For noget tid siden holdt jeg et foredrag om investering, og efterfølgende kom piloten Christian Ungar op til mig for at korrigere noget, jeg havde sagt. Efter 10 minutters samtale, vidste jeg, at han skulle med i podcasten. Som pilot har Christian nemlig en ordentlig håndfuld meget konkrete råd til at træffe bedre beslutninger. Især ét enkelt tip går igen og igen. Og det er i øvrigt et tip, der bliver bakket op af mange års videnskab. I podcasten får du:- Det ene tip, der vil forbedre (næsten) alle dine beslutninger- To inspirerende akronymer: ANC og AAM- Svaret på, hvorfor temperaturen på din kaffe afslører dine evner til skabe et overblik- Forklaret hvad ’let down the garden route’ betyder (og hvorfor du skal frygte det)- Enkle teknikker til at holde hovedet koldt- En god grund til, hvorfor du skal have en squash ketscher med på arbejde- En masse ideer til, hvordan du kan tage principperne fra cockpittet og bruge det i dit eget liv.

”Få flere danskere til at bevæge sig.” Sådan lyder problemformuleringen i et kæmpe projekt hos DGI og DIF, hvor adfærdsdesign er blevet brugt systematisk. Hør afdelingsleder Maja Holm fortælle om: - hvordan de ret hurtigt fandt ud af, at information og motivation var overvurderet - hvilke 3 overordnede adfærdsprincipper de arbejdede med - hvordan de brød den store målsætning ned til konkret handling - hvordan man får en mand i 50’erne til at tage til tennis for første gang (og komme igen) - hvordan de har haft succes med at bryde processen ned i et før, under og efter - hvordan de fik metoden udbredt til foreningerne, så principperne rent faktisk blev brugt i hverdagen - hvordan de strukturerede deres workshops til at uddanne kollegerne i at bruge adfærdsdesign.Det bliver lavpraktisk og meget brugbart. Læs mere om projektet Bevæg dig for livet her: https://www.bevaegdigforlivet.dkOg lad dig endelig inspirere af DGI’s adfærdsprincipkort til dit eget arbejde med at bruge adfærdsdesign i organisationen: https://www.dgi.dk/butikken/adfaerdsprincipkort-a6 Vil du høre endnu en case med en virksomhed, der har arbejdet med adfærdsdesign i praksis, så lyt til episode 31 om, hvordan Novo Nordisk arbejdede med adfærdsdesign i deres forandringsledelse ( https://mortenmunster.com/podcasts/ ).

Hvorfor er det egentlig, at vi så ofte laver fejlslagen politik og kløjes i vores strategier – og i det hele taget bare ikke lykkes med at skabe forandringer?Det har Sigge Winther sat sig for at finde ud af. Og i dag får du nogle ret gode bud på svaret.Sigge Winther er journalist, forsker og politisk analytiker. Han er vært på DR2’s Deadline og vicedirektør i DJØF. Og så er han forfatter til den meget anmelderroste bog Entreprenørstaten ( https://www.saxo.com/dk/entreprenoerstaten_sigge-winther-nielsen_haeftet_9788712064633 )I episodens 45 minutter kommer vi bl.a. ind på: - forskellen på tamme problemer og vilde problemer - virkelige eksempler på frustrerende pseudopolitik - hvad ’demokratiets hus’ er, og hvorfor det er en god metafor til at forstå dynamikken i politiske beslutninger - problemet ved positive business cases - det dysfunktionelle forhold mellem politikere og medier - hvad en gammel græker kan lære os om at tænke langsigtet - hvorfor du skal turde stå i problemet og ikke gå for hurtigt til løsningen - hvordan man egentlig kommer tættere på virkeligheden, når man vil lykkes med sine forandringer - hvorfor vi gør os selv en kæmpe bjørnetjeneste, når vi giver de handlekraftige for stor indflydelse.Udover alle problemerne kommer vi naturligvis også ind på løsningerne. For Sigge er faktisk positiv på alle os borgeres vegne:-)Undervejs nævner vi professoren Esther Duflo, som sammen med to kolleger har vundet Nobelprisen i økonomi for sin ”eksperimentelle tilgang til at afhjælpe global fattigdom”. Se video med Duflo her: https://www.youtube.com/watch?v=0zvrGiPkVcs

