Decide for Impact podcast

Vandaag het gesprek met Hanieh van Vilsteren - Kamran. Hanieh is eigenaresse van Tabonon, directeur van Haka en voorzitter van de kick van sport. Ze is een echt ondernemer of het nu gaat over business of reizen. Ze houdt van avontuur en nieuwe dingen ontdekken. In haar hoofd zit ze altijd in de toekomst. Ze begon met backpacken op mijn 19de en ondertussen meer dan 40 landen bezocht. Haar eerste bedrijf had ze op haar 17de en het tweede op haar 19de. Ze vocht haar eerste internationale wedstrijd op haar 19de. Ze heeft 9 jaar op het CIOS gedoceerd en doceert nog op de Calo in Zwolle. Wat een mooi gesprek met een bijzondere ondernemer. Zo vroeg als ze is begonnen met ondernemen met nu drie vestigingen en zich echt ontwikkeld heeft als ondernemer. De combinatie van de Nederlandse en Iraanse gewoontes gebruiken om een veilige plek te bouwen voor de collega’s en leden. Het mooie is ook hoe ze geleerd heeft om de ruimte te nemen en minder te werken in het bedrijf, meer aan het bedrijf en ook ruimte neemt voor haarzelf. Veel plezier met de inzichten van Hanieh. Laten we beginnen… Meer over Hanieh: Tabonon.nllinkedinverhaal over Hanieh en Tabonon Boek De excellente leerkracht Luister ook het gesprek met andere oud-bokser Annie Joosten-Lamey. https://youtu.be/GaX1vRv-s_U

Dit is een boek dat Tom van der Lubbe graag zelf geschreven zou hebben zegt hij in de opening van ons gesprek. Het boek geeft een goed overzicht van wat er mis is in de huidige economie en geeft richting hoe we dat kunnen veranderen. Willem Schramade sluit af met een praktisch onderdeel wat je zelf kunt doen in zijn boek Duurzaam kapitalisme. Het eerste blok over waar het is misgegaan: ontspoorde bedrijfslevenDwaling van de financiële sectorBlinde overheden Verandering van waarde Het tweede blok over de richting van de verandering: Nieuwe structuren voor het bedrijfslevenEen beter financieel systeemStimulerende overheden Het derde blok over de transitie: Transitie naar nieuwe structurenNieuwe modellen voor een nieuw systeemWat kunnen jouw gedrag Wat gaat er mis? Het gaat niet goed met hoe wij als mens omgaan met de natuur en daar kunnen we iets aan doen. Dat het niet goed gaat heeft vooral te maken met de focus op economische groei. We willen telkens meer, voor minder geld. Bedrijven die gestart zijn met een sociaal belang om een plek te creëren waar mensen kunnen werken hebben steeds meer de focus gekregen op het economische belang, zoals Unilever. Polman wilde dit veranderen en terug naar de kern maar dat is niet echt gelukt. Bij ieder hoofdstuk zijn een aantal boeken genoemd voor verdieping op dat onderwerp, duidelijk en handig. Ontspoorde bedrijfsleven Focus op groei. Focus op aandeelhouderswaarde. Focus op winst en niet op mensen. Dwaling van de financiële sector Modellen en grote organisaties waardoor niemand zich verantwoordelijk voelt voor de klant. We zien de klant niet meer. Bonussen gekoppeld aan groeidoelstellingen en niet aan de gevolgen. Wat kunnen we veranderen Wat kunnen bedrijven doen Weer gaan voor de mens en omkijken naar de impact van wat ze doen in de gehele keten. Echte prijzen calculeren (True pricing), waarbij je bijvoorbeeld de CO2 uitstoot ook meerekent of de kosten van het effect op de ecologie bij vlees. Wat kan de financiële sector doen Financiering veranderen. Meer aandacht voor duurzame oplossingen. Minder kapitaal verstrekken aan bedrijven die niet nauw kijken naar de roofbouw die ze plegen. Wat kan de overheid doen Reguleren. Bijvoorbeeld belastingen verlagen op goede producten zoals groente en fruit om daarmee de afname dierlijke producten te verminderen. Kerosine belasten. Kijk bijvoorbeeld hoe Nieuw Zeeland dit heeft gedaan door een "well being" budget op te stellen in plaats van werken met BPN. Wat kun jij doen? Schramade noemt een aantal verschillende elementen waar je kunt beginnen. Kies de elementen die eenvoudiger zijn voor jouw omstandigheden. Zoals: Eten van dierlijke producten aanzienlijk verminderenMinder vliegenMinder spullenJe beleggingen in goede fondsen of aandelen stekenAandacht vragen bij de pensioenfondsen voor juiste betere beleggingen In de appendix vind je als ondernemer een raamwerk met vragen voor jouw bedrijf. Wat kun je daar doen voor duurzamer ondernemen. Eenvoudige vragen die je bewust maken dat je meer impact kunt hebben dan je verwacht. Als ondernemer is het belangrijk om met dit soort maatschappelijk fenomenen bezig te zijn, want als je het niet ziet kan je bedrijf plotseling buitenspel staan. Kijk bijvoorbeeld naar de verschillende grote rechtszaken die nu lopen tegen alle grote oliemaatschappijen. Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek waarin Tom heel enthousiast praat over de verschillende onderdelen uit het boek met veel aandacht voor de transitie en wat we zelf kunnen doen. Met daarbij koppelingen met vorige afleveringen zoals over De waarde van alles van Marianne Mazzucato en Small is beautiful. In een ruim half uur delen wij dit boek met jou. Een half uur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijd bijvoorbeeld. Leerpunten  Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn:

