7DTV | De Podcast over Ondernemen

De (online) reisbranche is moordend. Vóór corona vlogen we massaal de hele wereld over en gingen we meer dan ooit op vakantie. Judith Eyck is medeoprichter en CEO van vakanties.nl. Wat maakt hen anders dan alle anderen reisorganisaties? Bekijk de nieuwe aflevering van 7DTV! Disclaimer: dit interview is opgenomen vóór de uitbraak van het coronavirus in Nederland. Eyck: ‘De traditionele reisaanbieders bieden kant-en-klare-pakketjes aan in de “winkel”. Wij geven de klanten veel meer keuzevrijheid. Je kan dus in real time je eigen vakanties samenstellen. Dat geeft de vrijheid om zelf de vlucht, het hotel en de transfer te kiezen. Hierdoor bepaal je zelf of je ’s ochtends, ’s middags of ’s avonds in het vliegtuig stapt. Dit speelt zich allemaal online af. Wij zijn voornamelijk een data bedrijf die gebruik maakt van de mogelijkheden op technisch gebied.’ Onderscheidend ‘De reisbranche is erg verzadigd, we onderscheiden ons met de enorme vluchtkeuze. Je bepaalt zelf het tijdstip dat je gaat vliegen, maar ook vanaf welk vliegveld je graag zou willen vertrekken. Daarnaast kunnen wij onze ‘producten’ scherp aanbieden. We werken met een klein team en automatiseren veel. Voor het persoonlijke aspect van een technisch bedrijf haal ik mijn inspiratie uit de “lieve mevrouw achter de reisbureaubalie”. Zij is namelijk het sterkste punt uit de reisindustrie. Daarom hebben wij Amber. Ze moet instaat zijn om wensen op te nemen en voorkeuren op te pikken, om zo hele persoonlijke aanbevelingen te doen. We blijven Amber ontwikkelen zodat ze steeds meer de mevrouw achter de balie kan zijn.

Wat zijn de effecten van social distancing op de maatschappij? En hoe groot is de impact van isolatie en gebrek aan fysieke aanraking op een mensenleven? Gedragsbioloog Patrick van Veen analyseert ons gedrag ten tijde van corona.   Patrick van Veen specialiseert zich als gedragsbioloog vooral op primaten: zowel apen als mensen. Hoe vertaalt hij wetenschap naar de maatschappij? ‘Het menselijke gedrag is in belangrijke mate bepaald door drie fundamenten: de natuur of ‘ons instinct’, cultuur en een stukje persoonlijkheid. Die drie elementen spelen een belangrijke rol. Er wordt veel onderzoek gedaan naar persoonlijkheid en cultuur, maar wat ik als gedragsbioloog vooral ook probeer te doen is wetenschappelijke onderzoek vertalen naar de maatschappij: hoe groot is de rol van instinct in ons dagelijkse leven ten tijde van corona?’   Ons gedrag in coronatijd Hoe beïnvloedt ‘instinct’ de maatschappij als het gaat over de maatregelen die worden getroffen rondom het coronavirus? ‘Dit is een fantastisch spannende periode. We zitten precies in een periode waarin we heel veel kennis hebben over wat ons instinct doet met isolatie. Daar wordt al meer dan dertig jaar onderzoek naar gedaan: wat is de impact van het isoleren van een aap – een sociaal wezen? Mensen zijn, net zoals apen, sociale dieren en hebben behoefte aan sociale contact. We weten heel goed wat solidair isolement bij een aap doet, eigenlijk veel beter dan wat het met mensen doet. Dat is nu heel interessant: die hele sociale isolatie waar we tegenaanlopen heeft een grote impact om een mensenleven. Niet alleen psychisch, maar ook fysiek. We weten bijvoorbeeld dat als je een aap eenzaam opsluit, dat hij eerder doodgaat. Als dit soort periodes heel lang zouden duren, zou dit uiteindelijk ook een negatieve impact hebben op de levensverwachting van mensen.’   Anderhalve meter afstand Anderhalve meter: waarom is dat zo lastig voor mensen? “Zelfs de premier die over de anderhalve meter praat, zie je in de media continu de fout ingaan. Ons brein is niet geprogrammeerd op anderhalve meter afstand, maar op een armlengte. Alles binnen een armlengte gaat in ons brein normaal door, maar alles op twee armlengtes vinden we lastig. (…) Mensen zijn sociale dieren en hebben behoefte aan contact met andere individuen. Zelfs de meest solitaire persoon heeft op gezette tijden behoefte aan sociale interactie met andere mensen. We weten dat mensen die enerzijds geïsoleerd worden, vaak gestoord gedrag gaan vertonen. Dat zien we ook bij apen: iedereen kent het fenomeen van apen dat ze zichzelf kaal gaan plukken. Ook bij mensen zie je stress gerelateerde klachten: op het moment dat wij ons in een situatie bevinden waarin we ons oncomfortabel voelen, dan zegt ons brein: daar moet je uit weg. (…) Het tweede element: het gebrek aan fysieke aanraking heeft effect op onze hormoonhuishouding. Onze rituelen – zoals handen schudden – zijn nu niet mogelijk. Op de korte termijn heeft dat weinig impact, maar op de lange termijn zal dat ook relationeel veel impact hebben.’   Nieuwsgierig naar de visie van gedragsbioloog Patrick van Veen inmiddels op ons gedrag ten tijde van een crisissituatie? Bekijk de hele aflevering! Over 7DTV Update Voor het nieuwe programma UPDATE gaat Ronnie Overgoor in gesprek met ondernemers die al eerder te gast waren bij 7DTV. Hoe gaat het met deze ondernemers sinds het vorige gesprek? Waar zijn ze nu mee bezig en hoe dealen zij met deze tijd, waarin het coronavirus over de wereld jaagt? Wat is de impact op henzelf en op hun business en welke lessen leren zij op dit moment?