Mikael Bertelsen er en markant radio- og tv-personlighed, der nok er bedst kendt som tv-vært på ’Bertelsen’, ’De Uaktuelle Nyheder’, ’Den 11. time’, ’Bertelsen på Caminoen’ og senest som kanalchef på Radio24syv.Han har også været leder af Ungdomsredaktionen på Danmarks Radio og i tre år været redaktør og medlem af Chefredaktionen på DR2.Han vil også være den første til at understrege, at han ikke har den nøjagtige formel på, hvordan man skaber noget unikt:-)Ikke desto mindre bliver du i dette interview meget klogere på: - hvorfor Bertelsen og Brügger nægtede at ansætte folk med radioerfaring - hvorfor clairvoyanten Tina blev hyret til at lave bordplan til en af Radio24syvs julefrokoster - hvad en tidløs skjorteflip kan lære os om at gøre os umage - hvordan det lykkedes radioen at konkurrere med andre medier, der havde langt større budgetter end dem selv - historien om, hvorfor Mikael sad og jublede i vejkanten, da en af hans medarbejdere tog senderen - hvorfor kreativitet ligger et sted mellem fri leg og præcise begrænsninger - hvordan det næsten lykkedes dem at afskaffe e-mails, møder og stress på arbejdspladsen - hvorfor man bør samle på 03’ere og 13’ere (på den gamle karakterskala) – og frygte alt andet - hvilken hemmelighed, Bertelsen afslørede om sit arbejdsliv, da han var alene i rummet i fem minutter.Du kan også se mit korte video-interview med Bertelsen, som blev optaget i forbindelse med at han gæstede Behavers i 2021. Her opsummerer han nogle af pointerne, vi kommer ind på i episoden: https://www.youtube.com/watch?v=75eYv4v1nKY&t=3s Og læs hans konkrete råd til at skabe et arbejdsmiljø befriet for stress og dårlig energi her: https://behavers.co/wp-content/uploads/Onepager_Mikael.pdf

Det her er anden episode om, hvordan man bliver mere overbevisende. Gæsten er stadig Kenn Hansen, der er ekspert i mundtlige præsentationer. I denne episode zoomer vi ind på et andet aspekt af at være overbevisende – nemlig selve leveringen. Det er altså der, hvor du skal sælge dit produkt til en kunde, pitche din ide til din kollega, overbevise din chef om at komme med på det der kursus. Kort sagt: Det er evnen til at levere sit budskab overbevisende.Vi gennemgår simpelthen listen over konkrete, retoriske virkemidler, du kan bruge i din præsentation.Her i del 2 kommer du blandt andet til at høre om: - hvorfor placering i rummet er helt afgørende for din levering - hvordan introverte specialister (også) kan mobilisere energi i et rum - hvordan Obamas rådgivere forberedte ham til de vigtige debatter op til præsidentvalget - hvad Kings Position og Queens Position er, og hvorfor du skal bruge dem - hvorfor du aldrig må undervurdere det første minut af din præsentation - hvad for et udviklingspunkt, Kenn og jeg har i vores mundtlige kommunikation, og hvorfor vi bliver enige om, at det faktisk slet ikke er et problem - hvordan du hurtigst muligt dræber dit publikum - hvor du egentlig bør kigge hen, når alle ser på dig i rummet (og hvordan du undgår at blive creepy her) - hvorfor en flaske vand er din værste fjende at have i hænderne, når du præsenterer - hvad der kendetegner de TED Talks, der bliver ratet højest.Og ja, referencen til Al Pacino kommer til at give mening indenfor det første minuts tid af episoden her:-) Når du har lyttet til alle Kenns pointer, kan du bruge 4 ekstra minutter på at høre den bedste tale, der nogensinde er leveret i en Hollywood-film, via linket her https://www.youtube.com/watch?v=f1yWSePMqsk

”At overbevise handler ikke om at lyve eller snyde eller fordreje. Det handler om, at vi i fællesskab kommer et klogere sted hen.” Disse vise ord kommer fra Kenn Hansen, der er retoriker og præsentations-ekspert. Til daglig driver han bureauet EPO (https://www.epo.as/), der hjælper organisationer med at forbedre deres præsentationer, og ved siden af træner han eksperterne, der taler på TED-scenen i Danmark.Synes du, at Kenns navn lyder bekendt? Så er det måske fordi, du er en af de 24.121 mennesker, der allerede har lyttet til den episode af Adfærd, hvor Kenn gav tips til at lave bedre PowerPoint-præsentationer: https://mortenmunster.com/4-enkle-tips-til-langt-bedre-virtuelle-moeder-og-praesentationer-med-kenn-hansen/I denne episode skal du blandt andet høre mere om: - de tre overordnede måder, man kan vinde indflydelse på - hvordan du får folk til at sænke deres intellektuelle parader - hvorfor argumenter er overvurderede - hvorfor børn ikke bliver hyperaktive af sukker - hvordan du overbeviser uden argumenter - hvordan du arbejder systematisk med din troværdighed - den hellige treenighed, du skal kende, hvis du vil være sådan en person, som folk gerne vil give indflydelse - hvad de 4 elementer er i en god historie - hvilke klassiske fejl, Kenn ser igen og igen - hvilket græsk ord, der forklarer, hvorfor Søren Brøstrom fremstår som en person, der har styr på tingene - hvorfor ingen mennesker i verden faktisk har troværdighed.Og så slipper du nok heller ikke for at lægge mærke til, at Kenn er en af mine gode venner, så du må leve med lidt fnisen og et par dårlige vittigheder undervejs.Husk, at dette afsnit er det første i en dobbeltepisode om, hvordan man bliver mere overbevisende. Den anden er allerede klar til dig, så den kan du høre bagefter.