Vandaag het gesprek met Melanie Rieback. Dr. Melanie Rieback is the CEO/Co-founder of Radically Open Security, the world’s first non-profit computer security consultancy company. She is also a former Assistant Professor of Computer Science at the Free University of Amsterdam (VU) who performed RFID security research (RFID Virus and RFID Guardian), that attracted worldwide press coverage, and won several awards.  Melanie worked as a Senior Engineering Manager on XenClient at Citrix, where she led their Vancouver office. She was also the head researcher in the CSIRT at ING Bank, where she spearheaded their Analysis Lab and the ING Core Threat Intelligence Project. For fun, she co-founded the Dutch Girl Geek Dinner in 2008.  In the episode on making good money of Tegenlicht I learned about legal constructions for setting up your company that limits profit extraction by shareholders or owners. That is where I learned about Melanie and her company and I wanted to learn more about it. Melanie shares lots of information on the structure of her business, profits and post growth entrepreneurship. It was an interesting conversation and I learned about different ways of setting up your company that isn’t all about growth and profit extraction. Enjoy the insights with Melanie. Let’s get started… Meer over Melanie: En.Wikipedia.org/wiki/melanie_riebackPostgrowthentrepreneurship.comradicallyopensecurity.comLinkedIn.com/in/mriebackVPRO Tegenlicht aflevering over Goed geld verdienen Video van ons gesprek https://youtu.be/3DHaoai7W94 TED talk on post-Growth entrepreneurship https://youtu.be/uW8umQWXFIM

Vandaag het gesprek met Marije van den Berg. Marije van den Berg is stopstrateeg. Haar motto: dode paarden moet je feestelijk begraven. Ze heeft als onderzoeker en adviseur in talloze organisaties rondgelopen, vooral in het lokaal bestuur. Ze zag daar veel overbodige ellende en te veel gedreven mensen die moe en cynisch zijn. Dat kan anders. Marije leidt je in in het ambacht van stoppen. Ze is een kampioen in het leuk, eenvoudig, aantrekkelijk en sexy maken van stoppen en schudt hard aan je overtuiging dat stoppen per definitie verliezen is. Stop. is haar eerste boek. Van haar boek heb ik meer geleerd over belangrijke elementen om te stoppen. Dingen waar ik geneigd ben om overheen te stappen omdat beginnen met het nieuwe mij meer trekt dan het oude stoppen, maar het een kan niet zonder het ander. In alles wat ik doe moet telkens weer keuzes maken over waarmee ik ga stoppen wanneer ik iets nieuws ga doen. Het nieuwe er telkens bovenop stapelen in de hoop dat er aan de onderkant iets wegvalt is een strategie die vooral gedoe oplevert. We hebben het over gewoontes en wat je moet doen om deze af te leren. Bewust aandacht voor het afleren. Marije is een ervaren journalist en dat merk je in haar boek. Ze haalt veel onderzoek en praktische voorbeelden aan om de stappen in het stop model te verduidelijken. Veel plezier met de inzichten van Marije. Laten we beginnen… Meer over Marije:  www.goedstoppen.nllinkedin.com/in/marijevandenberg/Twitter @marije Video van het gesprek met Marije over stoppen https://youtu.be/o87-pkcV_mo

