Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Joy Solvan de BLEU SAMURAI.

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Lancelot d’Hauthuille et Daniel Lourenço sur LinkedIn.Ressources recommandées :Optimisez votre équipe : Les 5 dysfonctions d'une équipe de Patrick LencioniWho : The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy Street

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Lancelot d'Hauthuille qui est co-directeur général et Daniel Lourenço qui est Head of People Ops chez Octopus Energy France.

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Comment faire des managers la clé de voûte d’une transformation d’entreprise ?Contexte : Mélanie Mantel, directrice du capital humain et de la RSE chez Intériale, pilote la transformation profonde d’un modèle B2C vers un modèle B2B2C, suite à un décret réformant les mutuelles de la fonction publique. Une mutation radicale pour une structure de 430 personnes, nécessitant un vrai changement culturel et opérationnel.Les leviers d’une transformation réussie :Faire des managers un sujet stratégique : Création d’un référentiel managérial, mise en place de groupes de co-développement, espaces sécurisés pour exprimer les doutes et progresser collectivementFormer à la pratique : Programmes maison de 4 jours, focus sur le concret (exercices, mises en situation, droit du travail, DISC), intégration de retours d’expérience et coaching terrainDonner un temps d’avance : Cascade d’information en amont pour les managers, éléments de langage préparés à chaud quand le timing ne le permet pas, rôle de vigie assumé par la DRHConclusion : Sans des managers engagés, formés et bien outillés, une transformation reste un vœu pieux. Mélanie démontre que c’est en les considérant comme des relais stratégiques et non comme de simples exécutants qu’on les transforme en véritables moteurs du changement.Ressources recommandées par Mélanie :Le livre Révéler les talents enfouis de Jacques LebeauLe livre L'intelligence collective de Marine Simon et autres auteursLe livre Réinventons le Faire Ensemble de l'Université du NousLe site de l'Université du Nous pour une source d'inspiration sur les outils managériaux et collaboratifsVous pouvez contacter Mélanie sur LinkedInBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Mélanie Mantel directrice du capital humain et de la RSE chez Intériale, une mutuelle destinée aux agents de la fonction publique (État et territorial).

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇RH en transition : comment transformer une période de vulnérabilité en levier de croissance ?Contexte : Claude Monnier, DRH depuis plus de 20 ans, est aujourd’hui en transition professionnelle. Avec Marie Rouen et Laurent Zermati, il fonde le Cercle Phoenix RH : un espace solidaire pour DRH en recherche d’activité ou souhaitant soutenir leurs pairs. Objectif : sortir de l’isolement, redonner du rythme, et transformer l’absence de poste en force collective.Déconstruction d’un tabou : Les carrières ne sont plus linéaires. Pourtant, être “entre deux jobs” reste perçu comme une anomalie. Claude alerte sur l’isolement progressif, la perte de statut et les injonctions sociales à “faire quelque chose de sa vie”. Le Cercle Phoenix offre un lieu sans masque ni filtre pour traverser ces phases, loin de la simple recherche d’emploi.Transformer l’inter-job en expérience qualifiante : Claude défend l’idée que ces périodes peuvent générer des métacompétences précieuses (résilience, adaptabilité, recul stratégique). L’engagement bénévole, le co-développement ou la transmission deviennent des leviers puissants de reconstruction identitaire et professionnelle.Conclusion : Les transitions sont devenues inévitables. En les affrontant collectivement et sans honte, elles deviennent des moments d’apprentissage profond. L’inter-job n’est plus un vide à combler, mais une phase à valoriser.Vous pouvez contacter Claude sur LinkedIn et vous renseigner ici sur le Cercle Phoenix DRH.Ressources recommandées par Claude :Green RH de Michel Barabel - pour repenser la convergence entre RSE et RHLes ouvrages de Boris Cyrulnik - pour une approche philosophique des sciences socialesL'Assassin royal de Robin Hobb - pour les amateurs de fantasyBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Contexte Régis Medina est consultant Lean, ex-développeur, auteur de Learning to Scale. Sa mission : transmettre le Lean comme modèle de transformation managériale dans la tech. Il forme dirigeants et équipes à construire des organisations apprenantes.Contenu • Le Lean comme outil de management, pas juste de production • L’artisanat de masse vs. production de masse • Le rôle clé du team leader : visualiser, former, soutenir, escalader • 4 cas concrets : JVWEB (formation et évaluation), Qonto (qualité support), Theodo (résolution de problèmes) • Guide pratique : identifier les “pièces”, écrire des résolutions, éviter la paralysie par perfection • Une vision du Lean comme alternative au taylorisme, à l’ère de l’IAConclusion Le Lean replace le développement humain au cœur de la performance. C’est un système vivant, structurant et exigeant, qui donne aux équipes les moyens de progresser chaque jour.Vous pouvez contacter Régis sur LinkedIn et découvrir son académie de formation au Lean.Ressources recommandées par Régis :Le livre Learning to Scale de Régis MedinaL'Institut Lean France et ses événements gratuitsRetrouvez également les anciens épisodes de ce podcast sur ce sujet :Mettre en place la méthode Lean avec Jonathan Vidor, Président Fondateur de JVWEBLe Lean Management pour développer les équipes avec Marie Moulinié, Chief Growth Officer chez THEODOBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Régis Medina qui est consultant et formateur spécialisé dans le Lean.

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Contexte Johann Vivier, Chief People Officer de Smartbox, a bâti une expertise people solide dans des environnements variés (British Airways, L’Oréal, Ankorstore). Chez Smartbox, il accompagne la transformation menée par la CEO : passer d’une “experience gift company” à une véritable “experience company”. Une mutation stratégique qui exige un repositionnement identitaire profond et une RH pleinement intégrée au pilotage business.Contenu • Ses 7 convictions clés : leadership intentionnel, identité comme moteur de transformation, business à refondre en profondeur, itération rapide, action avant perfection, RH qui sort du couloir de nage, plus de temps perdu à convaincre. • Les 3 conditions de son rôle stratégique : confiance CEO–CPO, dirigeante convaincue du pouvoir RH, mandat clair dès le départ. • Les 7 enjeux identifiés : modernisation de la marque, changement de modèle, culture managériale à faire évoluer, engagement à relancer, posture plus conquérante, renforcement de la fonction people. • La structure du projet : une plateforme d’identité claire, un rollout orienté business, une communication pensée dès le début ; 6 streams opérationnels (produit, clients, partenaires, distribution, people, corporate). • Son approche : une identité intentionnelle et assumée, non consensuelle ; une gouvernance en co-lead avec le marketing ; implication du business très tôt ; clarification des rôles pour éviter les tensions. • Les 8 hacks pour RH stratégiques : sortir du couloir, exiger un mandat, oser le clivage, piloter avec l’identité, mettre en mouvement tôt, responsabiliser les managers, impliquer les opérationnels, ancrer sur le long terme.Conclusion L’expérience de Johann montre qu’un CPO peut devenir un véritable moteur de transformation business. Le levier clé : une identité forte, intentionnelle et clivante, portée par une RH qui assume pleinement son rôle stratégique dès le départ.Vous pouvez contacter Johann sur LinkedInRessources recommandées par Johann :L'outil Figures pour la gestion des comp&benLe site Stack.tech pour la curation d'outils RHBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin