Unboxing New Work UA087 - OKR Einführung in der Praxis mit Tobias Lukas
Nov 26, 2022
Tobias Lukas, Business Designer und Strategist bei Audi Business Innovation, teilt spannende Einblicke zur Einführung von OKR in seinem Unternehmen. Er erklärt die Herausforderungen und Vorteile agiler Arbeitsmethoden in großen Teams. Dabei geht es auch um die Rolle von Holokratie und SAFE in der agilen Zusammenarbeit. Tobias hebt die Wichtigkeit von Schulungen und regelmäßigen Info-Sessions hervor, um Transparenz und Motivation zu fördern. Ein echter Blick hinter die Kulissen erfolgreicher OKR-Implementierung!
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
OKR-Einführung schrittweise gestalten
- Beginnen Sie mit OKR in kleinen Teams, um schnell zu lernen.
- Skalieren Sie das Framework anschließend auf die gesamte Organisation.
OKR als kontinuierliche Reise
- Die Einführung von OKR ist ein fortlaufender Prozess, keine einmalige Implementierung.
- OKR deckt Schwachstellen in der Unternehmensstruktur und -kultur auf.
Kommunikation und Transparenz
- Kommunikation und Transparenz sind entscheidend für den Erfolg der OKR-Einführung.
- Seien Sie offen für Feedback und bereit, das System anzupassen.