ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

94 Minuten Inspiration 💡😃 Peter Widmer ist Zen-Lehrer (Sensei), Philosoph (Dr. phil.), Autor und Coach. Er ist ein Zen Lehrer, der über den Zen-Tellerrand hinweg schaut und sich auch für Entwicklungspsychologie interessiert. Ihn interessiert die Frage, wie können wir tragfähige Brücken zwischen Meditation, Achtsamkeit und Entwicklung bauen. In seinem Buch "Achtsame Selbstentwicklung - Perspektiven, die alles verändern" geht er auf diese Perspektiven ausführlich ein und bezieht sich dabei auf die wissenschaftlichen Arbeiten Forschungen zur Ich-Entwicklung von Jane Loevinger und Susanne Cook-Greuter. Besonders spannend ist, dass er auch die Konzepte der Teilpersönlichkeiten auch Erkenntnisse der Neurowissenschaften inkludiert. Seit 2004 Zen-Lehrer in der Tradition der Zen-Friedensstifter und der Glassman-Lassalle-Zen-Linie. Er folgt dieser Praxis seit 1982. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter und Lehrbeauftragter an verschiedenen Universitäten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Seit 1996 gibt er Ausbildungen in verschiedenen Formen der Teilpersönlichkeitsarbeit. Daraus entstand die Innere Friedenskonferenz, eine eigenständige Fo- Aufzählungs-Textrm der Teilearbeit. Er ist zertifizierter Assessor und Coach mit SCTi-MAP und Partner von Cook-Greuter & Partner, einem international tätigen Beratungsunternehmen. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

47 Minuten Inspiration 💡😃 Christoph ist Heilpädagoge, Kunsttherapeut und bezeichnet sich selbst als Fan der Systemtheorie. Christoph hat sich schon immer sehr für die Synchronisationsmöglichkeiten von psychischen und sozialen Systemen interessiert. Seine Diplomarbeit schrieb er über die Synchronisationsmöglichkeiten von psychischen und sozialen Systemen in der Kunsttherapie. Während die psychischen Systeme mehr unser Inneres, unsere Haltung und Kultur beschreiben, betrachten die sozialen Systeme unser Verhalten und die Strukturen, in denen sich Organisationen und Gesellschaft organisieren. Beide bedingen einander und Christoph schlägt eine antidisziplinäre Perspektive vor, die beides, Entwicklungspsychologie und Systemtheorie, zusammen denken kann. Ein manchmal vergessener Teil der Wurzeln der Systemtheorie von Niklas Luhmann liegt bei dem Biologen und Philosophen Humberto Maturana und seinen Ideen zur Autopoiesis, dem Prozess der Selbsterschaffung und -erhaltung lebender Systeme, die Luhmann auf soziale Systeme übertrug. Dabei gingen die evolutionären Qualitäten lebender Systeme in der Betrachtung manchmal verloren und so wurden einige komplexe systemtheoretische Gedanken etwas mechanistisch weitergedacht. Hier lohnt es sich beide Ansätze in eine integrale, inkludierende Multiperspektivität zu bringen. Entwicklung, so Christoph, braucht Beziehung und eine Haltung, in der wir uns entfalten lassen, statt uns zusammenzufalten. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

60 Minuten Inspiration 💡😃 Christoph ist Heilpädagoge, Kunsttherapeut, Entwicklungspsychologe und Systemiker. In seiner Arbeit als Leiter der Frühförderung der Heilpädagogischen Hilfe in Osnabrück kümmert er sich um kleine Menschen, deren Entwicklung besonderer Aufmerksamkeit bedarf. Entwicklung braucht Beziehung und einen Raum, in dem sich jeder auf seine einzigartige Weise entfalten kann. Diesen Raum gilt es zu geben und zu erhalten. In seiner Arbeit bringt er seine Expertise in Entwicklungspsychologie und systemischem Verstehen ein. Entwicklung braucht Möglichkeitsräume, Vertrauen, Geduld und auch den Mut, „grandios zu scheitern“, wie er immer wieder betont. Wir können nur Angebote machen, von denen wir glauben, dass sie für unser Gegenüber hilfreich sind und dann gilt es, in Resonanz zu gehen und auch die eigenen Vorannahmen immer wieder zu hinterfragen. Entwicklungskompetenz ist individuell und jeder Mensch findet seinen eigenen Weg. Das ist nicht für jeden Menschen einfach in einer Welt, die großen Wert auf Standardisierung legt. In der Arbeit der Frühförderung wird darauf geachtet, dass Menschen nicht aus dem System fallen und dann vom System nicht mehr wahrgenommen werden. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

