7DTV | De Podcast over Ondernemen

Ontwerper Piet Hein Eek heeft een waar imperium opgebouwd. Op zijn terrein in Eindhoven is zijn restaurant, de winkel en het hart van zijn productie te vinden. Hoe wordt het bedrijf geraakt door corona?   Eek: ‘Onder Piet Hein Eek vallen verschillende businesses, zonder deze coronacrissis hadden we al best wat problemen om de organisatie goed op orde te krijgen. Corona maakt dit niet beter, maar het verdoezelt de andere uitdagingen. Eigenlijk krijgen we door corona een time-out, mede door de overheidssubsidie. Zo ontstaat er een bijzondere situatie: komen we er goed uit, dan zou het best eens door de coronasituatie kunnen komen. Dat is dus een positief bijverschijnsel.’    Verbeter processen ‘Wij produceren zelf, dat is een ander proces dan iets inkopen en dan verkopen. Alles is handwerk en op maat gemaakt, waarbij de foutgevoeligheid groot is. De factor arbeid is daarbij een belangrijk deel. Een mens is in het algemeen minder betrouwbaar, die kan namelijk ziek worden en dan heb je al een probleem. Dus zijn we al een hele tijd bezig om alles wat chaotisch is, goed te organiseren. Creativiteit heeft veel met chaos te maken, en ik zoek die chaos ook op. Toch is het belangrijk om de bijzondere projecten te kunnen blijven realiseren, maar dat is wel op het scherpst van de snede. Nu zijn we dat vanuit een breder team op orde aan het brengen’, aldus Eek.    Nieuwsgierig geworden naar de nieuwe ontwikkelingen van het Piet Hein Eek imperium? Bekijk de hele aflevering!

De groentepizza is niet meer uit de Nederlandse winkelschappen weg te denken. Manon van Essen (Magioni) wil haar pizza’s in alle Europese supermarkten hebben liggen. Hoe bereikt ze haar doel ten tijde van corona? Van Essen: ‘Het was mijn grote droom om Magioni ooit aan een grote multinational te verkopen. Vorig jaar kwam daar het moment, mijn compagnon en ik hadden totaal niet verwacht dat deze kans zo snel op ons pad zou komen. Dr. Oetker is de partij waar we mee in zee zijn gegaan. Het is ontzettend leerzaam om van startup, naar scale-up en vervolgens naar een grown-up bedrijf te groeien. Dus ik ben heel blij dat we deze weg in zijn gegaan met elkaar.’   Export in coronatijd ‘We groeien heel hard, alleen zitten we nu, ten tijde van corona, in een fase waarin de export heel lastig is. Vooral de export naar Engeland, daar had ik mijn pijlen op gericht. Over een tijdje weet ik zeker dat we het daar weer op kunnen pakken. Er liggen heel veel kansen voor ons. In Nederland zijn wij de bestverkopende pizza in het versschap. We verkopen 30.000 pizza’s per dag. De coronacrisis geeft juist ook weer ruimte om nieuwe concepten en ideeën te testen en uit te werken. Ik wil gewoon het nummer één pizzamerk zijn.’    Ben je benieuwd welke kansen Manon van Essen ziet om haar pizza in heel Europa aan de man te brengen? Bekijk de hele aflevering!

De entertainmentwereld laat mondjesmaat weer mensen toe in het theater, poppodia of de bioscopen. Ondernemer Kees Abrahams zit in de adviesraad van startup en ticket-app Close. Hoe ziet hij de toekomst van het jonge bedrijf?    Abrahams: ‘Close is een digitaal platform voor klanten van ticketed events; hierbij kan je denken aan theaterproducties, popconcerten, dierentuin. Eigenlijk alles waar je een kaartje voor koopt. De app wordt gebruikt om mensen langer aan zich te binden. Zodat er meer contact en beleving ontstaat dan alleen je kaartje inleveren bij binnenkomst. Het is een digitale manier om je entreebewijs in de app te zetten zodat je het ticket niet uit hoeft te printen. De customer journey om het ticket heen wordt leuker en efficiënter.’     Toekomst ‘Veel van onze klanten zijn theaterproducenten, dus op dit moment nieuwe klanten vinden is heel moeilijk. Close is nu vooral bezig met overleven. Dat heeft directe invloed op de groei van het bedrijf. Nu je niet met duizend man in het theater mag zitten, is het belangrijk om contact te houden met de mensen die kaartjes hebben gekocht. De bestaande klanten maken dankbaar gebruik van het platform om met gasten te kunnen blijven communiceren. De kracht van het concept bewijst zich juist in deze tijd.’  Ben je benieuwd hoe Kees Abrahams naar de toekomst kijkt voor Close en zijn andere onderneming Imagine Nation? Bekijk de hele aflevering!