Het coronavirus houdt de wereld in zijn greep. Wat doet ondernemend Nederland nu de maatschappij – en zakenwereld – er (tijdelijk) anders uitziet? Janneke van den Heuvel,  CEO Aura Aware en Trylikes, lanceerde binnen drie weken een slimme afstandsmeter: een apparaat dat het gemakkelijker maakt om 1,5 meter afstand te houden.   Het Aura Aware-apparaat waarschuwt als mensen te dicht bij elkaar in de buurt komen. De slimme afstandsmeter beschikt over meerdere sensoren die een ruimte scannen en weten of het een mens is die toenadering zoekt. Toen het coronavirus uitbrak in Nederland, heeft Trylikes in drie weken een werkend model van deze afstandsmeter ontwikkeld. Inmiddels krijgt het bedrijf orders vanuit de hele wereld: ‘We hebben het team uitgedaagd om iets te gaan doen met de uitdagingen in de anderhalve meter-maatschappij. We wilden eigenlijk gewoon bewustwording creëren – want dat is waar we met Trylikes goed in zijn. Toen ontstond dit idee. Ik vind het echt heel cool dat Steven – mijn compagnon – zo inventief is: hij gaat zitten hacken, sleutelen en knutselen en heeft een apparaat gemaakt dat de ruimte scant en een alarm geeft als je te dichtbij komt. Iedereen die voor het apparaat stond, zei: ‘wow, is dit anderhalve meter?’ Het is een oplossing voor elke ruimte waar een counter of infobalie staat.’   Nieuwsgierig hoeveel Aura Aware-afstandsmeters Janneke van de Heuvel inmiddels heeft verkocht? En hoe het bedrijf met de wereldwijde vraag omgaat? Bekijk de hele aflevering!   Over 7DTV Update Voor het nieuwe programma UPDATE gaat Ronnie Overgoor in gesprek met ondernemers die al eerder te gast waren bij 7DTV. Hoe gaat het met deze ondernemers sinds het vorige gesprek? Waar zijn ze nu mee bezig en hoe dealen zij met deze tijd, waarin het coronavirus over de wereld jaagt? Wat is de impact op henzelf en op hun business en welke lessen leren zij op dit moment?    Over 7DTV Welkom op het YouTube-kanaal van 7DTV, het grootste video interview platform voor ondernemend Nederland! Elke week gaan we het gesprek aan met een ondernemer die een goed ondernemingsplan heeft. Van interessante managers tot de beste entrepeneur van Nederland, en van Joel Beukers tot Won Yip, bij 7DTV ben je op het juiste adres voor video's over de meest uiteenlopende ondernemers.    Bekijk de eerdere met Janneke van den Heuvel van 7DTV: https://youtu.be/1P46Zy99iVU   Kijk al onze video's op: https://www.7dtv.nl Informatie voor bedrijven op: https://www.partner7dtv.nl Volg ons op Twitter: https://twitter.com/7DTVnl Like ons op Facebook: https://www.facebook.com/7DTVNL Volg ons op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7-ditches-tv/   #corona #houdafstand #coronacrisis #coronavirus #coronalife #anderhalvemetermaatschappij  