Så er der kun én uge til, at den nye sæson af ’Adfærd’ går i gang. Derfor har jeg traditionen tro lavet en lille trailer, så du kan få stillet din nysgerrighed:-)Hvad handler den nye sæson om?Det bliver en sæson proppet med viden og inspiration. Vi skal blandt andet høre mere om: - Hvordan man bliver mere overbevisende - Hvordan man bruger data bedre i sin organisation - Hvordan man undgår at blive hacket – både på arbejde og derhjemme - Hvorfor medarbejdere ofte slet ikke er interesseret i de store forandringer - Hvorfor de fleste projekter kollapser, og hvad du kan gøre ved detOg en masse, masse andet. Og så får vi også den første minister med i podcasten … Mit helt objektive råd: Sørg for, at du abonnerer på podcasten, så du ikke går glip af noget. Jeg håber, du vil lytte med. Både i dag, og resten af sæsonen.

Hvor meget kan vi egentlig bruge personlighedstest og personlighedsprofiler til?Det er omdrejningspunktet for dagens episode af Adfærd. Her bliver du klogere på, hvordan I kvalificerer brugen af personlighedstest i jeres organisation.Dagens gæst er Troels Gottlieb (https://www.gottliebklewe.dk/), der er autoriseret erhvervspsykolog og har en ph.d. i personlighed og ledelseseffektivitet.I episoden får du bl.a. svar på: - hvad personlighed egentlig er for noget - hvad person/situation-debatten går ud på, og hvorfor det er vigtigt - hvordan gruppepres har betydning for vores adfærd - hvornår vi egentlig begyndte at bruge personlighedstest til at vurdere, hvor godt man lykkes i en bestemt stilling - baggrunden bag de fem personlighedstræk i den evidensbaserede model femfaktormodellen - hvilke 3 ting der afgør, om I kan bruge personlighedstesten til noget - hvilke gode spørgsmål man kan stille instruktørerne - hvad nogle af problemerne er ved at hyre ledere baseret på en bestemt personlighedsprofil.Undervejs taler vi om Solomon Asch’ berømte gruppepres-eksperiment, som du kan se her: https://www.youtube.com/watch?v=MqIdm2gssBo. Og Milgrave-eksperimentet om at adlyde folk med autoritet kan du se i sin oprindelige udgave her: https://www.youtube.com/watch?v=xOYLCy5PVgM

”Du skal hele tiden være i kontakt med dem, der betaler din regning.”Disse glimtende ord kommer fra Martin Lindstrøm. Måske har du ikke lige hørt om ham, men det har udlandet. Martin er nemlig kåret som en af verdens mest indflydelsesrige mennesker af TIME Magazine, han er en af ’Top 50 Business Thinkers in the World’ – og nå ja, så har han også solgt millioner af bøger, senest bestselleren ’The Ministry of Common Sense’ (https://www.martinlindstrom.com/ministry-of-commonsense/).Med andre ord: Martin Lindstrøm er en internationalt anerkendt ekspert inden for branding, produktudvikling og forandringer.I denne episode af podcasten lærer han dig: - hvad batteriet i en fjernbetjening kan lære dig om vores irrationelle sind - hvad du kan lære om forandringsvillighed ved at kigge på 5 kyllinger i et bur - hvordan man helt konkret kommer tæt på kunder og brugere - hvordan to hashrygende, unge drenge opfandt en global succes – og hvordan flovhed var en af grundene til, at de lykkedes - hvordan man udnytter tidszoner til at gå under radaren i sin globale organisation - hvordan det gik for sig, at Coca-Cola udrullede de der colaflasker med navne på (og nej: Det skete ikke i hovedkvarteret) - hvordan McDonalds, Nestlé og andre internationale organisationer skaber forandringer gennem bedre kundeindsigter - hvad man gør, hvis man synes, at den sunde fornuft er gået tabt i virksomheden.Og så skal du glæde dig til at høre et par groteske eksempler på bureaukrati og tåbelige processer fra bl.a. et flyselskab, i Teams-møder og en bank i New York.

Hvis du gerne vil vide mere om Masterclassen, så ligger der en udførlig beskrivelse lige her: https://mortenmunster.com/masterclass/Her får du hele historien, inklusive hvornår Masterclassen åbner, hvad den koster, og hvad du får ud af at deltage. Jeg håber at se dig. /M