7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast

Je hebt de stap gemaakt en bent ZZP'er geworden. Maar je hebt het gevoel dat er meer in zit, dat je kunt groeien als ondernemer en dat je meer omzet kunt halen uit bestaande en nieuwe klanten. Ronnie Overgoor van 7DTV deelt in deze podcast 9 tips met je die je kunnen helpen om dit doel te bereiken. 9 Praktische tips die je direct toe kunt passen! Abonneer je op deze podcast als je meer ondernemersverhalen wilt horen en wilt leren van honderden andere ondernemers en ZZP'ers. Iedere week minstens 1 nieuwe podcast! Abonneer je ook op het YouTube kanaal: www.7dtv.link/YT.

Steeds meer mensen willen graag starten als ZZP'er en zelfstandig gaan ondernemen. Maar hoe pak je die eerste stap nou aan, waar begin je? Natuurlijk moet je langs de KVK om je in te schrijven, dat weten we wel, maar hoe kan ik nou echt een goeie start maken die leidt tot vrijheid en succes? Ronnie Overgoor is zelf ondernemer, schreef een aantal jaren terug het Ondernemersboek van het Jaar en praat wekelijks met ondernemers op zijn YouTube kanaal 7DTV. Hij deelt in deze video 7 praktische tips die je als startende ZZP'er kunt gebruiken om de juiste keuzes te maken in die beginfase en daadwerkelijk je dromen als zelfstandig ondernemer waar te maken.

Wil je groeien als ondernemer? Wil je meer succes of een beter leider worden? In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met Uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken. In deze aflevering gaan we in gesprek met Jan Kuipers: co-auteur van de Nederlandstalige samenvatting van De zeven eigenschappen van Stephen Covey.   WINACTIE: Laat jouw tip of reactie voor collega-ondernemers achter in de comments op Youtube of Facebook & maak kans op een exemplaar van businessboek De kleine Covey.   Covey: 30 jaar later nog actueel De zeven eigenschappen van Stephen Covey is al 30 jaar een begrip. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven. Covey-kenners Jan Kuipers en Ben Tiggelaar brengen een heldere samenvatting van dit meesterwerk, zodat je een eerste stap kunt zetten naar een leven met meer grip en succes. Jan: “Het boek gaat over groei en ontwikkeling van mensen. (…) Wat je ziet is dat er een heel groot besef is bij ondernemend Nederland: ‘we moeten hier mee bezig blijven’. We moeten tijd en aandacht besteden aan ontwikkeling. Zowel voor de leidinggevenden – de leiders van een organisatie zelf – als mensen in de organisatie zelf in staat stellen om dat persoonlijk leiderschap vorm te geven.” Lees hier een fragment uit het boek.   Eerste 3 eigenschappen De eerste stap durven zetten richting het onbekende: voor velen is dat – door spanning en angst – een no-go. Jan: “Maar die stap is waar groei en ontwikkeling zit. De invulling kun je geven door de eerste drie eigenschappen: wees proactief, begin met het eind in gedachte en belangrijke zaken eerst. Als je die drie toepast, creëer je de overwinning op jezelf. En uiteindelijk gaat het om – los van die eigenschappen – dat je voor jezelf uitdagingen blijft zoeken om te groeien en te ontwikkelen.” Ben je benieuwd naar de overige 4 eigenschappen uit het boek van Covey en het inspirerende verhaal van Jan? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers! Meer informatie over de besproken businessboeken inclusief leesfragmenten kun je vinden op: businesscontact.nl/bookstories