56 Minuten Inspiration 💡😃 Wir sind mit vielfältigen und hochkomplexen Krisen konfrontiert. Die Grundlogiken unseres Handelns stehen auf dem Prüfstand und wir brauchen grundlegend neue Ideen. Hanno Burmester beobachtet, „dass der Breitendiskurs der heutigen Situation nicht mit Kontextualisierung und Differenzierung begegnet. Stattdessen wird der zunehmenden Krisenhaftigkeit zuvorderst mit Moralisierung begegnet.“ Die Folgen sind häufig Polarisierung, Fragmentierung und Eskalation. In unserer individualisierten Gesellschaft kreisen die Gedanken oft um uns selbst und unseren Wirkungskreis. Gleichzeitig spüren viele von uns, dass wir als Einzelne an den großen Herausforderungen der Gegenwart im Grunde nichts ändern können. Gefühle von Angst, Ohnmacht und Hilflosigkeit können die Folge sein. Diesen Gefühlen versuchen wir (unbewusst) auszuweichen. Moralisieren, Verurteilen, Beurteilen kann ein Modus, eine Verhaltensweise sein, um die Auseinandersetzung mit diesen eher unangenehm erlebten Gefühlen zu vermeiden. Denn wer moralisiert, kann sich dadurch vermutlich ein Stück weit künstlich in seiner Identität stabilisieren. Durch das Gefühl „Ich weiß, wo ich stehe“ und „Ich stehe auf der richtigen Seite“, „Ich gehöre zu den Guten“ und „Ich weiß, was die Antwort und die richtige Haltung ist“. Wie können wir neue, gesamtgesellschaftliche Dialogräume entwickeln, um unserer Situation angemessen und wirkungsvoll zu begegnen? Zukunftsfähigkeit könnte bedeuten, in völliger Offenheit sich selbst und anderen gegenüber einen Gesprächsraum zu gestalten, in dem alle vorhandenen Differenzen gehalten und abgebildet werden können. Bis neue Perspektiven und Wahrnehmungen entstehen. Ein Gespräch, welches Perspektiven zu tiefem Dialog und gleichwürdiger Begegnung eröffnet. Unsere Gesprächspartner Hanno Burmester: berät und lehrt seit mehr als zehn Jahren auf dem Gebiet der agilen Transformation und systemischen Organisa8onsentwicklung. Seine Spezialität sind komplexe Transformationsprozesse, die Strategiearbeit mit dem grundlegenden Wandel von Organisationsstrukturen und -kulturen verbinden. Als Organisationsentwickler berät Hanno Vorstände und Top-Führungskräfte in Konzernen und größeren mittelständischen Unternehmen. Als Autor und politisch aktiver Bürger umtreibt Hanno seit vielen Jahren die Frage, wie die gesellschafliche Anpassung an die ökologischen und sozialen Umwälzungen der kommenden Jahre und Jahrzehnte gelingen kann. Dazu gehört auch, wie die Demokratie und Parteien sich erneuern müssen, um Bürgern und Mitwelt besser dienen zu können, als es heute der Fall ist. Hanno ist Advisor der apolitcal Academy global, im Beirat von Love Politcs und Mitglied des Redaktionellen Beirats der Zeitschrift evolve. Als Mitglied einer jungen politischen Partei arbeitet er seit Anfang 2024 an Design und Implementierung zeitgemäßer Arbeits- und Mitmachstrukturen. In seinen ersten Berufsjahren hat Hanno in bundespolitischen Institutionen in Berlin gearbeitet und war als investigativer Journalist tätig. Bis 2021 war er als Policy Fellow im Think Tank Das Progressive Zentrum aktiv. Hanno lebt mit seinem Mann in München. ✨ HannoBurmester.com ✨ Hanno Burmester bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

