Glücksfall Fachkräftemangel

Arbeiten wo andere Urlaub machen: in der Sonne, am Strand, im Ferienhaus. Möglich ist das schon lange – nach der Pandemie können es sich immer mehr Menschen auch vorstellen: Was digitale Nomaden zum Lebensstil erhoben haben, hat Stefan Dietz als gestandener Unternehmer in seinen Alltag integriert – einige Arbeitswochen von ganz anderen Orten aus zu gestalten. Für ein Mehr an Lebensqualität und Produktivität. In der heutigen Folge nimmt er sie mit zum Arbeiten in der Sonne. Themen: Warum nicht: Wenn es egal ist, wo wir arbeiten – Warum dann nicht arbeiten wo andere Urlaub machen? Geht doch: Sonne statt Schmuddelwetter und Café unter Palmen statt Büro. Fokus wirkt: Welche Aufgaben Sie mit in die Sonne nehmen sollten. Sonne als Bonus: Wie Sonne, Meer und Impressionen die Arbeitswoche wie Urlaub erscheinen lassen. Achtung Hindernis: auf diese Fallstricke müssen Sie achten. Arbeiten in der Sonne: so geht´s und so entwickeln Sie Ihr persönliches Konzept. Videos und weitere Informationen finden Sie hier auf der Seite zum Arbeiten in der Sonne www.arbeitenindersonne.de. Hier finden Sie auch einen kostenlosen Videokurs mit 7 kurzen Videos zum Thema. Sie wollen für sich herausfinden, wie Sie Ihre Form des „Arbeitens in der Sonne" realisieren können, ohne alles Lehrgeld selbst zu zahlen? Reservieren Sie hier Ihren Platz im Live-Webinar zum Thema. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Beim Einstieg sind alle Firmen cool. Die wahre Firmenkultur zeigt sich bei der Trennung von Mitarbeitern. Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen, steht viel auf dem Spiel. Knowhow geht verloren, oft entstehen teure Lücken bis zur Nachbesetzung. Auch emotional sind solche Prozesse häufig anstrengend und manchmal konfliktreich. Das muss nicht sein. Sind Führung und Vertrauen gut ausgeprägt, können auch Verabschiedungsprozesse eine gute Zeit sein. Wie das gelingen kann, darüber spreche ich heute – mit sehr konkreten Beispielen. Themen: Was auf dem Spiel steht, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Abschied mit Stil: wie es besser geht und was Sie dazu brauchen. Fallbeispiel 1: Wechsel in der Geschäftsführung - von langer Hand vorbereiteter Wechsel. Fallbeispiel 2: Zurück in die Heimat – voll im Job bis die neue Aufgabe gefunden war. Fallbeispiel 3: Wenn es doch nicht passt – mit gutem Feedback zu neuen Perspektiven. Die Ursachen für gute Trennungen werden sehr viel früher gelegt. Shownotes Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Was unterscheidet eigentlich Holz hacken oder Blumen umtopfen vom Alltag im Arbeitsleben? Warum sind wir manchmal außergewöhnlich produktiv und manchmal nicht? Glücksforscher Mihaly Csikszentmihalyi hat den Begriff des „Flow" geprägt – als Bezeichnung für diesen außergewöhnlich produktiven Zustand, in dem wir alles um uns herum vergessen und voll und ganz in einer Aufgabe aufgehen. Hinterher stellen wir dann erstaunt fest, was wir gerade alles geschafft haben – und wie erfüllend sich das anfühlte. Die Frage in dieser Folge: wie können wir diesen Zustand häufiger erleben? Themen: Zwei Welten: Arbeiten im Flow versus „normale Arbeit" Exkursion zum Glück: Wie sich Flow-Zustände anfühlen und was wir dabei leisten Booster für Produktivität: Die unglaubliche Wirkung des Arbeitens im FLOW Geheimnis Nr. 1 - Fokus: Wie die Konzentration auf genau eine Tätigkeit Flow ermöglicht Geheimnis Nr. 2 – Herausforderung: Wie das rechte Maß an Spannung uns in Höchstform bringt. Geheimnis Nr. 3 – Feedback: Wie wir den Fortschritt spürbar machen – oder der Holz-Hack- Effekt Flow-Kultur: Wie Sie für Ihre Teams und das ganze Unternehmen eine Flow-Kultur schaffen Hier geht ́s direkt zum Whitepaper „Flow" mit Checklisten für die Umsetzung. Prüfen Sie direkt für sich, wie Sie zu mehr Flow kommen können. https://bit.ly/3hwLteP Wenn Sie im Coaching oder als Workshop Ihre Produktivität im Unternehmen steigern wollen – sprechen Sie uns an und holen Sie Flow in Ihren Alltag: office@stefandietz.com

