Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB, beleuchtet mit humorvollem Ansatz, wie man seine Karriere effektiv sabotieren kann. Er erörtert, warum Egoismus und das Ignorieren von Feedback zu beruflichem Stagnieren führen. Micromanagement wird als Meisterwerk der Karriereverhinderung gefeiert, während Verantwortung zu meiden als Geheimtipp gilt. Zudem wird die Bedeutung von Unterstützung und Zusammenarbeit in der Karriere hervorgehoben, um die eigene Entwicklung zu fördern.
34:08
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Feedback annehmen
Ignorieren Sie Feedback nicht, denn das ist wie Autofahren im Nebel.
Ohne Feedback wissen Sie nicht, was los ist, und irgendwann kracht es.
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Micromanagement vermeiden
Vermeiden Sie Micromanagement, vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern und geben Sie Aufgaben ab.
Micromanagement ist ein häufiger Kündigungsgrund und verhindert persönliches Wachstum.
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Wissen teilen
Teilen Sie Ihr Wissen, um Kreativität und Innovation zu fördern.
Wissenshiding verhindert Wachstum, sowohl persönlich als auch für das Unternehmen.
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Schlechtes Führungsverhalten von Micromanagement bis Ego-Gehabe
EXPERTENGESPRÄCH | Was kannst du tun, um beruflich absolut abzuschmieren? In dieser nicht ganz ernst gemeinten Folge schauen wir uns an, wie du deinen eigenen beruflichen Aufstieg möglichst zuverlässig sabotierst. Mit dabei unter anderem: Möglichst egoistisch sein, möglichst nicht weiterentwickeln und ein netter Tonfall ist absolut fehl am Platz! Freu dich auf die "10 Goldenen Regeln" zum sicheren Abstieg!
Du erfährst...
... wie du möglichst unsympathisch wirkst
... warum Weiterentwicklung unnötig ist
... wie du dein Team sabotierst
... wie du sicher deinen Aufstieg verhinderst
... welche Tipps gegen gute Zusammenarbeit helfen
... warum Micromanagement das Non-Plus-Ultra ist
... welches Risiko Wissensverteilung birgt
... warum es hilft, nie verantwortlich zu sein
Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:
High-Performance-Führung - Eine Führungsphilosophie, die darauf abzielt, Teams oder Unternehmen zu außerordentlich hohen Leistungen zu führen.
Executive Companion - Ein Berater oder Coach, der ausschließlich mit Führungskräften auf höchster Ebene arbeitet.
Kopfstandtechnik - Eine Methode, bei der Dinge andersherum betrachtet werden, um innovative Lösungen zu finden.
Micromanagement - Ein Managementstil, bei dem eine Führungskraft extreme Kontrolle und Überwachung über die Arbeit ihrer Untergebenen ausübt.
Wissens-Hiding - Die Praxis, Informationen oder Wissen absichtlich vor anderen zu verbergen.
High-Performance-Führungen - Eine Führung, die darauf abzielt, höchste Leistungen im Management zu erreichen.
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
🎧 Lust auf mehr? Entdecke unsere [Playlist mit weiteren spannenden Episoden zum Thema](https://www.digitalkompakt.de/playlist/high-performance-leadership)
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB
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||||| SPONSOREN |||||
🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:01:27) Ignoriere Feedback komplett
(00:04:27) Micromanagement - und zwar ausschließlich
(00:07:59) Bloß kein Wissen teilen!
(00:10:17) Meide Verantwortung
(00:12:52) Verlasse niemals deine Komfortzone
(00:15:41) Verhalte dich politisch ungeschickt
(00:19:08) Kommuniziere unbedingt unklar
(00:20:39) Arbeite ausschließlich für dein eigenes Ego
(00:23:01) Ignoriere das große Ganze
(00:25:25) Lass Empathie & Menschlichkeit außen vor!
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||||| WIR |||||
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