Stefan Lammers, Executive Companion und Gründer von SLBB, teilt seine Expertise über High-Performance-Leadership. Er spricht über die Herausforderungen, die Führungskräfte in Sandwich-Positionen erleben, und erklärt, wie man Druck managed und Vertrauen aufbaut. Zudem betont er die Bedeutung einer klaren Haltung und Glaubwürdigkeit für den Führungserfolg. Lammers gibt wertvolle Einblicke in den Aufbau eines unterstützenden Netzwerks und die entscheidende Rolle von Weiterbildung für Führungskräfte auf mittleren Ebenen.
30:11
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volunteer_activism ADVICE
Unabhängige Haltung entwickeln
Entwickle als Führungskraft eine unabhängige Haltung und definiere deine Erwartungen klar.
Recht machst du weder oben noch unten, daher brauchst du innere Klarheit für glaubwürdige Führung.
volunteer_activism ADVICE
Vertrauen durch klare Kommunikation
Baue beidseitig Vertrauen auf und kläre, welche Informationen wann weitergegeben werden dürfen.
Klarheit schafft Glaubwürdigkeit und verhindert Vertrauensverlust zwischen Ebenen.
insights INSIGHT
Team versus Unternehmensfokus
Teamfokus und Unternehmensinteresse müssen sich nicht widersprechen, unterscheiden sich aber oft in Prioritäten.
Führungskräfte müssen oft über Eigeninteressen hinausgehen, um das Unternehmen voranzubringen.
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Wie du Druck und Erwartungen von oben und unten gerecht wirst
Stell dir vor, du bist in einer Sandwich-Position im Unternehmen, zwischen den oberen Führungsebenen und deinem Team. Wie meisterst du diese Herausforderung? Im Gespräch mit Joel Kaczmarek teilt Stefan Lammers, Executive Companion für Führungskräfte, wertvolle Einblicke in High-Performance-Leadership. Er beleuchtet, wie du eine unabhängige Haltung entwickelst, Vertrauen aufbaust und Druck effektiv managst. Entdecke, wie du als Führungskraft sowohl nach oben als auch nach unten Einfluss nimmst und dabei authentisch und glaubwürdig bleibst. Ein Muss für alle, die in der Führung wachsen wollen!
Du erfährst...
...wie du in einer Sandwich-Position effektiv führst
(00:15:44) Souveränität unter Druck: Resilienz und Stresskompetenz entwickeln
(00:20:16) Fehlerkultur etablieren: Lernen, statt Schuld zu suchen
(00:25:47) Führungsentwicklung durch Coaching: Warum sich gezielte Investitionen lohnen
(00:27:44) Soziales Kapital in Organisationen
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||||| WIR |||||
🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.
👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe
👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten
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