Muss das Team erweitert werden, denken viele nur an fest angestellte Mitarbeiter. Dabei können virtuelle Assistenten, Freelancer und Experten oft besser und flexibler Ihre Kapazitäten erweitern. Im Wandel der Arbeitswelt entstehen immer neue Formen der Zusammenarbeit und Plattformen, die Auftraggeber und Auftragnehmer zusammenführen. Anhand konkreter, selbst praktizierter Beispiele beleuchtet die Podcastfolge verschiedene Modelle und Wege der virtuellen Erweiterung Ihrer Kapazitäten. Themen: Zukunftstrend virtuelles Arbeiten: Warum immer mehr Menschen lieber für mehrere Auftrag- als für einen Arbeitgeber wirken. Virtuelle Assistenz: dauerhafte Unterstützung – um die Ecke oder am anderen Ende der Welt. Freelancer-Börsen: Experten für jede Aufgabenstellung – genau einen Klick entfernt. Virtuelle Teams: So bauen Sie sich Ihr Team aus Experten und Freelancern auf. Erfolgsfaktoren: Das müssen Sie können und mitbringen, wenn Sie die besten Leute an Bord holen wollen. Reale und soziale Netzwerke: Schlüssel zu Kontakten, Empfehlungen und Talenten Shownotes Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Das Konzept der „Work-life-Balance" wird seit vielen Jahren inflationär verwendet. Dabei ist schon der Begriff Blödsinn. Selbst bei wohlwollender Betrachtung stecken viele Missverständnisse in dem weit verbreiteten Buzz-Word. Auf der Suche nach Glück und Erfüllung einerseits und mehr Flexibilität im Arbeiten von Morgen kommt es auf ganz andere Dinge und Unterscheidungen an. Themen: Work-Life-Balance – warum der Begriff schon doof ist. Wie das unausgesprochene Konzept hinter dem Begriff überholte Haltungen am Leben hält. Es geht um Rhythmus, nicht um Balance – warum erst die Abwechslung das Leben interessant macht. Warum der Wechsel zwischen Fokus und Entspannung wirklich entscheidend ist. Radikal gedacht – so entstehen viel weitergehende Optionen für Menschen und Unternehmen. Wie gute Arbeitgeber anders denken und neue Möglichkeiten schaffen können – für mehr Lebensqualität und höhere Produktivität. Shownotes Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Profis im Sport nutzen Ihre Potenziale mit Unterstützung guter Coaches. Das ist völlig normal. Wie das im Beruf genauso funktioniert, darum geht es in dieser Folge. Im Gespräch beleuchte ich mit meinen Kolleginnen Britta Rossmann und Andrea Talevski wie Coaching im Unternehmensalltag funktioniert. Anhand praktischer Beispiele beleuchten wir Einsatzfelder und Erfolgsfaktoren. Das Fazit: was im Sport selbstverständlich ist, sollte auch im Unternehmen normal sein. Themen: Wie Coaching im Unternehmen eingesetzt werden kann und was es bringt. Was gutes Coaching ausmacht und wie eine Coachingsession ablaufen kann. Besserer Transfer: Anwendungsszenario 1 - Coaching in der Führungskräfteentwicklung. Konkrete Entwicklung: Anwendungsszenario 2: Coaching bei individuellen Herausforderungen. Unterstützung nach Bedarf: Anwendungsszenario 3: Coaching als Angebot für alle Führungskräfte. Führungskräfte, Mitarbeiter und Firmen - wie alle von gutem Coaching profitieren. Sie haben ein Coaching-Anliegen und möchten klären, ob und wie das richtige Setting aussehen kann? Schreiben Sie uns (mailto:office@stefandietz.com) und wir überlegen gemeinsam, was der richtige Weg sein kann.

