7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast

Thomas Blekman (co-founder and dean Global School for Entrepreneurship) started the Global School for Entrepreneurship three years ago. The Global School for Entrepreneurship claims that the only true way to learn to become an entrepreneur is by being one. Why did Thomas start this school? At the Global School of Entrepreneurship students learn to think, decide and act as an expert entrepreneur. Thomas: ‘I wanted to become an entrepreneur myself when I was in college, but I never facilitated. Nowadays there are a lot of entrepreneurship-programs, but the problem is that they are offered by people who are not entrepreneurs themselves. Our experts are from the field and we have global entrepreneurs who teach and coach our students.’ What are the ambitions of Thomas and what is his opinion about regular education? What the whole episode! What are the ambitions of Thomas and what is his opinion about regular education? Watch the whole episode!

Vandaag vindt de lancering van Omroep Groen, een omroep voor de aarde, plaats. Voor het einde van dit jaar probeert oprichter Taco Zimmerman met zijn team 50.000 leden te werven om een plek in het Nederlands publiek omroepbestel te veroveren.  Jan Terlouw is voorzitter van de Raad van Toezicht  Schrijver en oud-politicus Jan Terlouw is als voorzitter van de Raad van Toezicht ook betrokken bij de nieuwe omroep. Taco: ‘Omroep Groen is een omroep voor de aarde. Het gaat niet goed met de aarde. Hoe meer iets in de belangstelling komt te staan, hoe groter de kans op bewustwording. Dat leidt hopelijk tot gedragsverandering. We moeten met z’n allen een paar aanpassingen doen in ons leven om de aarde bewoonbaar te houden en niet over twintig jaar tot onze knieën in het water te staan. Jan Terlouw is belezen en een kundige man over onderwerpen als duurzaamheid en klimaatverandering. Wat hij terecht over Omroep Groen zegt, is dat wij functioneel zijn. Wij zijn niet activistisch, maar we faciliteren: we bieden een platform aan om de boodschap te brengen. De enige groep die we geen podium geven, is die van klimaatontkenners.’   Nieuwsgierig naar de ambities van Taco Zimmerman? Kijk de hele aflevering!

Mattho Mandersloot, Koreaans vertaler, wonend en werkend in Seoul, streefde ooit de droom na om wereldkampioen taekwondo te worden. Hoe ervaart hij de corona crisis in het buitenland?    Mandersloot: ‘Als zeventienjarige was ik van plan om wereldkampioen taekwondo te worden. Daarvoor wilde ik in training bij een grootmeester in Zuid-Korea. Ik moest geld bij elkaar verzamelen om acht maanden lang volledig met taekwondo bezig te zijn. Dat is gelukt via een crowdfunding en het was een fantastische ervaring. Destijds heb ik dat onderschat. Ik dacht: ik ga even acht maanden meetrainen met de Koreanen en daarna ben ik wereldkampioen. De Koreaanse taekwondoka doen dat al vanaf het moment dat ze geboren zijn en trainen elke dag. Dat is niet te vergelijken met de drie uurtjes trainen in de week waar ik ooit mee begon. Deze gasten trainen acht uur per dag! Het is een hele andere wereld.’   Carrière switch Mandersloot: ‘Toen ik besloot om weer te gaan studeren, besloot een documentairemaker om mij te volgen. Hij wilde weten wat er door mijn hoofd ging toen ik erachter kwam dat de taekwondo wereldkampioenschappen misschien een beetje te hoog gegrepen waren.’ Hoe ga je dan om met die teleurstelling en het veranderen van je doelen? Mandersloot: ‘De meest aangrijpende scene is het moment dat ik het bericht van Cambridge kreeg, terwijl ik nog in Korea zat. De documentairemaker wilde per se het moment filmen dat ik de mail zou openen. Ik had de mail al binnen, alleen de maker kon pas twee weken later naar Korea vliegen. Ik moest al die tijd wachten met een ongeopende email om te zien of ik aangenomen was of niet! Tijdens het lezen barste ik in tranen uit, want ik was niet aangenomen. Toen ik te horen kreeg dat ik niet naar de beste talenschool van de wereld mocht, vond ik dat echt een domper. Uiteindelijk ben afgestudeerd bij de concurrent: Oxford. Ik heb een master in Korean studies afgerond, dus ik ben in de talenhoek blijven hangen. Daarmee heb ik me toe willen leggen op het Koreaanse talengebied.’    Ben je benieuwd hoe Mattho Mandersloot in Seoul terecht is gekomen? Bekijk de hele aflevering!