Hoe ziet de toekomst van de financiële wereld eruit? Zijn er over een aantal jaar nog boekhouders nodig of werkt alles digitaal? Daarover gaat Ronnie Overgoor in gesprek met fiscaal expert Henny Coorengel (Senior Manager bij juridisch kantoor HVK Stevens). Coorengel: ‘Een goed softwareprogramma is essentieel. Wij ontwerpen niet de software, want onze kracht ligt bij de uitvoering. HVK Stevens is dan ook niet enorm innovatief, daarvoor werken we samen met een technologische partner. We zijn voornamelijk creatief bezig op fiscaal gebied. De harde cijfers zijn natuurlijk een feit, maar wij zijn er om te adviseren wat de beste en meest optimale fiscale weg is met de wetgeving onder de arm. Daar zit enorm veel ruimte in.’ Technische ontwikkelingen ‘In ons werk worden we belemmerd door de belastingdienst. Wij kunnen allerlei innovatieve ideeën bedenken, maar als het technisch onmogelijk is om bij de belastingdienst aan te leveren, komen we niet verder. Op dit moment zien wij dat nog niet als een groot probleem. Zolang de belastingdienst het niet allemaal gestroomlijnd heeft, zijn de klanten afhankelijker van ons. Daar spelen wij op in.’ Ben je benieuwd hoe Henny Coorengel naar de fiscale toekomst kijkt en welke rol zij daarin kan spelen? Bekijk de nieuwe aflevering.

Werkgevers gaan the extra mile om hun werknemers gelukkig te maken én te houden. Maar op basis van welke data en welke informatie baseren ze dat? Te gast is Boy Lokhoff, de oprichter en CEO van Healthy Workers. Hoe helpt hij bedrijven met deze input? Lokhoff: ‘Wij zorgen ervoor dat mensen productiever en gezonder in hun leefomgeving en werkomgeving kunnen functioneren. Je werkplek is een omgeving waar we ontzettend veel tijd in doorbrengen. Er wordt nu veel geld uitgegeven aan die werkomgeving, maar je weet niet of die investeringen effectief zijn.’ Interactie met de doelgroep De doelgroep van het bedrijf van Lokhoff bestaat uit grote corporates die de omgeving van hun medewerkers willen verbeteren, maar ook uit vastgoedeigenaren die het platform inzetten om de leefomgeving van hun huurders te optimaliseren: ‘We hebben een app ontwikkeld waarin we de well being van de werknemer in kaart brengen. Het zijn continue metingen om te peilen hoe je je voelt op de werkvloer. Door te swipen geef je in de app een cijfer hoe je je op dat moment voelt. De werkgevers krijgen op deze manier een anonieme stem over de faciliteiten, de luchtkwaliteit en de akoestiek. Daarnaast hebben we objectieve meetpunten die we kunnen ontsluiten. Een voorbeeld daarvan is de temperatuur. Als jij de temperatuur te koud of te warm vond in de meeting, kunnen wij ook exact terugvinden welke temperatuur het op dat moment was. De verwerking van gecombineerde - subjectieve en objectieve - data maakt ons uniek. Een eindgebruiker of een vastgoedeigenaar kan in een managementdashboard de informatie inzien. Zo maak je de verbeterpunten inzichtelijk. Met als doel het welzijn en de productiviteit te verhogen.’

