervoor nodig om AI wél succesvol te laten landen in organisaties?Te gast: Thijmen Zoomer, onderzoeker arbeidsmarkt bij TNO“Vertrouwen moet je verdienen,” zeggen we vaak. Maar hoe doe je dat eigenlijk, als overheid, als inwoner, als organisatie?We duiken in een thema dat actueler is dan ooit: hoe versterk je het vertrouwen tussen overheid en inwoners?Steeds vaker worden burgerberaden ingezet om dat vertrouwen te herstellen. Maar hoe zorg je dat zo'n beraad ook écht werkt? Dat het meer oplevert dan mooie woorden?

"Diversiteit en inclusie zijn van groot belang voor elke organisatie en de mensen die er werken.Maar in een tijd van verharde discussies en scherpe tegenstellingen lijkt dat juist lastiger te worden. Organisaties voelen de druk, twijfelen aan hun aanpak en medewerkers merken dat het onderwerp gevoelig ligt. Moeten we nu even pas op de plaats maken? Is dit het moment om vast te houden wat we hebben bereikt? Of moeten we juist nu doorzetten?Te gast zijn:Jojanneke van der Toorn, Universitair hoofddocent Sociale en Organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht (met ius promovendi) en bijzonder hoogleraar LHBTIQ+ inclusie op de werkvloer aan de Universiteit Leiden.Michiel Kolman, Co-voorzitter Workplace Pride & Senior Vice President bij ElsevierLiesbeth van de Garde, Manager HRM Diversiteit & Inclusie bij het UWV"

"Vrouwelijk leiderschap is geen doel op zich. Maar het is wél onmisbaar bij echte verandering."Waarom lukt het de ene organisatie wel om te vernieuwen, terwijl de andere blijft hangen in oude patronen? Het antwoord ligt vaak in wie er aan tafel zit. Diversiteit in leiderschap blijkt geen nice-to-have, maar een kritische succesfactor.Hoe komt dat? Wat brengt vrouwelijk leiderschap in beweging dat anders blijft liggen? En hoe stimuleer je dat als leider of HR-professional?In deze aflevering hoor je:Heleen Otto - Draijer, leiderschapscoach en mede-oprichter bij PIT DevelopmentMonique Koen - auteur van Schandalige Vrouwen.

"Met een structureel krappe arbeidsmarkt, is de belofte dat technologie dat wel gaat oplossen. We investeren dus massaal in digitale technologie, maar de productiviteit blijft achter. Apps, AI en systemen beloven tijdwinst, maar kosten vaak meer tijd dan ze opleveren. Waarom maakt slimme tech ons nog steeds niet sneller?En wat moeten we dan wél doen om technologie echt productief te maken?Te gast zijn:Hajo Reijers, Hoogleraar Business Process Management & Analytics bij de afdeling Informatica van de Universiteit UtrechtRandy Dommerholt, Manager Learning & Development bij AllianderJoop Schippers, Emeritus Hoogleraar Arbeidseconomie aan de Universiteit Utrecht"

"""Je moet fouten durven maken.""Dat zeggen we in bijna elke organisatie die wil leren, innoveren of veranderen. Maar wat als je je schaamt voor die fouten? Of liever nog: wat als je die schaamte niet eens herkent?Psychologische veiligheid is misschien wel dé sleutel tot een lerende cultuur. Maar schaamte zit daar vaak nog als een stille saboteur onder. Dus hoe herken je dat mechanisme? En kun je schaamte ook inzetten als kracht?Te gast prof. Aukje Nauta, organisatiepsycholoog, spreker en auteur van ""Nooit meer doen alsof"" een boek over schaamte."

Of je nou werkt in het onderwijs, de zorg of bij de overheid, je herkent het vast: doe je wat hoort, of wat helpt?Een ogenschijnlijk simpele vraag, maar eentje met grote gevolgen. Want als protocollen, systemen of cijfers de boventoon voeren, raakt de echte bedoeling van je werk soms uit zicht. Hoe zorg je dan dat je doet wat er écht toe doet?Thom Verheggen, schreef er het boek "Hoort het of helpt het" over.Maar eerst:Acht op de tien mantelzorgers combineert zorg met een baan. En dat gaat lang niet altijd vanzelf. Wist je dat bijna 20% van het ziekteverzuim mantelzorggerelateerd is? Dus wat kun je dan doen als werkgever? Hoe bied je ruimte zonder dat de boel vastloopt?Te gast met Marion van der Reijden, mantelzorgcoach en -makelaar bij Fello.

Je kunt als bedrijf nog zo hard groeien. Maar als je cultuur niet meebeweegt, sta je stil.Dealer Totaal Concept is een van de snelst groeiende financieringspartners voor autodealers in Nederland. Met een ondernemersmentaliteit in het DNA en een stevige groeicurve is het de kunst om niet alleen de aantallen, maar ook de cultuur bij te houden.Hoe doe je dat als directeur? Hoe zorg je dat de mensen het tempo aankunnen, zonder dat het ten koste gaat van de sfeer, de samenwerking of het ondernemende karakter? En welke keuzes maak je als je organisatie in korte tijd verdubbelt?Te gast:Tessa van der Minne - zelfstandig HR adviseur.Maaike Heintz - Algemeen Directeur van Dealer Totaal Concept.

De techniek ontwikkelt zich razendsnel. Van slimme auto’s tot geautomatiseerde brugbediening, machines nemen steeds meer taken van ons over. Maar wat als de mens niet meer goed begrijpt wat de techniek doet? Of juist te veel vertrouwt op systemen die minder kunnen dan we denken?Kortom, hoe zorgen we dat nieuwe technologie aansluit bij wat mensen kunnen en willen?Te gast zijn:Ellemieke van Doorn, Voorzitter Mens-Machine Interactie Platform.Rutger Stuut, Promovendus aan de Universiteit Utrecht en human factors adviseur bij Rijkswaterstaat.Chris Janssen, Universitair hoofddocent Mens-AI interactie aan de Universiteit Utrecht.

De wereld verandert sneller dan ooit. Technologie, markten, geopolitiek – alles beweegt. Maar hoe zit dat met organisaties? Kunnen die wel meekomen?Hoe zorg je dat jouw organisatie niet alleen goed reageert op verandering, maar er ook op vooruitloopt?Te gast: Han Driessen, CEO van Highberg. Een adviesbureau dat organisaties helpt om te voelen wat er speelt en daar direct op in te spelen. Want in een wereld vol onzekerheid is wendbaarheid geen luxe, maar noodzaak.