Het is maar voor weinig mensen weggelegd: goed geld verdienen als investeerder. Je moet heel hard buffelen om iets te bereiken. Maasbert Schouten, entrepreneur en investeerder, weet dat als geen ander. Welke impact heeft corona op zijn investeringen?    Schouten: ‘Ik investeer voornamelijk in private equity fondsen. Op dit moment investeer ik in vijfendertig fondsen voor uiteenlopende bedrijven. Het gaat om organisaties in software, food agricultuur maar bijvoorbeeld ook een etikettenfabriek. Dat is een heel breed aanbod en dat maakt dat ik er veel van leer. Ik zie waar geld verdiend wordt en waarom. Bij een aantal fondsen ben ik meer dan gemiddeld betrokken. Er zijn gevallen dat ik alleen het geld over maak en verder geen actieve rol inneem. In zo’n situatie is het cruciaal om goed te blijven monitoren en te beoordelen of je aan boord blijft.’   Met passie ondernemen ‘Geld is niet de drijfveer, maar het is een belangrijk instrument om leuke dingen mee te kunnen doen. Met de euro’s die ik in het verleden heb verdiend, investeer ik nu. Wanneer er meer euro’s te besteden zijn, des te meer leuke opportunities je kunt benutten. Geld is dus een belangrijk aspect. Wanneer je van één euro, twee euro kan maken, is dat voor mij een direct resultaat van de inspanning. Het doel is niet om twee euro te bezitten, het gaat om het proces van de investering. Het resultaat is de verdubbeling van de waarde. Het hele proces maakt het voor mij verslavend, daar kan ik mijn ondernemersdrive in kwijt.’   Ben je benieuwd of Maasbert Schouten is blijven investeren in tijden van corona? Bekijk de hele aflevering!

Coca-Cola is het feelgood-merk bij uitstek. Hoe houdt de organisatie de merkwaarden vast in tijden van corona? Daarover gaat Ronnie Overgoor in gesprek met Ben Bijnens, directeur Benelux Coca-Cola.    Bijnens: ‘Normaal zijn we gefocust op de toekomst, door corona leef je opeens van dag tot dag. Ons belangrijkste aandachtspunt ligt bij onze mensen: is iedereen gezond? Daarnaast gaat er veel aandacht uit naar de omgeving en hoe we daar aan kunnen bijdragen? Natuurlijk moeten we ook de continuïteit van het bedrijf waarborgen.’   Milieu ‘Wij willen geen flesjes en blikjes terugvinden op plekken waar het niet thuis hoort. Dat is een probleem en daar willen wij iets aan doen. Statiegeld is een tool om al die verpakkingen weer terug te krijgen. De doelstelling voor 2025 is om alle verpakkingen die we verkopen, weer terug te krijgen. In Nederland wordt het statiegeldsysteem voor de grote flessen met succes toegepast, in 2021 voeren we dit ook in voor de kleine flesjes: dat juichen we enorm toe! Het aantal gerecyclede PET willen wij verhogen naar een circulair model. Dan wordt de fles gezien als grondstof en niet als afval. In België is er het systeem van de blauwe zak dat voor een goede terugstroom zorgt van PET flessen. Je moet vooral het doel voor ogen houden en kijken welk systeem het beste bij aansluit per regio.’     Ben je nieuwsgierig naar de marketing plannen van Ben Bijnens voor Coca-Cola? Bekijk de hele aflevering!