66 Minuten Inspiration 💡😃 Holger ergänzt in seiner Arbeit rationale Businessziele mit der menschlichen und kulturellen Perspektive. Dazu gehören für ihn eine fragende Haltung in der Führung, der Blick auf Fortschrittskriterien vor reiner Zielerfüllung und situatives Handeln vor sturer Prozesstreue. Abteilungen werden wieder mit persönlichen Namen verbunden und über emotionalisierte Zielbilder entsteht wieder eine größeres Wir und Freude für die Arbeit. Effektive Führung besteht für ihn darin, Freiräume zu schaffen, in denen Mitarbeitende eigene Ideen einbringen können, anstatt alles kontrollieren zu wollen. Mit der Gründung seiner eigenen Beratungsfirma widmet er sich nun der Strategie- und Transformationsberatung für Industrieunternehmen. Sein Fokus liegt dabei auf Effizienzsteigerung und organisatorischer sowie personaler Entwicklung. Er vereint so die Geschäfts- mit der kulturellen Perspektive, die in der herkömmlichen Betrachtung oft voneinander getrennt sind. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

61 Minuten Inspiration 💡😃 Martina und Martin bieten in ihrer Unternehmen OptimisticLife Beratung, Coaching und Inspiration. Martina Talamona ist Psychologin und Coach und bekannt für ihren Optimismus. Ihre Karriere als HR-Leiterin endete abrupt 2018 aufgrund einer fortschreitenden Erblindung und eines Burnouts. Trotz nur 2% Sehkraft kehrte sie 2020 in ihren Beruf zurück und arbeitet nun als Coach und Resilienztrainerin, spezialisiert auf die Prävention stressbedingter Erkrankungen. Ihre Geschichte nutzt sie, um anderen Mut zu machen. In ihrer Freizeit liebt sie das Wandern in der Natur, eine Quelle ihrer Energie. Martin Talamona, ein Leadership-Coach und Organisationsentwickler, wirkt im Gesundheitswesen und ist bekannt für seinen Einfluss auf gesündere Organisationsstrukturen. Sein beruflicher Werdegang führte ihn von der Technologiebranche ins Gesundheitswesen, wo er jetzt im größten Krankenhaus der Schweiz tätig ist. Er hat Freude daran, Menschen ihr Potential erkennen und nutzen zu lassen. Privat ist er Vater einer großen Familie und teilt mit seiner Partnerin Martina eine Leidenschaft für ausgedehnte Wanderungen. Martina und Martin bieten in ihrer Unternehmen OptimisticLife Beratung, Coaching und Inspiration. Sie haben gemeinsam eine große Transformation in ihrem Leben erlebt, in der Marina ihre Sehkraft auf grund einer Krankheit verlor und in eine Burnout fiel. Zusammen haben sie gelernt die Situation annehmen zu können. Trotz der Erblindung unternahmen sie gemeinsam eine 900km lange Alpenüberquerung. Heute helfen sie in Vorträgen, Beratungen und Coaching anderen Menschen und das tun sie am liebsten beim Wandern. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

65 Minuten Inspiration 💡😃 Romys beruflicher Werdegang begann mit einem dualen Studium im IT-Consulting bei einem internationalen Konzern, wo sie trotz Erfolg und Auslandsaufenthalt eine innere Leere empfand. Die Frage nach dem Sinn ihrer Arbeit führte sie zum Lehramtsstudium, in der Hoffnung, Kindern dadurch eine bessere Schulzeit zu ermöglichen. Doch auch in dieser Rolle verspürte sie Frustration und Resignation. Sie wechselte in einen Verlag und stieß nach anfänglicher Euphorie auch hier auf Silodenken, Konkurrenz und langsame Prozesse. All das brachte sie zu der Frage: Wie muss Arbeit gestaltet sein, damit sie den Menschen stärkt und wachsen lässt? Romy begann eine Coaching-Ausbildung, entdeckte New Work als beruflichen Fokus und entschied sich, neben ihrer Tätigkeit als Projektleiterin, als Coachin aktiv zu werden. Aus der Erkenntnis heraus, dass sich die Herausforderungen im schulischen wie im Unternehmenskontext ähneln, unterstützt sie nun sowohl Unternehmen wie auch Schulen. Romy Möller sieht sich als Impulsgeberin, die zum Umdenken anregt, neue Ideen entwickelt und Grenzen überschreitet. Sie will mit ihrer Arbeit Gesellschaft und Arbeitswelt stärken, indem sie Brücken zwischen verschiedenen Bereichen baut und für mehr Kommunikation und Kooperation eintritt. Für ihren vielfältigen beruflichen Weg ist sie dankbar, denn er hat ihr tiefe Einblicke in beide Welten gewährt. Dieses Wissen nutzt sie jetzt, um Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu inspirieren und zu fördern. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