Elke zondag voetballen in je vaste team past bij veel mannen niet meer in de huidige levensstijl. Joep Lamme sprong in op deze behoefte en richtte samen met zijn compagnon FC Urban op. Voetballen waar en wanneer het jou uitkomt.   Lamme: ‘FC Urban is geboren uit eigen behoefte. Op zondag kregen we vaak berichtjes van onze teamleden waar we bleven, terwijl we ons gewoon netjes hadden afgemeld. Ik wilde er eigenlijk niet meer heel mijn zondag kwijt aan zijn en dan ook nog eens heel het team over je heen krijgen. Dat was precies de reden dat ik wilde stoppen met voetballen terwijl ik het spel juist zo leuk vind. Maar in deze variant werkte het gewoon niet meer.’    FC Urban  FC Urban is voetballen waar en wanneer het jou uitkomt zonder verplichting naar het vaste team. We hebben een app ontwikkeld met daarin alle informatie over de wedstrijden, locatie, spelers en de niveaus van de voetballers. Je meld je bijvoorbeeld aan om een wedstrijd te spelen in het Westerpark om 19:00 uur. Wij zorgen voor een Urban master, de scheidsrechter, hesjes, ballen en een teamverdeling. De teams worden op gelijkwaardigheid ingedeeld. Op die manier blijft het spel tot de laatste minuut spannend. De software van de app bepaalt je niveau in de vorm van statistieken. Dat alles samen maakt dat je kan voetballen waar en wanneer het je uitkomt. Dat doen we nu in vier landen en in tien steden. Onze droom en ons doel is om de grootste voetbalclub van de wereld te worden.’    Ben je nieuwsgierig hoe Joep Lamme de grootste voetbalclub van de wereld wil worden? Bekijk de nieuwe aflevering!

Alle locaties van Yoghurt Barn sloten hun deuren in maart. Oprichter Wouter Staal kijkt reikhalzend uit naar 1 juni 2020: de dag dat ze weer 100% open gaan. Hoe ziet hij de toekomst?  ‘De eerste drie weken na sluiting hadden we nul procent omzet. Met de locaties die in de weekenden weer open waren voor take-away, pakten we tien procent van de omzet,’ aldus Staal. Met de tegemoetkomingen van de overheid dekt de yoghurt-keten bij lange na niet alle kosten, zoals huur, energiecontracten, WiFi, personeel en verzekeringen. Staal: ‘Zoals het er nu naar uitziet, heb je in drie maanden behoorlijke schulden opgebouwd. Ik heb 240 mensen in dienst. We hebben dertien locaties.’   Klimaatpositief Yoghurt Barn is de eerste Nederlandse horecaformule die klimaatpositief gaat ondernemen. Dat kondigde ze op de 50everjaardag van Earth Day – en midden in de corona-uitbraak – aan. Staal: ‘Door onderzoek te doen, kwam ik erachter dat er wereldwijd maar een handjevol bedrijven is dat CO2-neutraal opereert. Het komt zeker nog niet voor in de Nederlandse horeca. Dus besloot ik dat het goed was om dit te gaan doen. Zodra de deuren van onze Barns weer openen, draagt elke gast die ons bezoekt daarom bij aan een beter klimaat.’   Hoe kan de horecaformule Yoghurt Barn klimaatpositief ondernemen? Bekijk de hele aflevering met Wouter Staal!

