Florian Heinemann erklärt das richtige Risk-Return-Verhältnis für dich Wissen | Im Gespräch mit Joel Kaczmarek taucht Florian Heinemann tief in die Welt der Märkte ein. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen und Chancen für Gründer*innen in Europa und weltweit. Florian, Partner bei Project A Ventures, teilt seine Sicht auf die globale Marktlage und erklärt, warum europäische Gründer*innen oft vor komplexeren Entscheidungen stehen. Er diskutiert die Bedeutung von Rückenwindmärkten und wie man als Startup den richtigen Markt auswählt. Außerdem gibt er Einblicke in die Kunst der Internationalisierung und warum der US-Markt für viele Unternehmen ein entscheidender Schritt sein kann. Ein Muss für alle, die die Dynamik der Märkte verstehen und nutzen wollen! Du erfährst... …wie du den perfekten Markt für dein Unternehmen auswählst …welche Märkte aktuell Rückenwind bieten und warum das entscheidend ist …wie europäische Gründer*innen internationale Märkte erfolgreich erobern …warum Kapitaleffizienz bei der Internationalisierung entscheidend bleibt …wie du als Gründer*in den richtigen Zeitpunkt für den Markteintritt findestDu verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:Gründer - Person, die ein Unternehmen ins Leben ruft und die Initialidee sowie Vision entwickelt.Investor - Eine Person oder Organisation, die Geld in ein Unternehmen investiert, um im Gegenzug Anteile oder eine finanzielle Rendite zu erhalten.Markt - Der Ort oder das Umfeld, in dem Kauf und Verkauf von Waren und Dienstleistungen stattfinden.Internationalisierung - Der Prozess, bei dem ein Unternehmen seine Aktivitäten in verschiedene Länder ausweitet, um neue Märkte zu erschließen.VC (Venture Capital) - Risikokapital, das in junge Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial investiert wird.Series A - Die erste größere Finanzierungsrunde eines Unternehmens, die oft Venture Capital einbindet. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business. 🎧 Lust auf mehr? Entdecke unsere [Playlist mit weiteren spannenden Episoden zum Thema](https://www.digitalkompakt.de/playlist/business-building) __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Florian Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:10:44) Bestehende vs entstehende Märkte (00:20:03) Was ist ein Markt mit Rückenwind? (00:26:00) Wie erweitert / wechselt man den Markt? __________________________ ||||| WIR ||||| 🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit dir](https://lnk.to/joyofjoel) 💡 Du konntest dir keine Notizen machen? [In meinem Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen 👀 Hier findest du [alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) 💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! 👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Die Top-Unternehmer Josef Brunner und Gero Decker teilen ihre Erfahrungen EXPERTENGESPRÄCH | Stell dir vor, du baust ein Unternehmen auf und stehst vor der Frage: Wie schaffe ich eine Organisation, die nicht nur funktioniert, sondern floriert? Im Gespräch mit Joel Kaczmarek tauchen Josef Brunner und Gero Decker tief in die Kunst des Organisationsdesigns ein. Josef, ein erfahrener Unternehmer, und Gero, ein Experte für Unternehmenswachstum, teilen ihre Geheimnisse für den Aufbau einer dynamischen und resilienten Unternehmenskultur. Von der Bedeutung des Vertrauens über die Kraft der Diversität bis hin zu den Tools und Ritualen, die den Unterschied machen – diese Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps, um dein Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du die Bausteine für nachhaltigen Erfolg legst! Du erfährst... ...wie du Vertrauen und Teamdynamik in deiner Organisation aufbaust ...warum Diversität und Empathie entscheidend für den Erfolg sind ...wie du mit Feedback und Zuhören die Unternehmenskultur stärkst ...welche Tools und Rituale deine Organisation nachhaltig verbessern ...wie du durch Klarheit und Momentum langfristigen Erfolg sicherstDu verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:Organisationsdesign - Der Prozess des Strukturierens einer Organisation, um ihre Effizienz und Effektivität zu optimieren.Product Market Fit - Der Zeitpunkt, an dem ein Produkt auf dem Markt angenommen wird und die Nachfrage das Angebot übersteigt.Defensibility - Die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Marktposition langfristig gegen Konkurrenz zu verteidigen.Nordstern - Ein übergeordnetes Ziel oder ein Leitbild für ein Unternehmen.Cloud-Native - Ein Ansatz zur Anwendungsentwicklung, der speziell für den Betrieb in Cloud-Umgebungen konzipiert ist.psychometrisch - Die Messung und Analyse von Persönlichkeits- und Intelligenzeigenschaften eines Individuums. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Diversity: Lasst uns Organisationen neu, offen und tolerant denken! Nachdem wir anfangs die Organisationsentwicklerin Marina Löwe und Ratepay-Gründerin Miriam Wohlfarth wiederholt vor dem Mirko hatten, um dich für Diversity zu sensibilisieren, diskutiert Joel mittlerweile regelmäßig mit Lunia Hara (Diconium) zu Themen rund um Leadership und Diversity. Dabei geht es den beiden explizit nicht um Mann oder Frau, sondern um die Schaffung von Empathie füreinander sowie ein ganzheitliches Bild und Verständnis für verschiedene Rollen und Perspektiven. 🎧 Lust auf mehr? Entdecke unsere [Playlist mit weiteren spannenden Episoden zum Thema](https://www.digitalkompakt.de/playlist/diversity-leadership) __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Gero Decker, General Manager SAP Signavio 👤 Josef Brunner, Gründer und CEO von NutriUnited __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:57) Organisationsdesign: Einen Anfang finden (00:11:44) Organisationsaufbau am Praxisbeispiel (00:21:25) Teambuilding mit Persönlichkeitstests (00:30:43) Teambuilding bei NutriUnited (00:34:14) Konflikte im Teambuilding verhandeln (00:36:58) Wichtige Kompetenzen für den Organisationsaufbau (00:46:48) Tools für den Bau einer Organisation (00:52:39) Typische Do's & Dont's __________________________ ||||| WIR ||||| 🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit dir](https://lnk.to/joyofjoel) 💡 Du konntest dir keine Notizen machen? [In meinem Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen 👀 Hier findest du [alle Links zu digital kompakt](https://lnk.to/dkompakt) 💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! 👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