Voor een op maat gemaakte prothese of implantaat ben je bij Xilloc aan het perfecte adres. Grote afnemers, zoals ziekenhuizen en zorgorganisaties, weten hen al jaren te vinden. Door Covid-19 gingen alle ziekenhuizen op slot. Welke impact heeft dat op je organisatie? CEO Maikel Beerens geeft een update.   Beerens: ‘Wij maken protheses en implantaten die op de patiënt aangemeten zijn, dus patiëntspecifiek. Een van de productietechnologieën die we gebruiken om een implantaat te maken, is een 3D-printer. Daarnaast maken we ook implantaten die conventioneel gedraaid of gefreesd worden. De manier van produceren is afhankelijk van de wens voor het eindproduct. In sommige situaties leent het 3D-printen zich daar goed voor en in andere situaties is het beter om conventionele technieken te gebruiken. De huidige productie verdeling is 50/50.’    Ontwikkelingen Xilloc ‘Acht jaar lang hebben we geknokt. In het begin hadden we één product, de schedelimplantaten. Met één product ga je de wedstrijd niet winnen, dus door de jaren heen zijn we gaan diversifiëren. Daar hebben we heel wat subsidies en investeringen voor mogen ontvangen. Zo konden we kwalitatief hoogwaardige producten ontwikkelen. In acht jaar tijd hebben we tien producten kunnen ontwikkelen. In 2018 hebben we onze eerste bedrijfsovernames gedaan waarbij er twee nieuwe producten zijn overgenomen. Voor dat bedrijf produceerden we al implantaten en clickadapters. Mijn voorganger zag in mij een opvolger, de volgende stap was snel beklonken.’   Ben je benieuwd hoe Maikel Beerens wil opschalen in tijden van corona? Bekijk de hele aflevering!

Gaat je business als een trein of loopt het juist minder goed? Er zijn allerlei redenen om een bedrijf te kopen of te verkopen. Marktlink is de organisatie die daarin begeleidt. Tom Beltman deelt zijn verhaal in tijden van corona. Beltman: ‘Marktlink is de organisatie voor fusies en overnames van bedrijven. We doen niks anders dan ondernemers bijstaan in de verkoop of aankoop van een business. Juist die afwisseling maakt het werk zo leuk. We zitten altijd aan één kant van de betaling: of de aankoop- of de verkoopkant. Voordat je gaat verkopen draait het om twee zaken: de wil en het plan. Een belangrijke eerste vraag; wil ik mijn bedrijf écht verkopen? We zien met enige regelmaat dat iemand dacht te willen verkopen - of dat hij door externe factoren moest verkopen - maar er eigenlijk niet aan toe was. Vervolgens is een logisch plan essentieel voor jou en het bedrijf om de exit te kunnen realiseren.’   Corona ‘Begin maart kon je niet overzien wat er zou gaan gebeuren. Als bedrijf hebben we snel besloten om klanten de tijd te geven. Klanten moeten vooral ruimte krijgen om continuïteit en rust in het bedrijf te bewaken. Na twee à drie weken zagen we dat alles weer op werd gepakt. Ook de transacties die op één voor twaalf stonden, liepen daarna allemaal door. De verkopen in de eventsector liggen op dit moment stil, maar dat is maar 10 procent van de markt. De andere 90% is het juist veel beter gaan doen. Denk bijvoorbeeld aan e-commerce. Er zijn meer dan genoeg kopers op de markt’, aldus Beltman.   Ben je nieuwsgierig hoe Beltman de toekomst ziet voor Marktlink? Bekijk de hele aflevering!