Het boek Everybody Matters klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Het geeft mij het gevoel daar wil ook werken, ik wil er een workshop volgen of beter nog ik wil bedrijven in Nederland helpen om dit ook te realiseren. Het boek bestaat uit twee delen: de reisDe handleiding De reis Bob Chapman is zelf opgeleid als accountant en heeft ook bij grote accountancy- en adviesbedrijven gewerkt voordat hij door zijn vader werd gevraagd om te komen werken bij Barry-Wehmiller. Bob Chapman was gewend om kapitalistisch te denken in functies en kosten, schrappen wanneer dat nodig was. Optimaliseren voor de aandeelhouder. Drie momenten voor Chapman die zijn inzicht en werkwijze volledig veranderde: De energie van medewerkers in de kantine voordat de werkdag begon en hoe de energie eruit sijpelde toen ze aan het werk gingen. "Waarom kan werk niet leuk zijn?"De pastoor in de kerk die in een uur heel veel mensen raakt met zijn preek. "Wij raken mensen niet een uur maar veel langer."Bruiloft van dochter van een goede vriend die haar dochter weggaf tijdens de ceremonie. Je wilt dat je dochter goed terecht komt. "Iedere werknemer is iemand’s kind." Ze hadden bijvoorbeeld een document vastgelegd met de regels (checklist) voor leiderschap. Waarop een medewerker reageerde, mooie woorden maar dit hadden ze vaker gezien zoals bij Enron. Wat konden zij doen om dit echt waar te maken? Daarop gingen ze met iedereen in gesprek en vroegen wat ze als leiders konden verbeteren om deze checklist waar te maken. Dat leverde enorm veel inzichten en verbeteringen op. Het boek staat vol met voorbeelden uit de praktijk bij Barry-Wehmiller waar ze tegenaan liepen en hoe ze dit hebben opgelost door vooral te luisteren en actie te ondernemen. Vertrouwen hebben in alle medewerkers. Voor Chapman en Barry-Wehmiller gaat het om de mensen en de winst in evenwicht. Het product is de wat en de mens is de why (Sinek). De grootse missie van het bedrijf heeft veel weg van de 8th habit - Steven Covey die we eerder bespraken. De handleiding Het tweede deel van het boek beschrijft de belangrijkste elementen hoe ze dit bereikt hebben en hoe jij dit kunt toepassen in jouw bedrijf. De elementen in het kort: De nieuwe ideale toekomst Een visualatie sessie waarin ze niet kijken naar de cijfers van afgelopen jaar en daar een paar procent bovenop doen, maar onderzoeken wat ze met elkaar over drie jaar kunnen realiseren. Wat is de impact die ze kunnen hebben op de mensen en de klanten? Een nieuwe manier om te leiden Hierin komt de leiderschap checklist naar voren en daarnaast de drie belangrijke elementen voor iedere leider: Aandachtig luisterenAuthentiek kwetsbaar Moedig geduld Het proces menselijker maken Lean wordt hier besproken, maar dan verbeteren vanuit de menselijke kant. Iedereen denkt mee. Waarbij je iedereen het vertrouwen geeft dat de baan niet op de tocht staat. Verantwoordelijke vrijheid cultiveren Vrijheid - de mogelijkheid om zelf te kiezen eigenaarschap over dingen die je doet Verantwoordelijk - dat de keuzes worden gemaakt rekening houdend met anderen en de vereisten van het bedrijf Erkenning en viering Veel aandacht om mensen in de spotlight te zetten met allemaal uitspraken van anderen waarom ze jou hebben gekozen. Typische Amerikaans, maar wat doet de viering van een teamlid met de andere leden? Leiders opleiden  Een eigen academie waarin de belangrijkste workshops zijn voor leiderschap en communicatie vaardigheden. Iedereen kan de workshops volgen. Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek waarin ik vooral heel enthousiast praat over een aantal elementen uit het boek. Tom laat zien wat de rol is van de christelijke achtergrond van Chapman die telkens weer terugkomt. In een ruim half uur delen wij dit boek met jou. Een half uur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijd bijvoorbeeld. Leerpunten