De kantoorlocaties van Tribes staan in drie Europese landen. Tribes-oprichter Eduard Schaepman vindt dat in Europa onvoldoende wordt samengewerkt op het gebied van corona-bestrijding en informatieverstrekking: ‘Het is raar dat de overheid één richting volgt, één mening heeft en dat de totale media ook alleen op dat pad loopt.’   Het bedrijf van Eduard Schaepman – Tribes Inspiring Workplaces – verhuurt bedrijfsruimte voor een uur, een dag of een jaar op 24 locaties in Europa. Hoe zet Tribes hun activiteiten door in coronatijd?‘Onze locaties in drie landen zijn ook in coronatijd gewoon open gebleven. (…) We hebben in de maand maart en april geen nieuwe klanten aangetrokken. Maar je ziet nu in mei wel opeens een grote aantrekking van klanten die per 1 juni of 1 september willen beginnen. Dat zijn nieuwe klanten die vanuit een vaste kantooromgeving komen en naar een flexibele oplossing willen.’    Schaepman over corona ‘Het is raar dat de overheid één richting volgt, één mening heeft en dat de totale media ook alleen op dat pad loopt. Mensen die andersdenkend zijn, worden niet gehoord. Dat frustreert natuurlijk. Dan is de democratie voor mij weg. (…) De communicatie is pover, is zwak en voor niemand te doorgronden.’   Wat zijn de toekomstplannen voor Tribes? Bekijk de hele aflevering met oprichter Eduard Schaepman!   Bekijk hier de eerdere aflevering met Eduard Schaepman! Kijk al onze video's op: https://www.7dtv.nl Informatie voor bedrijven op: https://www.partner7dtv.nl Volg ons op Twitter: https://twitter.com/7DTVnl Like ons op Facebook: https://www.facebook.com/7DTVNL Volg ons op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7-ditches-tv/

Zorgt de coronacrisis voor een digitale transformatie of gaat we weer terug naar het oude? Boris Veldhuijzen van Zanten (The Next Web) denkt na over de ingrediënten van een digitale variant van een goede conferentie: ‘je wilt niet imiteren en dan denken dat het event hetzelfde is.’ ⇨Abonneer je nu op het kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://bit.ly/2Je2J5D   De impact van het coronavirus op de evenementenbranche is enorm. Boris: ‘Een interessante ommezwaai. Iedereen wordt geforceerd om zich door de crisis te innoveren: wij ook. Het lastigste was nog de onzekerheid. Je bent iedere dag opnieuw alles aan het peilen: hoe zitten deelnemers erin? Hoe zitten partners erin? Mensen uit het buitenland? Wat is er mogelijk en wat niet? (…) Wanneer denken we weer dat het gaat herstellen? Wanneer denken we de eerste grootschalige events te kunnen organiseren? Dat gaat verder dan alleen wat is toegestaan door de regering, je hebt ook nog een soort collectief trauma.’   Bring Your Own Device Hoe verwacht Veldhuizen dat we de draad weer oppakken? Boris: ‘Live contact – omhelzen, een hand kunnen geven of als je een deal sluit iemand in de ogen kunnen kijken – is belangrijk. Dat is niet te repliceren online: we zoeken toch naar manieren om misschien kleinschaliger of gedistribueerd te onderzoeken om verspreid over de hele wereld samen te komen. Je wordt echt gedwongen om alles opnieuw te bedenken en dat is voortdurend frustrerend en inspirerend tegelijkertijd.’   Wat zijn de plannen voor The Next Web? Bekijk de hele aflevering met Boris Veldhuijzen van Zanten! Over 7DTV Update Voor het nieuwe programma UPDATE gaat Ronnie Overgoor in gesprek met ondernemers die al eerder te gast waren bij 7DTV. Hoe gaat het met deze ondernemers sinds het vorige gesprek? Waar zijn ze nu mee bezig en hoe dealen zij met deze tijd, waarin het coronavirus over de wereld jaagt? Wat is de impact op henzelf en op hun business en welke lessen leren zij op dit moment?    Bekijk hier de eerdere aflevering met Boris Veldhuijzen van Zanten van 7DTV!   Kijk al onze video's op: https://www.7dtv.nl Informatie voor bedrijven op: https://www.partner7dtv.nl Volg ons op Twitter: https://twitter.com/7DTVnl Like ons op Facebook: https://www.facebook.com/7DTVNL Volg ons op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7-ditches-tv/

