neues lernen - Der Podcast für Corporate Learning

In dieser spannenden Diskussion ist Jan Bühren, Senior Consultant bei HR Pepper, zu Gast. Mit einem psychologischen Hintergrund gibt er Einblicke in die Weiterbildungsstudie 2025. Jan hebt hervor, dass viele Unternehmen eine kontinuierliche Weiterbildung zwar wünschen, doch strategisch oft scheitern. Er beleuchtet das Paradoxon von wachsendem Weiterbildungsbedarf trotz sinkender Budgets und erklärt, wie KI und Zertifikate als Treiber fungieren. Außerdem gibt er praktische Tipps zur strategischen Verankerung von Weiterbildung in Organisationen.

Prof. Anne Burmeister, Arbeits- und Organisationspsychologin an der Universität zu Köln, spricht über die Komplexität des Wissensaustauschs in Organisationen. Sie erläutert, welche strukturellen Rahmenbedingungen nötig sind, um diesen zu fördern und Barrieren wie Angst vor Statusverlust abzubauen. Zudem erläutert sie, wie Wissensaustausch die Produktivität und Kreativität steigert und welche Rolle Altersgruppen dabei spielen. Innovative Vorschläge wie Lunch-Roulette helfen, informelle Netzwerke zu stärken und den Austausch zu motivieren.

Gast: Jonas Deichmann Der Extremsport ist Jonas Deichmanns Passion. Er ist bekannt für sportliche Höchstleistung: ein Triathlon um die Welt, 120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen. Deichmann liebt es, eigene Grenzen anzutasten und neue Herausforderungen zu finden. Inzwischen lebt er von seinen Abenteuern, die er auch als Autor verschriftlicht. Im Podcast erklärt er, warum mentales Durchhalten eine größere Herausforderung ist als die körperliche Belastung.

Prof. Claas Lahmann, Lehrstuhlinhaber und Ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, beleuchtet die Geheimnisse des Arbeitsglücks. Er diskutiert den Einfluss von Digitalisierung auf die Zufriedenheit und die Bedeutung von Wertschätzung sowie Entwicklungsmöglichkeiten. Psychologische Sicherheit im Team ist entscheidend, um offene Kommunikation zu fördern. Zudem wird die Balance zwischen Autonomie und Anforderungen thematisiert. Lahmann betont auch, wie wichtig es ist, individuelle Bedürfnisse zu erkennen und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.

Raphael Fischer, Head of Product Management bei Semigator, spricht über die strategische Bedeutung des Bildungscontrollings für Unternehmen. Er erklärt, wie datenbasierte Analysen helfen, Weiterbildung zu optimieren und Skill Gaps zu identifizieren. Datenschutz spielt eine zentrale Rolle, während Unternehmen wichtige Leistungsdaten erheben, ohne die Privatsphäre zu verletzen. Praktische Tipps zur Implementierung sorgen für effektives Bildungsmanagement. Fischer ermutigt dazu, pragmatische Schritte in der Personalentwicklung zu gehen und vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen.

Gast: Janis McDavid Janis McDavid wurde ohne Arme und Beine geboren und motiviert heute als Speaker und Autor andere, mit mehr Mut Neues anzugehen. In der Lernreise erzählt er sehr offen davon berichten, wie er gelernt hat, sich selbst anzunehmen und sein persönliches Lebensziel zu finden.

Jan Foelsing, Tool-Experte und Gründer des New Learning Lab, und Anja Schmitz, Professorin für Personalmanagement, diskutieren, wie KI die individuelle Lernbegleitung in Unternehmen revolutionieren kann. Sie beleuchten die Herausforderungen von New Learning und die Notwendigkeit von Selbstverantwortung im Lernprozess. Ein Überraschungsgast gibt praktische Einblicke in KI-gestützte Lernmethoden. Zudem wird die ethische Nutzung von KI im Corporate Learning thematisiert, um sicherzustellen, dass Technologie die menschliche Komponente nicht ersetzt.

Gast: Imke Mahner Sie haben keine digitalen Skills, sind zu teuer, und überhaupt nicht veränderungsbereit - solche Vorurteile kursieren über ältere Beschäftigte. Doch erstens sind Pauschalurteile meist nicht tragbar, zweitens fordert der Fachkräftemangel und die Rentenwelle rund um die Babyboomer, ältere Beschäftigte stärker auf dem Arbeitsmarkt einzubinden, findet Podcastgast Imke Mahner, Chief People & Culture Officer bei Hays. Vielmehr gelte es den Blick darauf zu richten, wie wir voneinander lernen können, wo Vorteile und Möglichkeiten liegen, ältere Beschäftigte im Arbeitsleben zu halten und weiterzubilden. Denn eine Umfrage von Hays hat gezeigt: die Vorurteile treffen so meist nicht zu.

In dieser Folge sprechen Jan Ehlers, Director Executive Education & Business Solutions, und Brooke Gazdag, Academic Director of Executive Education, über die Herausforderungen von Führung in Krisenzeiten. Sie betonen die Notwendigkeit von Offenheit, Resilienz und einer Kultur der psychologischen Sicherheit. Anhand von Intrapreneurship zeigen sie, wie Unternehmen Innovation fördern können. Zudem diskutieren sie, wie durch persönliche Selbstkenntnis und Lernformate wie Hackathons eine positive Organisationskultur geschaffen wird.

Markus Väth, Arbeits- und Organisationspsychologe und Lehrbeauftragter, hat das Konzept Radikal-Arbeiten eingeführt, um den ursprünglichen Gedanken der New-Work-Bewegung zu stärken. Er diskutiert die Bedeutung von Lernen in diesem neuen Ansatz und wie ein unterstützendes Arbeitsumfeld geschaffen werden kann. Zudem spricht er über die Notwendigkeit von Abgrenzung zwischen Beruf und Privatleben für die psychische Gesundheit. Schließlich wird beleuchtet, wie kontinuierliches Lernen und Austausch in Organisationen zur Veränderung und zur Aufrechterhaltung einer positiven Dynamik beitragen können.