So gelingt die Post Merger Integration (PMI) EXPERTENGESPRÄCH | Nach einem Unternehmensverkauf beginnt eine Phase der Veränderung – für die Firma, aber vor allem für ihre Führungskräfte. Im zweiten Teil unseres 2-Teilers spricht Joel Kaczmarek mit Leadership-Experte Stefan Lammers darüber, wie du als Führungskraft einen Exit aktiv mitgestalten kannst. Wie gewinnst du das Vertrauen deines neuen Teams? Welche Strategien helfen, eine erlebbare Firmenkultur zu etablieren? Und welche Stolpersteine solltest du in der Post-Merger-Phase unbedingt umgehen? Mit spannenden Praxisbeispielen – unter anderem von Zalando und About You – bekommst du wertvolle Impulse für einen erfolgreichen Übergang und nachhaltige Führung in Zeiten des Wandels. Du erfährst……wie du dich als Führungskraft erfolgreich in ein neues Unternehmen integrierst…auf welche Weise du das Vertrauen deines neuen Teams gewinnen kannst…weshalb eine erlebbare Firmenkultur für ein neues Team so wichtig ist…Praxisbeispiele erfolgreicher Firmenzusammenschlüsse…warum ein Sparringspartner für einen Exit sinnvoll ist…wie lange der Post-Merger Integrationsprozess dauert…wie ein Merging-Prozess am Beispiel von Zalando und About You abläuft…welche Führungsstile in der Post-Merger-Phase besonders erfolgreich sindDu verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:High Performance Leadership - Ein Führungsansatz, der darauf abzielt, besonders hohe Leistung und Effektivität bei Führungskräften und ihren Teams zu fördern.Unternehmenskultur - Die Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die den sozialen und psychologischen Rahmen eines Unternehmens bestimmen.Stakeholder-Management - Der Prozess, bei dem die Interessen und Erwartungen von Personen oder Gruppen, die einen Einfluss auf ein Unternehmen haben oder betroffen sind, identifiziert und gesteuert werden.Post-Merger-Integration (PMI) - Der Prozess der Integration und Konsolidierung von Unternehmen und ihren Kulturen nach einer Fusion oder Übernahme.Cultural Ambassadors - Freiwillige Teammitglieder, die eine wichtige Rolle bei der Vermittlung und Förderung von Unternehmenskultur spielen.Mentoren - Erfahrene und vertrauenswürdige Berater, die weniger erfahrene Individuen unterstützen und ihnen Orientierung bieten.Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. 🎧 Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlist mit weiteren spannenden Episoden zum Thema||||| PERSONEN |||||👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt👤 Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB||||| SPONSOREN |||||🔥 Übersicht aller Sponsoren ||||| KAPITEL |||||(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema(00:01:39) Integration als Führungskraft(00:08:22) Vertrauen gewinnen(00:14:57) Maßnahmen, um Firmenkultur greifbar zu machen(00:16:34) Typische Don'ts als Führungskraft(00:19:19) Best Practice: Best Merger Integration(00:24:49) Faktoren für das gemergte Unternehmen(00:37:34) Praxisbeispiel: About You & Zalando||||| WIR |||||🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. Das teile ich hier mit dir💡 Du konntest dir keine Notizen machen? In meinem Newsletter fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen👀 Hier findest du alle Links zu digital kompakt💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung!👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Astrid Reintjes, Mitgründerin von Miss Pompadour, und Pascal Skropke, CMO bei Design-Bestseller, teilen ihre Einsichten zum Verkauf beratungsintensiver Produkte online. Sie erklären, wie persönliche Kundenberatung als Verkaufschance genutzt wird, und diskutieren den Einsatz von WhatsApp für effektive Kommunikation. Content-Marketing wird als Schlüssel zur Verständlichkeit komplexer Produkte hervorgehoben. Zudem beleuchten sie die Rolle von KI in der Produktvisualisierung und die Wichtigkeit emotionaler Bindungen zwischen Kunden und Marken.

