Adfærd 78. Det utrolige potentiale i ’Psykologisk tryghed’ – med Christian Ørsted
51:07
*Husk at tilmelde dig podcastens nyhedsbrev. Det gør du her: https://bit.ly/3UF8dKB*
*Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/7U3HcZxReMs*
”Ledere tror, at de har enormt meget humor, fordi mange griner af deres vittigheder. I hvert fald mens de er på arbejde … Derhjemme er der sjovt nok ingen, der griner af deres vittigheder!”
Citatet stammer fra Bestseller-forfatter og ledelsesrådgiver Christian Ørsted. Han er forfatter til to vidunderlige bøger om forandringer: Livsfarlig ledelse og Fatale forandringer. Og så er han ekspert i begrebet psykologiske tryghed og har arbejdet sammen med forskeren bag begrebet, Amy Edmondson, i flere sammenhænge.
Nå, tilbage til citatet, Ledere overvurderer mange ting. Blandt andet deres egen humor … Og endnu vigtigere: Graden af psykologisk tryghed i deres organisation. Og det kan have kæmpe konsekvenser. For psykologisk tryghed er helt afgørende for fx mere innovation og bedre fastholdelse af medarbejderne.
I dagens afsnit kigger Christian Ørsted forbi med en guide til at skabe psykologisk tryghed i din organisation.
Vi kommer bl.a. ind på:
- Hvorfor det er svært at vurdere den psykologiske tryghed i organisationen ved kun at kigge på trivslen
- Hvordan Google har arbejdet med psykologisk tryghed i deres high performing teams
- Hvorfor begrebet ’robusthed’ er uambitiøst
- Hvorfor ledere oplever større psykologisk tryghed end medarbejdere
- Hvorfor begrebet ’min dør er altid åben’ ifølge Christian er så dumt, at det ikke er til at få luft
- Hvor i vores liv vi allerede er superstjerner til at skabe psykologisk tryghed
- Hvordan man arbejder helt konkret med at øge den psykologiske tryghed i organisationen.
Du finder Christian her: https://www.christianorsted.dk/
Du finder Christian på LinkedIn her: https://www.linkedin.com/in/orsted/
*Se hele det rå interview på YouTube lige her: https://youtu.be/7U3HcZxReMs*
”Ledere tror, at de har enormt meget humor, fordi mange griner af deres vittigheder. I hvert fald mens de er på arbejde … Derhjemme er der sjovt nok ingen, der griner af deres vittigheder!”
Citatet stammer fra Bestseller-forfatter og ledelsesrådgiver Christian Ørsted. Han er forfatter til to vidunderlige bøger om forandringer: Livsfarlig ledelse og Fatale forandringer. Og så er han ekspert i begrebet psykologiske tryghed og har arbejdet sammen med forskeren bag begrebet, Amy Edmondson, i flere sammenhænge.
Nå, tilbage til citatet, Ledere overvurderer mange ting. Blandt andet deres egen humor … Og endnu vigtigere: Graden af psykologisk tryghed i deres organisation. Og det kan have kæmpe konsekvenser. For psykologisk tryghed er helt afgørende for fx mere innovation og bedre fastholdelse af medarbejderne.
I dagens afsnit kigger Christian Ørsted forbi med en guide til at skabe psykologisk tryghed i din organisation.
Vi kommer bl.a. ind på:
- Hvorfor det er svært at vurdere den psykologiske tryghed i organisationen ved kun at kigge på trivslen
- Hvordan Google har arbejdet med psykologisk tryghed i deres high performing teams
- Hvorfor begrebet ’robusthed’ er uambitiøst
- Hvorfor ledere oplever større psykologisk tryghed end medarbejdere
- Hvorfor begrebet ’min dør er altid åben’ ifølge Christian er så dumt, at det ikke er til at få luft
- Hvor i vores liv vi allerede er superstjerner til at skabe psykologisk tryghed
- Hvordan man arbejder helt konkret med at øge den psykologiske tryghed i organisationen.
Du finder Christian her: https://www.christianorsted.dk/
Du finder Christian på LinkedIn her: https://www.linkedin.com/in/orsted/