Als ondernemer kun je ervoor kiezen om je bedrijf te verkopen. Hoe maak je die keuze? En wat komt er allemaal bij kijken om dit goed te doen? Tames Rietdijk (CEO BusinessForensics) weet nu alles van dit proces. Hij koos er samen met zijn partner voor om hun succesvolle techbedrijf te verkopen. Deze 7DTV-aflevering komt uit de serie Dream Exits die in samenwerking met No Monkey Business wordt gemaakt.  Business Forensics Tames: “Wij helpen banken, verzekeringsmaatschappijen en andere partijen in de financiële sector om financial crime zo veel mogelijk buiten de deur te houden. Wij leveren softwareoplossingen op basis van data om criminele activiteiten zo vroeg mogelijk te identificeren en daarmee de organisatie te helpen er maatregelen tegen te treffen. Bijna alle financial crime heeft de oorsprong in een digitale distributie.”    Verkoop Business Forensics Tames: “De laatst overgebleven oprichter ambieerde zelf een exit, zelf wilde ik het niet in mijn eentje doen. Daarnaast speelde er meerdere reden mee om de verkoop van het bedrijf in werking te zetten. We zijn op zoek gegaan naar een partij die ons kon begeleiden bij een selectie van geïnteresseerde kopers. De doorslag gaf dat de medewerkers bij No Monkey Business al een keer hun bedrijf hadden verkocht en dat waren ook technologiebedrijven. Ik wilde in het bedrijf blijven en mijn partner niet, dat maakt het emotioneel een moeilijk proces. No Monkey Business herkende dat, dat gaf meteen een vertrouwd gevoel.”   Ben je benieuwd hoe Tames Rietdijk het verkoopproces heeft doorlopen en wat zijn toekomstplannen zijn? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Flevolandse zakenvrouw van het jaar – Nasima El Bachiri – wist al op jonge leeftijd dat ze zelfstandig ondernemer wilde worden. Het machteloze gevoel van haar Marokkaanse vader die als fabrieksarbeider in Nederland kwam - was haar drijfveer. Ronnie gaat in gesprek met Nasima over haar ondernemersverhaal.  Ondernemersverhaal Nasima: “De ervaring van mijn vader als fabrieksarbeider in Nederland was mijn belangrijkste reden om niet afhankelijk te zijn van een werkgever. Hij kwam vijftig jaar geleden vanuit Marokko naar Nederland om te werken. Hij sprak de Nederlandse taal niet en voelde zich vaak gekwetsts en misbruikt. Als jong meisje viel me dat op. Het was verdrietig om hem zo te zien.”     Schoonmaakbedrijf Nasima: “Bij de organisatie waar ik werkte, werd gepoetst door een schoonmaakbedrijf. Ik dacht: ‘Hoe moeilijk kan het zijn? Weet je wat? Ik ga het zelf doen.’ Zo werd mijn werkgever mijn eerste klant. Nu zijn we twintig jaar verder en hebben we 125 man personeel in dienst.”  Ben je benieuwd welke branche onderneemster Nasima El Bachiri nog meer onder haar hoede neemt? Bekijk deze nieuwe aflevering!

BrandMR biedt juridische hulp online. Door de inzet van big data en een digitaal platform werkt BrandMR met vaste prijzen en een duidelijke werkwijze. Hoe pakken ze dat aan? Ronnie gaat in gesprek met marketing directeur: Peter Hoitinga.  Juridische dienstverlening Peter: “Met onze merknaam refereren we naar de meestertitel, omdat wij juridische dienstverlening bieden aan particulieren. Wanneer klanten bij ons komen, zijn ze in paniek. Ze hebben iets meegemaakt: een juridisch geschil, ontslag of een ruzie met de buren. Met onze dienstverlening zorgen we ervoor dat klanten een vervelende situatie weer onder controle krijgen. Ze worden weer meester van de situatie.”   Digitaal werken Peter: “Vóór corona werkten al onze medewerkers al digitaal. Met ons digitale platform is het ook voor onze klanten ontzettend makkelijk om thuis gebruik te maken van ons advies en onze hulpverlening. Naast een hoog uurtarief, geeft een traditionele advocaat niet graag duidelijkheid over het aantal uren dat hij of zij aan een zaak besteedt. Wij onderscheiden ons met een vast tarief: dat geeft klanten duidelijkheid. Dat de klant weet waar hij aan toe is maakt ons anders dan de traditionele advocaat. Wij houden de prijzen lager, omdat we inzetten op big data.”   Ben je benieuwd hoe Peter Hoitinga met BrandMR big data inzet binnen juridisch advies? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Wanneer organisaties fuseren of worden overgenomen wil je dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Gijs Huisman van G2O weet als geen ander dat de identiteit, DNA en cultuur moeten matchen om doelen te behalen.  Fuseren Gijs: “Mensen weten dat branding belangrijk is bij een overname of een fusie. We zien echter vaak dat de focus ergens anders ligt. Organisaties willen werken aan het grotere geheel: het samensmelten van twee bedrijven. Uit onderzoek blijkt dat 30% van de fusies falen, omdat de cultuur en het DNA niet matchen. Wanneer de verschillende identiteiten te veel botsen en er extreme verschillen zijn, is het onmogelijk om je beoogde doelen te bereiken.”   Doel bereiken Gijs: “Voor de identiteit van je bedrijf wil je weten waar jouw medewerkers écht energie van krijgen. Ergens moet er een fit en een match zijn - anders is de fusie gedoemd te mislukken. Het komt voor dat de identiteit of cultuur niet bij elkaar aansluiten – door dit boven water te krijgen – weet je waar de weerstand zit. Deze inzichten probeer je om te zetten naar een positieve move en energie. Zonder jouw mensen is het onmogelijk om jouw doelen te bereiken: de belangen van je medewerkers moet je niet onderschatten. De verschillen moet je omarmen om vervolgens te werken naar de stip op de horizon.”   Ben je benieuwd wat de inspirerende brandingstrategie van Gijs Huisman is voor fusies en overnamen? Bekijk deze nieuwe aflevering!   Tijdens het gesprek worden er verschillende theorieën besproken die ingezet worden bij de Brand Scan van G2O. Onderstaande link geeft daar meer informatie en inzicht over.   De blinde vlek vinden in jouw organisatie: https://www.g2o.nl/blog/hoe-vind-je-de-blinde-vlek-van-je-organisatie/