Sind offene Stellen zu besetzen, kommen die üblichen Methoden ins Spiel: Jobportale, Personalberater, aktive Ansprache in beruflichen sozialen Netzwerken. Alles bekannte Wege – nicht immer ergiebig, meistens teuer und zeitaufwändig. Ein wesentlich schnelleres Ergebnis verspricht Performance Recruiting: Mit gezielten und pfiffigen Social-Media-Kampagnen und einer 1-click- philosophie werden in kürzester Zeit passende Kandidaten gefunden, die gar nicht aktiv auf Jobsuche waren. Themen: Warum klassische Personalsuche immer öfter ins Leere läuft. Wie Methoden aus dem Performance Marketing auch im Recruiting funktionieren. Mitarbeiter erreichen, die keinen Job suchen. Bewerbungsmappen waren gestern: Vorauswahl per Quiz und 1-click. Wie es gelungen ist, auch für lange unbesetzte Stellen in kurzer Zeit gute Bewerber zu finden. Schritt für Schritt zu neuen Mitarbeitern – so läuft Performance Recruiting ab. Weiterführende Links: Weitere Infos zu Michael Asshauers Talentmagnet https://bit.ly/32863Jd Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Wie wichtig gute Mitarbeiterführung ist, weiß eigentlich jeder. Trotzdem fehlt es im Alltag oft an der Qualität von Führung. „Wann soll ich das denn alles machen?" - Im täglichen Geschäft haben Führungskräfte oft nicht die Zeit für gutes Führen. Das ist tödlich. Und trotzdem an vielen Stellen Realität. Dafür verantwortlich sind die Führungsfallen. In sie hineinzutappen ist menschlich verständlich – aber grundfalsch. Gut geführte Unternehmen stellen sicher, dass Führung Vorrang hat. So erkennen und vermeiden sie die 6 wichtigsten Führungsfallen. Themen: Die Falle mit dem Herrschaftswissen „Das kann nur der Chef" Die Falle mit der Delegation „Da ist niemand zum Delegieren" Die Falle „Dafür werde ich nicht bezahlt" Die Falle „Zum Erklären haben wir keine Zeit" Die Falle mit Erwartung und Überforderung „Das muss ich so machen" Die Falle mit dem Affen – Warum Paule im Chefbüro nichts verloren hat. Weiterführende Links: Das Video zum Führungskräfte-Entwicklungsprozess Triple A finden Sie hier: https://youtu.be/Do6q5ap0lOs Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Menschen sind verschieden. Wo unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kann es schon mal zu Missverständnissen oder handfesten Konflikten kommen. Das schaukelt sich hoch, belastet alle und kostet viel. Der Schlüssel zu einem entspannten und produktiven Miteinander liegt im Wissen um die Unterschiede in Persönlichkeit, Verhaltensweisen und Motiven. Wer verstanden hat, dass andere anders ticken als man selbst, urteilt nicht so schnell und kann reflektierter Handeln. Dieses Wissen über Menschen ist eine zentrale Kompetenz für Führungskräfte. Vom Reflex zur Reflektion. Themen: Persönlichkeiten: Wie man Verhaltenspräferenzen und Motive erkennen und „messen" kann. Bunte Typen: Was rote, gelbe, grüne und blaue Typen unterscheidet und wie man sie erkennt. Motive: Wie unterschiedliche Antriebe ähnliche Typen ganz unterschiedlich erscheinen lassen. Team: Wie das Wissen um Typen und Verhalten die Luft entspannt und die Leistung steigert. Führung: Wie Führungskraft und Mitarbeiter gut zusammenwirken und Missverständnisse vermeiden. Entwicklung: Wie Sie authentisch bleiben und als Persönlichkeit wachsen. Andrea Talevski und Britta Rossmann, Coaches und Beraterinnen bei entra people systems Weiterführende Links: Das Video zum Führungskräfte-Entwicklungsprozess Triple A finden Sie hier: https://youtu.be/Do6q5ap0lOs Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Gerade in traditionell geprägten mittelständischen Unternehmen standen Fachwissen und Expertenstatus meist im Vordergrund. Für das weitere Wachstum muss Führung professionalisiert und in einem modernen Verständnis gelebt werden. Die Langhammer GmbH – heute Körber Supply Chain Automation Eisenberg GmbH – haben wir mit ihrem Führungskräfteentwicklungsprogramm „Triple A – Aufmerksam, Anständig, auf Augenhöhe führen" unterstützt. Normalerweise findet solche Arbeit hinter verschlossenen Türen statt. In diesem Falle dürfen Sie uns über die Schulter schauen und hören von den Teilnehmern des Programms, wie es abgelaufen ist und was es gebracht hat – als Inspiration und gelungenes Praxisbeispiel. Die Themen: Warum ein praxisnaher Prozess viel mehr bringt als reine Weiterbildungen Der mutige Blick in den Spiegel – was systematisches Führungsfeedback bewirkt Vom Reflex zur Reflexion – Wie Zusammenarbeit vom besseren Verständnis für andere profitiert Eins greift ins andere – Workshops, Coaching und die gemeinsame Arbeit an der Organisation Die Geschäftsführung geht voran - wie die Spitze des Unternehmens für gute Führung sorgt Der Weg geht weiter: Führungskräfteentwicklung, Fachkarriere, Nachwuchsprogramm Weiterführende Links: Das Video zum Führungskräfte-Entwicklungsprozess Triple A finden Sie hier: https://youtu.be/Do6q5ap0lOs Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp