Stefan Lammers

Stefan Lammers, Gründer der Unternehmensberatung SLBB und erfahrener Führungsexperte, spricht über fünf wichtige Erkenntnisse, die er gerne schon mit 20 gewusst hätte. Er erklärt, dass Scheitern entscheidend für persönliches Wachstum ist und wie wichtig ein gesundes Ego für ein ausgewogenes Leben ist. Außerdem betont er die Bedeutung von Netzwerken und Beziehungen im Berufsleben. Lammers teilt persönliche Erfahrungen, die ihn geprägt haben, und motiviert dazu, Rückschläge als Chancen zur Weiterentwicklung zu sehen.

Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer von SLBB, spricht über die Notwendigkeit der Führungskräfteentwicklung in einer schnelllebigen Zeit. Er beleuchtet, wie man Widerstände gegen Weiterbildung abbaut und erläutert die Bedeutung von Empathie und individuellen Führungsstilen. Zudem diskutiert er, wie KI die Rolle von Führungskräften verändert und was gute Führungskompetenzen ausmacht. Die Herausforderungen der Beratungsresistenz bei Führungskräften und die Wichtigkeit lebenslangen Lernens werden ebenfalls behandelt.

Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB, spricht über die notwendigen Veränderungen im Führungsstil in Krisenzeiten. Er beleuchtet die Herausforderungen zwischen Generationen und die Resilienz der Generation Z. Offene Kommunikation und Transparenz sind entscheidend, um Mitarbeitende zu motivieren. Zudem thematisiert er die Bedeutung von Risikobereitschaft und Netzwerken in unsicheren Zeiten. Lammers gibt wertvolle Einblicke in strategisches Leadership und die Zukunft deutscher Unternehmen.

Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer von SLBB, spricht über die Herausforderung, individuelle und unternehmerische Ziele in Einklang zu bringen. Er beleuchtet die Bedeutung regelmäßiger Zielgespräche zur Förderung der Teamdynamik. Auch die Rolle von monetären und intrinsischen Anreizen wird thematisiert, wobei Gerechtigkeit und Wertschätzung für Mitarbeiter im Fokus stehen. Zudem erklärt Lammers, wie man die Zielerreichung messbar macht und die Balance zwischen Wettbewerb und persönlicher Stärke bei der Zielsetzung findet.

Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB, teilt wertvolle Einsichten über die psychologischen und emotionalen Herausforderungen während eines Unternehmensverkaufs. Er diskutiert, wie Führungskräfte sich auf Veränderungen einstellen müssen und welche typischen Konflikte auftreten können. Der "Shadow of the Leader" wird thematisiert und die Bedeutung klarer Kommunikation im Change-Prozess hervorgehoben. Zudem gibt er praktische Tipps zur souveränen Führung und Integration nach einer Übernahme.