57 Minuten Inspiration 💡😃 Lisa Ritter aus Bern und Susanne Zaninelli aus München beschäftigen sich beide als Coaches mit der Ebene ICH, als Teamentwicklerinnen mit dem WIR und als Organisations- und Kulturentwicklerinen mit der Ebene ALLE. Lisa begleitet mit Die Copiloten Schweizer Unternehmen zur Transformation in Organisationen, Teams und Individuen. Susanne ist mit ihrem Unternehmen CULTURE CONTACT weltweit im interkulturellen Bereich als Entwicklerin von Kulturen, Organisationen, Teams und Individuen im Wandel unterwegs. In dieser Folge tausche ich mich mit beiden dazu aus, wie das Modell der Haltungen unsere Arbeit mit Individuen, Teams und Organisationen unterstützen kann. Dabei geht es auch darum, von einem hektischem Schneckentempo zu einem radikalen Schritttempo zu kommen. Denn wir sind davon überzeugt, dass wir nur so zielstrebig in den Nebel einer noch unbekannten, disruptiven Zukunft schreiten können. Diese Folge ist besonders interessant für alle, die das Modell der 6 Haltungen für ihre eigene Arbeit nutzen wollen. Ab April organisieren wir drei dazu auch eine Lern- und Trainingsreise in der Schweiz. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