Martin Schilling, Managing Director bei Techstars Berlin und Autor von "The Builder's Guide to the Tech Galaxy", diskutiert mit Florian Heinemann über den Weg zum Unicorn. Sie erörtern die Bedeutung einer klaren Vision für den langfristigen Erfolg, welche Fragen Investors stellen und wie das richtige Gründerteam entscheidend ist. Außerdem geht es um die Herausforderungen im Deep Tech-Bereich und wie strategisches Funding das Wachstum von Startups beschleunigen kann. Ein inspirierendes Gespräch für aufstrebende Unternehmer!

Stefan Lammers, Gründer der Unternehmensberatung SLBB und erfahrener Führungsexperte, spricht über fünf wichtige Erkenntnisse, die er gerne schon mit 20 gewusst hätte. Er erklärt, dass Scheitern entscheidend für persönliches Wachstum ist und wie wichtig ein gesundes Ego für ein ausgewogenes Leben ist. Außerdem betont er die Bedeutung von Netzwerken und Beziehungen im Berufsleben. Lammers teilt persönliche Erfahrungen, die ihn geprägt haben, und motiviert dazu, Rückschläge als Chancen zur Weiterentwicklung zu sehen.

Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB, teilt wertvolle Einsichten über die psychologischen und emotionalen Herausforderungen während eines Unternehmensverkaufs. Er diskutiert, wie Führungskräfte sich auf Veränderungen einstellen müssen und welche typischen Konflikte auftreten können. Der "Shadow of the Leader" wird thematisiert und die Bedeutung klarer Kommunikation im Change-Prozess hervorgehoben. Zudem gibt er praktische Tipps zur souveränen Führung und Integration nach einer Übernahme.

Waldemar Zeiler, Gründer von Einhorn Products und Autor von "Unfuck the Economy", spricht über sein neues Tischtennishallen-Startup Ding Dong Ping Pong. Er erklärt, wie Tischtennis helfen kann, die Einsamkeit zu bekämpfen und Gemeinschaft zu fördern. Waldemar teilt seine Vision, Menschen durch diesen Sport zusammenzubringen und die gesundheitlichen Vorteile von Tischtennis zu betonen. Zudem diskutiert er innovative Finanzierungsmöglichkeiten und die geplanten Standorte für seine Hallen.

Gunnar Lott, Journalist und Podcaster, teilt seine Expertise zu Ernährung und Gesundheit. Im Gespräch erfährt man, wie eine vegane Ernährung das Wohlbefinden fördern kann und welche Rolle Cravings sowie Supplements dabei spielen. Die beiden diskutieren über Gluten und die Auswirkungen von Zucker auf den Körper und betonen die Wichtigkeit eines gesunden Frühstücks. Zudem wird erklärt, wie Antioxidantien zur Gesundheit beitragen können und welche Nahrungsmittel bei einer ausgewogenen Ernährung helfen.

Timm Krieger, Chief Transformation Officer bei der Signal Iduna, teilt spannende Einblicke in die digitale Transformation des Versicherungskonzerns. Er erklärt, wie sie von klassischen zu agilen Strukturen übergingen und warum die Transformationsreise anders verlief als geplant. Zudem erfährst du von den Herausforderungen der Unternehmensveränderung, der entscheidenden Rolle von Führungskräften und der Bedeutung von Struktur und Kultur. Timm betont, dass frühe Transformationen einen Wettbewerbsvorteil bieten können.