In het algemeen spreekt de gemiddelde Nederlander een aardig woordje Engels. Buffi Duberman is de coach voor bekend Nederland om de taal on point te krijgen. Hoe werkt dat in het corona tijdperk?  Duberman: ‘Ik geef Engelse les aan een heel veelzijdige groep. Van CEO’s tot politica’s en van bekende Nederlanders tot vluchtelingen. Wanneer mijn klanten in het openbaar een fout maken in het Engels, dan wordt het groots uitgemeten in de media. Ik wil ze daarvoor beschermen, zodat ze de fouten eerst bij mij kunnen maken. Een klant staat daarna met zelfvertrouwen in de schijnwerper. Twintig jaar gelden ben ik mijn droom achterna gegaan. Iedereen voelt mijn passie, want ik ben helemaal onderaan gestart. Mijn grootste ambassadeurs zijn mijn klanten. Na mijn lessen horen ze echt een verschil en daardoor krijgen ze een andere reactie van hun publiek. Ik vind mijn werk fantastisch en breng dat met een dosis humor. Mijn klanten en ik zitten in hetzelfde schuitje: toen ik in Nederland kwam sprak ik de taal niet. Ik weet hoe het voelt om in de shame spiral te zitten en taalfouten te maken tijdens het spreken.’ Artiesten Duberman: ‘Een songtekst is een hele andere manier van taalgebruik dan spreken. Je gebruikt metaforen, poëzie en beeldspraak om een boodschap over te brengen. De correcte toepassing van grammatica of woordkeuze is essentieel om het juiste gevoel weer te kunnen geven. Tijdens mijn media- en interviewtraining werken we eraan om meer gelaagdheid te krijgen in de antwoorden. Dat doe ik voor artiesten én voor de journalisten. Daarmee word ik een soort van Zwitserland. Vaak zijn mensen heel vaardig en professioneel in hun vak, maar vooral in hun eigen taal. Zodra ze overstappen op Engels voelen ze een kloof. Het kan zijn dat je al ervaring hebt in het spreken van Engels, maar je hebt er alleen nooit feedback op gehad. Ik houd een spiegel voor: hoe kom je over? Je verhaal verandert niet, je verpakking wel.’   Ben je benieuwd hoe de altijd positieve Buffi Duberman haar business door kan laten draaien in tijden van corona? Bekijk de hele aflevering!

Aan TikTok, Snapchat en andere socials kun je een goede boterham verdienen. Dat weet Tim van der Wiel (GoSpooky) als geen ander. Sinds zijn twaalfde runt hij zijn social marketingbureau. Hoe doet hij dat?  Van der Wiel: ‘We zijn op dit moment eigenlijk drukker dan ooit. Een week na de lockdown zagen we een klein dipje door de bevroren budgetten. Wij proberen voor iedereen de beste service te leveren, of het nu goed of slecht met de klant gaat.’   Social media marketing ‘Tiktok is op dit moment de winnaar met het grootste bereik, gevolgd door snapchat en vervolgens Instagram. Eigenlijk zijn alle social media apps winnaars, want het social media gebruik is hoger dan ooit. Bij traditionele media lopen juist alle budgetten terug. Grote adverteerders zien dat de investeringen helemaal niet in een tv- of radiocommercial gestoken hoeven te worden om het doel te bereiken. Daarnaast werkt traditionele media veel langzamer: het duurt een paar maanden voordat je de commercial uitzendt. Een social advertentie staat binnen zeventien minuten online.  Het aantal social media gebruikers blijft stijgen, vooral Tiktok en Snapchat. Bij Instagram moet een post vaak aan een bepaalde status voldoen; is het wel mooi genoeg? Tiktok is veel toegankelijker, omdat het niet uitmaakt wat je plaatst als het maar creatief is. Een ander pluspunt is dat content in kleinere groepen makkelijker gedeeld kan worden. Daar is steeds meer behoefte aan.’   Ben je benieuwd hoe Tim van der Wiel naar toekomst kijkt van social marketing? Bekijk de hele aflevering!

In het programma Update praat Ronnie Overgoor online bij met ondernemers die eerder bij 7DTV te gast waren. Hoe gaat het met deze ondernemers sinds het vorige gesprek? Waar zijn ze nu mee bezig en hoe dealen zij met deze tijd, waarin het coronavirus over de wereld jaagt? Wat is de impact op henzelf en op hun business en welke lessen leren zij op dit moment? In deze aflevering in gesprek met Walter Vendel van het sportbedrijf Fit20.