Janet Meesters van DLA Piper praat ons bij over de situatie in de bouw en wat de impact is van de Covid-19 Corona crisis waarin we nu zitten. ⇨ Abonneer je nu op het kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://bit.ly/2Je2J5D Opdrachtgevers en aannemers, de hele bouw heeft ermee te maken. Dat zorgt in het algemeen voor meer welwillend om in gesprek te gaan en samen te werken. Er is een aantal problemen zichtbaar. Om te beginnen uitval. Uitval van arbeid door ziekte, maar ook door het wegvallen van buitenlandse arbeidskrachten in de bouw. En daarnaast uitval in de aanlevering van materialen, waardoor vertragingen optreden en kosten hoger worden. Tweede probleem: Er zijn overheidsmaatregelen, adviezen in de vorm van de richtlijnen RIVM. Maar wat betekent dat voor projecten in de bouw? Hoe volg je deze adviezen goed op? En het derde punt: het risico dat verhoudingen juridiseren. Veel partijen zijn betrokken. Iedereen heeft te maken met de crisis en iedereen begint met indekken en waarschuwen. Er is een heel breed besef dat de bouw echt door moet. Geleerd door de financiële en economische crisis jaren geleden die heeft geleid tot achterstanden in de woningbouw, maar ook bij de infrastructurele projecten van de overheid.Plus we hadden al problemen en uitdagingen door het acute stikstof probleem, de issues omtrent PFAS. Ofwel: iedereen wil dat de bouw doorgaat nu en de branche heeft nu samen met de overheid een protocol samengesteld: Samen Veilig Doorwerken. Een goed initiatief waarin afspraken zijn gemaakt om samen veilig door te kunnen werken.

DLA Piper Covid-19 Taskforce lid Erik Lutjens vertelt over de consequenties voor de pensioenen ten gevolge van de corona crisis. ⇨ Abonneer je nu op het kanaal van 7DTV voor meer video’s: https://bit.ly/2Je2J5D Erik Lutjens is pensioenspecialist bij DLA Piper en praat in dit gesprek over actuele ontwikkelingen op het gebied van pensioenen. Pensioenpremies zijn een heel belangrijk onderdeel van de loonkosten voor een werkgever. Wat gebeurt er als deze premies niet of later worden betaald? Niet alleen voor de werkgevers een actueel item. Ook voor de pensioenfondsen en verzekeraars van belang, want ook al worden premies niet, of uitgesteld, betaald, zij zullen toch aan de opbouw van de pensioenaanspraken moeten blijven doen. De stichting arbeid heeft een oproep gedaan aan de pensioenfondsen en verzekeraars om coulant te zijn en dit zien we doordat premiebetalingen voor in ieder geval 30 dagen opgeschort kunnen worden. Risico is wel zo zegt Lutjens, dat we hiermee een soort stuwmeer van pensioenpremie schulden opbouwen als we niet oppassen. Daarom dat men ook in afwachting is voor een pensioenpremie subsidie, net als bij de loonkosten, de NOW regeling. Ga in overleg met je pensioenuitvoerder, dat is het devies van Erik Lutjens, pensioenspecialist en partner bij DLA Piper, zo meldt hij op 7DTV.

