7DTV | De Podcast over Ondernemen ‘We hebben in Europa meer dan 100 radars geplaatst’ | Siete Hamminga | Robin Radar Systems
Oct 15, 2020
25:44
Siete Hamminga (Founder Robin Radar Systems) ontwikkelt en verkoopt radarsysteem om vogels en drones te detecteren. Welke ups- en downs maakte hem de ondernemer die hij nu is? Hierover – en meer– in gesprek met Siete.
Robin Radar Systems
Siete: “Met Robin Radar Systems maken we radarsystemen voor het detecteren van kleine doelen, zoals vogels en drones. We zijn gestart met vogelradars, om botsingen van een vliegtuig tegen vogels te voorkomen. Rond 2014 gingen we ons verdiepen in drones. Het misbruik van deze apparaten werd steeds groter in de vorm van aanslagen. De militaire radars hadden moeite met het detecteren van drones: het was lastig om drones van vogels te onderscheiden. We hebben toen de drone-detectieradar van scratch opgebouwd.”
Ondernemersles
Siete: “Een van de belangrijke ontwikkelingen die mij goed helpt bij onze groeiambities, is mezelf opnieuw blijven uitvinden. Ons team groeit en bij een groeiend team hoort een andere vorm van leiderschap. Ik heb moeten leren om zaken los te laten en mezelf kwetsbaar op te stellen. Een hele belangrijke stap voor ons team was het aanstellen van een COO met een managementteam. Met die ontwikkeling zet ik mezelf beter in mijn kracht en leer ik van de leden uit het dit team.
Benieuwd naar het turbulente ondernemersverhaal van Siete? Bekijk deze nieuwe aflevering!
Robin Radar Systems
Siete: “Met Robin Radar Systems maken we radarsystemen voor het detecteren van kleine doelen, zoals vogels en drones. We zijn gestart met vogelradars, om botsingen van een vliegtuig tegen vogels te voorkomen. Rond 2014 gingen we ons verdiepen in drones. Het misbruik van deze apparaten werd steeds groter in de vorm van aanslagen. De militaire radars hadden moeite met het detecteren van drones: het was lastig om drones van vogels te onderscheiden. We hebben toen de drone-detectieradar van scratch opgebouwd.”
Ondernemersles
Siete: “Een van de belangrijke ontwikkelingen die mij goed helpt bij onze groeiambities, is mezelf opnieuw blijven uitvinden. Ons team groeit en bij een groeiend team hoort een andere vorm van leiderschap. Ik heb moeten leren om zaken los te laten en mezelf kwetsbaar op te stellen. Een hele belangrijke stap voor ons team was het aanstellen van een COO met een managementteam. Met die ontwikkeling zet ik mezelf beter in mijn kracht en leer ik van de leden uit het dit team.
Benieuwd naar het turbulente ondernemersverhaal van Siete? Bekijk deze nieuwe aflevering!