Vandaag het gesprek met Ronald Mosselman. Ronald is bestuurder van de Webcirkel Coöperatie en ontwikkeld website (apps) voor sociale ondernemingen. Hij houd zich voornamelijk bezig met 'advies, Projectmanagement en Contactbeheer binnen de coöperatie. Ronald heeft de opleiding HEAO gedaan in Enschede. Na zijn opleiding heeft hij veel gereisd (Azie en Australie) en rond 2000 (een boom tijd in de IT) met website ontwikkeling in aanraking gekomen en verhuist naar Amsterdam. Na aantal jaren in vaste dienst is hij voor zijn eigen bedrijf gestart, Mosselman multimedia. In 2014 hebben ze de Webcirkel Coöperatie opgericht. Een gesprek waarin ik veel geleerd heb over de ondernemerscoöperatie (KvK over de cooperatie) structuur voor een bedrijf. Waarom kies je voor een coöperatie, wat zijn de voordelen die ze hebben ervaren en waar werken ze aan om dit te verbeteren. Een eerlijk verhaal uit de praktijk wat de coöperatie kan doen voor freelancers die gaan samenwerken.  Veel plezier met de inzichten van Ronald. Laten we beginnen… Meer over Ronald: www.mosselmania.nlwww.dewebcirkel.nlLinkedIn

Vandaag het gesprek met Rob Hatch. Attention! is a great book if you feel that you have more important work to do and just don’t get to it. Rob Hatch is the co-founder and president of Owner Media Group, providing strategies and skills for the modern business. He brings a unique blend of knowledge and background in the field of Human Development with his experience as a successful business leader and executive coach, and his weekly newsletter is read by tens of thousands of individuals all over the world.  As a speaker, trainer, and coach, Rob works primarily with business leaders and teams, guiding them through critical transitions in their organization. He’s the author of Attention! The power of simple decisions in a distracted world. Rob's book - Attention! - made me even happier with the structure that I already use. With the ideas in the book I have also changed how to organize my work, and now I get more done in less time and have more energy. It almost sounds like a sales pitch for the book but I am just happy with the effect on my work. The three goals’ each day is something I have been using for years and plays an important part in Attention! I have started using the white sheet of paper, the focus block, and added the duration for each goal. We talk about how he came with the idea of the focus block in the morning doing 3 things and only spend 40 minutes on each goal. Without distractions, no phone, no social media, no internet, just the work. I als share my experience with the blank sheet to write down ideas that pop-up while working on the 3 goals. Listen to this conversation to learn more about Rob’s motivation and the principles in the book. Enjoy the insights with Rob. Let’s get started… More on Rob: owner.media – Rob's business with Chris BroganRobHatch.com – Rob's primary site and blogwww.linkedin.com/in/rob-hatch/Twitter: @RobHatchBook Attention!

Weg met de bureaucratie is het betoog in het boek Humanocracy van Gary Hamel en Michele Zanini, maak ruimte voor zelfmanagement, maak mensen mede-eigenaar en splits je bedrijf op in kleine bedrijven.  Het lijkt logisch, bureaucratie daar willen we van af. Mensen die worden behandeld als productiemiddel. De enige weg omhoog is via management. Er is een duidelijke scheiding tussen management en de mensen die het werk doen. Bedrijven die steeds meer op een grote tanker gaan lijken en waardoor het koers veranderen van de koers traag gaat. De top van het bedrijf (het management) verdient veel geld op basis van positie en niet op basis van de bijdrage. De mensen die het werk doen hebben weinig zeggenschap en vindt het plezier vooral buiten werktijd. Door het financiële belang willen managers meer mensen aansturen en telkens naar een hoger niveau in het bedrijf. Als manager ben je veel bezig met het verdedigen van je eigen positie. De manier om meer geld en aanzien te verdienen is hogerop komen in het bedrijf. Waar werkt bureaucratie wel Er zijn volgens Hamel en Zanini veel redenen waarom een bureaucratie niet werkt. Bij zoveel motivatie waarom het niet werkt kwam de vraag in mij op, wat is er wel goed aan een bureaucratie? Tom legt in ons gesprek uit waar de bureaucratie vandaan komt en dat het wel degelijk een nut heeft in de publieke omgeving. Humanocracy is een interessant boek waarin je veel leert van voorbeelden uit de praktijk van bedrijven die het anders doen. Volgens Hamel en Zanini beter doen. Gemiste kans Het duurde even voordat ik duidelijk had wat ik miste in dit boek. Twee punten: Hamel en Zanini schrijven dat het humanocracy beter is voor de mens Als werknemer hebben we weinig plezier, vrijheid en invloed in een bureaucratie. Om te laten zien dat het anders kan schrijven ze uitgebreid over twee mooie voorbeelden Nucor en Haier. Om te laten zien dat het humanocracy model werkt wordt er gekeken vanuit het economische oogpunt, het gaat om het financiele resultaat, meer omzet, groeien, meer winst. De winstdeling wordt gebruikt om meer uit de mensen te halen. Terwijl we uit het boek Drive hebben geleerd dat geld nauwelijks een rol speelt in de motivatie van mensen en zelfs tegendraads kan werken. Telkens weer wordt benadrukt dat deze bedrijven het beter doen (financieel) dan de markt. Wat ik mis is laat zien hoeveel beter de mensen zich voelen in een bedrijf waar het om de mense draait waar zelfamangement is ingevoerd.In het laatste deel van het boek leggen Hamel en Zanini uit hoe je Humanocracy invoert. In de laatste twee hoofdstukken gaat het over hacking, van onderaf bureaucratie uitroeien. Terwijl bij de voorbeelden die in het boek worden genoemd hebben de ondernemer of een manager de handdoek opgepakt en het bedrijf helemaal anders ingericht, voor de innovatie, klant, medewerker. Daar is juiste de heldere visie en doorzettingskracht van een persoon die alles aan het rollen heeft gebracht. Niets van onderaf. Zelfs bij het voorbeeld van Michelin in het eerste hoofstuk in dit deel is er een manager die het in gang zet en wordt vrijgemaakt om de verandering door te voeren. Waarbij hij op zoek gaat naar mensen die open staan voor de verandering. De 7 principes van een humanocracy EigenaarschapMeritocratieMarktenCommunityOpenheidExperimenteren Paradox  In deze Boekencast aflevering bespreken we de principes meritocratie, community en paradox. Lees het boek voor meer uitleg over deze en de andere vier principes. Luister Beluister hier ons gesprek waarin het over het onstaan van bureaucratie, waarom jet het niet wilt in een bedrijf, de voorbeelden dat het anders kan en meer. In een ruim half uur delen wij dit boek met jou. Een half uur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijd bijvoorbeeld. Leerpunten  Een aantal belangrijke dingen die ik geleerd heb uit dit boek zijn: Wanneer je grote bureaucratische bedrijven opdeeld in vele kleine bedr...