Van aardappelverkoper naar succesvol artiest die zijn werk wereldwijd verkoopt. Kunstenaar Bram Reijnders wilde een grootser, meeslepender en creatiever leven. Hij gooide zijn leven om en volgde zijn droom. Hoe doet hij dat? Reijnders: ‘Ik stond al jaren te popelen om iets voor mezelf te beginnen. Op een dag droomde ik dat ik naar een tropisch oord vertrok en daar een nieuwe versie van mezelf zou ontwikkelen. Dat was mijn wake-up call. Per direct heb ik mijn baan opgezegd, ben naar Schiphol gegaan en kocht een ticket naar Rio de Janeiro. Bij aankomst had ik geen plan. In het noorden van Brazilië werd ik verliefd op een schilderij. Het was liefde op het eerste gezicht, ik stond er helemaal van te stuiteren. De dag erna bleek het kunstwerk aan iemand anders verkocht te zijn. Daar baalde ik zo ontzettend van, het voelde als liefdesverdriet. Dat moment was voor mij een eye-opener, dat kunst zo’n gevoel bij mij kon oproepen. Vanaf dat moment wist ik dat ik mijn leven aan de kunst wilde wijden. Met driehonderd lege canvassen ben ik de jungle in getrokken en ben als een beest gaan schilderen. Vandaag de dag verkoop ik mijn kunst wereldwijd op zes continenten. Mijn laatste show was in Johannesburg, hierdoor kan ik met trots zeggen dat ik een global artist ben. Dat was altijd al de insteek.’ Ben je benieuwd hoe Bram Reijnders zijn kunst wereldwijd weet te verkopen en daarbij twee kunstgaleries runt? Bekijk de nieuwe aflevering.

DLA Piper Covid-19 Taskforce lid Johan Zwemmer vertelt over de arbeidsrechtelijke gevolgen van de nieuwe NOW regeling van de overheid, de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. Waarom grijpt de overheid in en hoe doet ze dat? De situatie vanuit arbeidsrechtelijk perspectief is dat er een enorme vraaguitval is als gevolg van de corona crisis.  Omzetdaling heeft gevolgen voor werkgelegenheid. Minder omzet, maar dus wel werknemers in dienst, daar hebben werkgevers mee te kampen. Want werknemers hebben recht op loon en op het moment dat er geen werk is hebben ze ook recht op loon. De vraag nu is of de problemen in de risicosfeer van de werkgever liggen, of dat de overheid hier debet aan is? Want zij heeft maatregelen getroffen waardoor nu zeer veel bedrijven een grote omzetdaling zien. Vandaar dus nu de NOW regeling van de overheid, de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. Johan spreekt over wat deze regeling inhoudt, maar gaat daarna dieper in op de toekomst die werkgevers te wachten staat. Werkgevers moeten gaan nadenken over de gevolgen op de langere termijn is zijn mening. Want de situatie van voor de corona crisis komt niet meer terug. En het blijft geld kosten, werkgever zijn.

Hoe combineer je de financiële sector met de wereld van media & entertainment? Grey Men is een belasting- en financieel adviesbureau voor artiesten en entertainmentbedrijven. Bas Stork, eigenaar en CEO, vertelt zijn verhaal.  Stork: ‘Ik ben afgestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en ben na mijn studie per ongeluk terecht gekomen op de Zuidas. Na een paar jaar realiseerde ik me dat ik in deze wereld een verschil wilde maken voor de makers en artiesten in het entertainmentcircuit. De kunstenaar staat centraal en wij pakken het financiële en juridische aspect op. Als we geen deel uit zouden maken van de creatieve scene, zouden we niet in de financiële sector werken. Voor ieder goed advieskantoor is het belangrijk om de sector te begrijpen waarin je klant werkt. Voordat je een klant aanneemt, moet je je heel goed inlezen om te begrijpen wat een bedrijf of individu doet. Ik heb grote bewondering voor makers en ben gefascineerd door hun creativiteit. We doen het uit respect en bewondering voor de mensen die mooie dingen maken.’ Nieuwsgierig geworden hoe Grey Men ervoor zorgt dat artiesten onder aan de streep meer overhouden? Bekijk de nieuwe aflevering.