Een aantal jaar geleden zagen we Stacey Rookhuizen overal - als jurylid bij X-factor en presentatrice van diverse tv-programma’s. Nadat ze afscheid nam van haar bestaan als BN’er, richtte ze haar bedrijf Bombilate op – een productiebedrijf voor merken.  BN’er Stacey: “Ik ben jurylid geweest bij X-factor en heb diverse shows gepresenteerd. In mijn huidige werk gaat het deurtje makkelijker open door mijn periode als tv-presentatrice. Dat helpt wel een beetje voor mijn huidige werkzaamheden. De ervaring die ik heb opgedaan vóór de schermen heb ik meegenomen naar mijn nieuwe business. Ik had mijn bedrijf nooit op deze manier kunnen opbouwen zonder 5 jaar BN’er te spelen.”   Bombilate Stacey: “Bombilate = buzzing. It is like a bombilating bee. Bombilate maakt televisie voor merken. Denken binnen de ouderwetse tv-genres vond ik heel tof en tegelijkertijd ben ik ook actief op social media. Ik zag veel dure content voorbijkomen. In die content zit weinig emotie - geen entertainment - er zit geen verhaal in. Omdat ik uit de tv-wereld kom, zijn we onderscheidend. Ik denk als een tv-maker. Wat wij creëren is redactionele content. Het zijn geen commercials, we maken entertainment.”   Ben je benieuwd voor welke merken Stacey Rookhuizen werkt en wat haar toekomstplannen zijn? Bekijk de nieuwe aflevering!

Hoe ziet een economie zonder fossiele brandstoffen eruit? Duurzame oplossingen zijn essentieel om in onze energiebehoeftes te kunnen blijven voorzien. Energiebedrijf Ecorus verzorgt het gehele zonne-energietraject. Co-founder Raphael Janssens was al op jonge leeftijd gefascineerd door zonne-energie.  Janssens: ‘Bij Ecorus ontwikkelen we zonne-energieprojecten. Er zijn meerdere duurzame energiebronnen. Het is niet het ene tegen het andere, van de hernieuwbare energiebronnen is bijna alles gelinkt aan de zon. Zon is een enorme energiegenerator waaruit wind ontstaat en de getijden zich ontwikkelen. Ook andere vormen van duurzame energie hangen samen met de zon. De zon is een enorme krachtige bron die er voor iedereen is. Zon is niet de enige oplossing voor de energieopwekking. We hebben een energiemix nodig. Langzaamaan beginnen we fossiele energiebronnen te vervangen door nieuwere vormen. We zitten in een transitiefase. Uiteindelijk wordt solar de nieuwe olie of het nieuwe gas.’   Ben je nieuwsgierig naar Raphael Janssens’ strategie en innovatie ontwikkelingen voor Ecorus? Bekijk de nieuwe aflevering!

Van Won Yip tot Pieter Zwart. Van BALR. tot Swapfiets. Op 7DTV gaan we in gesprek met spraakmakende, opvallende en inspirerende ondernemers over hun succesverhalen én fuck-ups. In deze video met quotes uit eerdere interviews praten Won Yip (horecatycoon) en Demy de Zeeuw (BALR.) je bij over hun ondernemerschap, business-mentaliteit en doorzettingsvermogen. Gratis tips van topondernemers!  ⇨ Abonneer je nu op het YouTube-kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://7dtv.link/YT