Vandaag het gesprek met Tamar Weinberg. Tamar is an author, mother, and founder of TAMAR, a fragrance brand designed for who you are, not who they want you to be. She's determined to show the world that the key to happiness and self improvement is loving and accepting your most authentic self first (and smelling good doing it).  Ground-floor startup hustler Tamar has lived and breathed business-building for over a decade, and now she's on a mission to use that fire for a greater good. Her flagship brand TAMAR is the world's first unisex fragrance brand designed for self-love, and it's making waves. Find out more about how she built a consumer brand on an identity of perseverance in this episode. I love talking to Tamar, she is open and transparent and she has valuable expertise in relationship marketing. Starting conversations on social media and real time correspondence via email. We start this conversation with the struggles from this year that made it clear for her that she needs to launch her brand and products now during this pandemic. Enjoy the insights with Tamar. Let’s get started… Meer over Tamar : www.tamar.comwww.tamarweinberg.com Twitter @tamarLinkedin.com/in/tamarweinberg Tools: www.Emailmeter.com Course on www.coursera.com - the science of well being I mentioned the series on Netflix - Emily in Paris. Episode 2 and 3 contain the fragrance part. .

Vandaag het gesprek met Brigitte van Tuijl. Brigitte is a writer and master coach for women entrepreneurs. She helps them get clear on their true dreams and make those real. Over the past two decades her clients have launched businesses globally, published their first books, doubled their incomes, and realized many other long-held dreams. Her second book ‘Unmute Your Life - break free from fear & go for what you REALLY want’ helps you uncover and realize your true dream, too. Brigitte is a friend and it is always great talking with her about her goals and dreams. This book was a good moment to catch up again and learn more about intuition. For me it is difficult to use intuition. I have learned to be more analytical and do research for difficult decisions and use a system, hence my decisions book. Brigitte has lots of experience in using intuition so a great resource for me to learn. The book was a good start and has many exercises to help you with working on your great dream. Enjoy the insights with Brigitte. Here you can find mor on Brigitte  Website https://brigittevantuijl.comInstagram: www.instagram.com/brigitte_van_tuijl/ Facebook: www.facebook.com/brigittevantuijl.artofdivineselfishness/Twitter @BrigittevanTVorige aflevering https://www.ernohannink.com/brigitte-van-tuijl-unstuck-purpose/ Aqua Notes - https://www.leukewebshops.com/aqua-notes-notitieblok-douche/ Boeken: Unmute your lifeBridge the Gap https://youtu.be/7vI9OD6IjAs