Christina Grubendorfer

Christina Grubendorfer, Unternehmerin und Expertin für Unternehmenskultur, diskutiert die Herausforderungen bei der Veränderung von Unternehmenskultur. Sie erklärt, dass Kultur als ein Spiel mit Regeln fungiert, die das Verhalten beeinflussen. Christina warnt vor der Veröffentlichung von Erkenntnissen ohne ko-kreative Ansätze. Sie betont die Bedeutung struktureller Änderungen und Geduld in Kulturveränderungsprojekten. Zudem gibt sie praktische Tipps für die Kulturarbeit, wie einen Fokus auf Probleme und die Schaffung von Mitstreitern.

Christina Grubendorfer, Organisationsberaterin und Unternehmerin, spricht über die Zukunft der Führung und die Rolle von Selbstführung. Sie definiert Führung nicht nur als Personalführung, sondern als Arbeit an der gesamten Organisation. Christina thematisiert die Herausforderungen der Dezentralisierung und betont die Wichtigkeit von Entscheidungsprozessen. Zudem skizziert sie ein Leitprinzip der 'wohlwollenden Verstörung', um Innovation zu fördern, und plädiert für eine Neubewertung der Rolle von HR im Unternehmenskontext.

Christina Grubendorfer, CEO der becomebetter GmbH und Expertin für Unternehmenskultur, spricht über die oft verborgenen Regeln, die über Karrieren entscheiden. Sie erklärt, warum Unternehmenskultur kein „Soft Skill“, sondern ein essenzieller Karrierefaktor ist. Zudem teilt sie, wie neue Führungskräfte alte Muster durchbrechen können und gibt Tipps, wie man kulturelle Passung erkennt. Ein spannendes Gespräch über Warnsignale im Vorstellungsgespräch und die Rolle von Führungskräften bei Veränderungen.

Christina Grubendorfer, eine renommierte Organisationsberaterin und Co-Autorin des ‚Real Book of Work‘, spricht über moderne Führungsansätze. Sie erklärt, warum systemische Führung entscheidend ist und vertritt die Idee kollektiver Führungsarbeit anstelle von Heldentum. Christina beleuchtet Mythen über New Work und warnt vor unbeabsichtigten Folgeproblemen bei Umorganisationen. Sie thematisiert auch Silo-Denken in Organisationen und fordert ein Umdenken hin zu einem systemischen Blick auf Probleme und Verantwortung.

Georgiy Michailov und Christina Grubendorfer diskutieren über systemische Führung, Hierarchien, die Rolle von Helden in Unternehmen und die Bedeutung von Unternehmenskultur. Sie betonen die Notwendigkeit, die Strukturen und Kulturen von Unternehmen zu verstehen, um erfolgreich zu führen. Außerdem sprechen sie über die Herausforderungen der Vielfalt und Sinnhaftigkeit in Unternehmen sowie die Vor- und Nachteile von Hierarchien und Silos.

Christina Grubendorfer, eine erfahrene Organisationsberaterin und Mitautorin von 'The Real Book of Work', beleuchtet die Mythen unserer Arbeitswelt. Sie erklärt, warum viele Unternehmen trotz guter Ansätze scheitern und ein tiefes Verständnis der Organisation nötig ist. Themen wie New Work, Agilität und die Bedeutung von Kommunikation werden diskutiert. Christina betont, dass Kulturtransformationen nicht verordnet werden können und gibt wertvolle Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen.

Die Expertin für Kybernetik Gitta Peyn und die Autorin Christina Grubendorfer diskutieren in einem Podcast über Themen wie Telepathie, Empathie, Gewalt, Religionen, die Rolle von Kybernetik und Systemtheorie für die Zukunft, die Auswirkungen von Wertschätzungssystemen auf Kreativität und die Bedeutung der Kybernetik und Systemtheorie für die Verbesserung der Kommunikation in sozialen Systemen.

Christina Grubendorfer, Gründerin von LEA und Expertin für Organisationsentwicklung, und Korbinian Wittmann diskutieren die Zukunft der Hierarchien in Unternehmen. Sie beleuchten, wie moderne Arbeitsmodelle wie New Work und Agilität Hierarchien in Frage stellen. Christina erklärt, warum Hierarchien inzwischen ein negatives Image haben und was das für die Rolle von Führungskräften bedeutet. Informelle Führungsstrukturen kommen zur Sprache, ebenso die Wichtigkeit einer reflektierten Anpassung von Hierarchien, um effektivere Organisationen zu schaffen.

Christina Grubendorfer, Organisationsberaterin und Gründerin von LEA, diskutiert die Grundlagen der systemischen Führung. Sie spricht über weitverbreitete Fehlannahmen, wie Führung nur eine Aufgabe von Führungskräften sei und dass es mehr als nur die Mitarbeiterführung gibt. Außerdem erklärt sie den Unterschied zwischen Führung erster und zweiter Ordnung und wie Führungsteams bei Unsicherheiten Orientierung geben. Praktische Tipps zur Identifikation einflussreicher Personen in Organisationen runden das Gespräch ab.

Christina Grubendorfer, Gründerin von LEA und systemische Organisationsberaterin. Sie spricht über Führung als sozialen Prozess und die Trennung von Rolle und Funktion. Strukturen und Meetingkultur als steuernde Elemente werden beleuchtet. Kleine Reflexionsformate wie Retros und Dailies sowie Neuordnung von HR und konkrete Praxisimpulse stehen im Mittelpunkt.