

Weiterbildung und Strategie: Wie kommt beides zusammen?
Sep 30, 2025
In dieser spannenden Diskussion ist Jan Bühren, Senior Consultant bei HR Pepper, zu Gast. Mit einem psychologischen Hintergrund gibt er Einblicke in die Weiterbildungsstudie 2025. Jan hebt hervor, dass viele Unternehmen eine kontinuierliche Weiterbildung zwar wünschen, doch strategisch oft scheitern. Er beleuchtet das Paradoxon von wachsendem Weiterbildungsbedarf trotz sinkender Budgets und erklärt, wie KI und Zertifikate als Treiber fungieren. Außerdem gibt er praktische Tipps zur strategischen Verankerung von Weiterbildung in Organisationen.
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Episode notes
Relevanz Vorhanden, Strategie Fehlend
- Weiterbildung hat hohen Stellenwert: 86% sehen sie als festen Arbeitsalltagbestandteil.
- Trotzdem erkennen nur knapp die Hälfte eine erkennbare Weiterbildungsstrategie im Unternehmen.
Paradoxon: Mehr Bedarf, Weniger Budget
- Beschäftigte sehen Weiterbildung als Beitrag zum Geschäftserfolg und wollen mehr davon.
- Parallel sinken Budgets, während Teilnehmerzahlen pro Person steigen.
Was Lernende Antreibt
- Treiber sind Technikdruck (z.B. KI), Wunsch nach Praxistransfer und Networking.
- Zertifikate bleiben in Deutschland ein starker Motivator für Teilnehmende.