Sport- en fitnessclubs sloten op 15 maart massaal de deuren. Hoe ziet de wereld van Guy van der Reijden (oprichter 3SIXTY5) eruit? Hij moest vijf vestigingen – waar topsporters en bekende Nederlanders worden begeleid - sluiten. Coronaproof ‘In onze business waren we eigenlijk al coronoproof voordat er corona was. Contactberoepen krijgen nu verschillende eisen, zoals een bezoek van een klant op afspraak, het vooraf vragen aan een klant of hij of zij gezond is, het houden van anderhalve meter afstand en alles moet goed gedesinfecteerd worden. Bij personal training heb je een afspraak en wordt er al regelmatig aan een klant gevraagd of hij of zij zich gezond voelt.’   Voorspelling ‘Aan de ene kant heb je big box gyms en aan andere kant de boutique fitness, de branche waar wij inzitten. Ik denk dat 2020 voor de eerste groep geen goed jaar wordt. In onze branche bezoekt een klant op afspraak: er zijn veel minder mensen per tijdseenheid in één ruimte. Bij de consument is veel meer zekerheid om veilig te kunnen sporten. Ik ben bang dat abonnementen bij big box gyms sneller worden opgezegd. Bij deze grotere sportscholen kan je voor een lager, vast maandbedrag sporten, maar is elke vaste euro er een te veel. Zeker wanneer het onzeker is wanneer er weer gesport kan worden. Bij ons betalen klanten voor wat ze afnemen en kunnen ze het een keer proberen. Zien ze dat het veilig is, blijven ze waarschijnlijk komen.’   Welke maatregelen neemt Guy van der Reijden om deze coronatijd door te komen? Bekijk de hele aflevering!   Over 7DTV Update Voor het nieuwe programma UPDATE gaat Ronnie Overgoor in gesprek met ondernemers die al eerder te gast waren bij 7DTV. Hoe gaat het met deze ondernemers sinds het vorige gesprek? Waar zijn ze nu mee bezig en hoe dealen zij met deze tijd, waarin het coronavirus over de wereld jaagt? Wat is de impact op henzelf en op hun business en welke lessen leren zij op dit moment?    Bekijk de eerdere aflevering met Guy van der Reijden van 7DTV! Kijk al onze video's op: https://www.7dtv.nl Informatie voor bedrijven op: https://www.partner7dtv.nl Volg ons op Twitter: https://twitter.com/7DTVnl Like ons op Facebook: https://www.facebook.com/7DTVNL Volg ons op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7-ditches-tv/

Hoe zet je social media in ten tijde van de coronacrisis? LinkedIn expert Corinne Keijzer geeft advies: ‘Het is nu meer dan ooit belangrijk om jezelf vindbaar en zichtbaar te maken online: je wilt jezelf profileren.’   Wat zijn de tips van Keijzer over het gebruik van social media ten tijde van een crisis? ‘Veel mensen blijven hangen in de corona-content. Ik denk dat je dat echt weer los moet laten, terug naar je eigen werkzaamheden waar jij goed in bent: laat dat vooral zien. Er komt een tijd dat jouw klanten weer op zoek zijn naar jou. Hoe graag je het ook over corona wil hebben, LinkedIn is daar gewoon niet het podium voor.’    ‘Bied je diensten niet gratis aan’ 'Waar je ook voor moet waken – en dat zie ik helaas heel veel gebeuren – is dat mensen ineens alles gratis gaan weggeven. Dan heb ik het echt over de betaalde diensten die normaal gesproken betaald werden en dan wordt dat nu gratis weggezet onder het mom: ‘ik wil iets terug doen’. Ik denk dat dat niet handig is, je haalt je geloofwaardigheid daarmee onderuit. Probeer mensen wél lekker te maken met een leuke webinar of een whitepaper. Kijk uit dat je niet je betaalde diensten te grabbel gaat gooien! '   Keijzer’s favoriete kanalen zijn LinkedIn en Twitter. ‘LinkedIn is eigenlijk het enige grote platform voor professionals. Het is zo ontzettend belangrijk dat je in beeld komt. Er zijn op dit moment 8,5 miljoen Nederlandse gebruikers en ik kan niet meer zonder. (…) Iedereen moet zelf weten wanneer je iemand linkt. Op het moment dat je iemand toevoegt aan je netwerk, vind ik dat je elkaar ook echt even moet leren kennen.’   Wat zijn de social media tips van LinkedIn expert Corinne Keijzer voor ondernemers? Bekijk de hele aflevering met Corinne Keijzer! Bekijk de eerdere aflevering met Corinne Keijzer van 7DTV: https://youtu.be/RMGylbrTffk Over 7DTV Update Voor het nieuwe programma UPDATE gaat Ronnie Overgoor in gesprek met ondernemers die al eerder te gast waren bij 7DTV. Hoe gaat het met deze ondernemers sinds het vorige gesprek? Waar zijn ze nu mee bezig en hoe dealen zij met deze tijd, waarin het coronavirus over de wereld jaagt? Wat is de impact op henzelf en op hun business en welke lessen leren zij op dit moment?    Kijk al onze video's op: https://www.7dtv.nl Informatie voor bedrijven op: https://www.partner7dtv.nl Volg ons op Twitter: https://twitter.com/7DTVnl Like ons op Facebook: https://www.facebook.com/7DTVNL Volg ons op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7-ditches-tv/