68 Minuten Inspiration 💡😃 Johannes Willms ist Executive Coach, Führungskräfteentwickler und Spezialist für den Umgang mit Komplexität. Seit 1999 beschäftigt sich der ausgebildete Pädagoge intensiv mit transformativen Lernprozessen. Sein Fokus liegt auf der transformativen Entwicklung von Individuen, Teams und Organisationen. Einer seiner Kernbereiche ist der Immunity to Change"-Ansatz des Entwicklungspsychologen und Harvard-Professors Robert Keagan, den Johannes im deutschsprachigen Raum anbietet. Dieser Ansatz beinhaltet die Identifikation eines persönlichen Entwicklungsziels, die Untersuchung der Handlungen, die dafür und dagegen sprechen, das Verstehen der verborgenen Verpflichtungen, die seine Realisierung verhindern, und das Aufdecken der zugrunde liegenden Grundannahmen. Johannes' Interventionen basieren auf einer multiperspektivischen Betrachtung von Situationen, die die Handlungen verschiedener Akteure, das Zusammenspiel von Mustern auf verschiedenen Systemebenen und die zugrunde liegenden kulturellen Annahmen berücksichtigt. Im Dialog arbeitet er daran, mögliche Interventionen und Annahmen zu entdecken, die weitere Handlungsmöglichkeiten blockieren. Willms.partner nutzt verschiedene Frameworks und Methoden, um Führungs- und Organisationsentwicklung zu ermöglichen. Dazu gehören das Leadership Circle Profile, das Collective Leadership Assessment, Leadership Agility und das Global Leadership Profile/Leadership Development Framework. Johannes hat auch die Leadership Holarchie entwickelt, ein Modell, das beschreibt, wie sich Führung in differenzierten Stufen zu höherer Komplexität entwickelt. Darüber hinaus bietet Johannes Kommunikationstrainings an, die sich auf die Komplexität zwischenmenschlicher Kommunikation und deren Auswirkungen auf die persönliche Entwicklung konzentrieren. Die Trainings beinhalten Techniken für effektive Gespräche, den Umgang mit schwierigen Diskussionen und die allgemeine Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten. Johannes ist ein erfahrener Experte auf dem Gebiet der Führungs- und Organisationsentwicklung mit besonderem Schwerpunkt auf transformativem Lernen und komplexen Problemlösungen. Seine Arbeit integriert verschiedene fortschrittliche Methoden und Konzepte, um Wachstum und Entwicklung von Individuen und Organisationen zu fördern. Unser Gesprächspartner: Johannes Willms arbeitet seit 1999 als Coach und Berater für Führungskräfte, Unternehmen und Personen, die sich weiter entwickeln wollen. Er lernte von Pionieren der Erwachsenenentwicklung und betreibt das Beratungsunternehmen willms.partner. Zusammen mit Sara Willms bietet er dort Trainings für den Immunity to Change Ansatz an. Dieser Ansatz wurde von den Harvard-Psychologen Robert Kegan und Lisa Lahey begründet und findet weltweit viel Beachtung in der Weiterentwicklung von Führungskräften. Was Johannnes inspiriert: Cloud Atlas, der Film von Tom Tykwer bzw. das Buch von David Mitchell – weil darin so wunderbar der Gedanke verfolgt wird, das alles mit allem zusammenhängt und es darauf ankommt, wie wir unsere Entscheidungen in jedem Moment treffen. Das Hier-und-Jetzt Prinzip aus dem Gestaltansatz und die Erfahrung, dass wir die wesentlichen Muster unseres Seins in jedem Moment wahrnehmen können. Die Erfahrung, wie wir mit anderen im Dialog neues Denken und Erschaffen können. Die Community, die sich in den letzten Jahren rund um die transformative Arbeit entwickelt hat und die damit verbundenen mutigen Schritte in eine co-kreative Welt. Bücher: Robert Kegan: “In over our Heads”. Das Buch in dem Kegan beschreibt, wie unsere Gesellschaft von jedem einzelnen verlangt, dass wir uns weiter entwickeln – und natürlich „Immunity to Change“ von Robert Kegan und Lisa Lahey in dem sie den Ansatz beschreiben wie man das auf eine ganz spannende Art und Weise machen kann. „Mastering Leadership“, das Buch von Bob Anderson in dem er die Forschung zum Leadership Circle beschreibt, einem Assessment, das persönliche Entwicklung als Kern der Führungsentwicklung aufzeigt. Für Unternehmen das Denken von Roger Martin in vielen Büchern über strategische Entwicklung von Unternehmen (Play to win), integratives Denken (the opposable Mind) und Geschäftsentwicklung (A new way to think). Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: InstagramBetonter Text

73 Minuten Inspiration 💡😃 Hauke Beeck ist eine prägende Figur in der Energiewirtschaft und ein Experte für holokratische Führungsstrukturen. Nach einem beeindruckenden 35-jährigen Berufsweg, der ihn 1988 mit dem Abriss des Windkraftgiganten GROWIAN in Berührung brachte, hat Hauke Beeck im Laufe der Jahre sein Fachwissen stetig erweitert. Seine Karriere spannt sich von der Einführung des HEWnewpowers in den liberalisierten Energiemarkt 1999 über die Koordination der Begleitforschung für Alpha Ventus im Jahr 2007 bis hin zur Entwicklung von Geschäftsmodellen für Flexibilitäten im Jahr 2017. Besonders hervorzuheben ist seine Arbeit mit Batteriespeichern, die einen bedeutenden Beitrag zur Energiewende geleistet hat. Hauke hat Agrarwissenschaften sowie Energiewirtschaft & Energiemanagement studiert und eine Ausbildung als pädagogisch-psychologischer Berater absolviert. Diese vielfältige Ausbildung hat es ihm ermöglicht, in verschiedenen Rollen wie Unternehmensberater, Produktmanager, Innovationsmanager und Projektleiter tiefgreifende Veränderungen in Technologie, Marktumfeld, Struktur und Kultur der Energieindustrie zu erleben und zu prägen. In den letzten fünf Jahren seiner aktiven Berufslaufbahn hat er sich auf die holokratische Organisation der Business Unit "Solar&Batteries" bei Vattenfall konzentriert, wo er als Holacracy Coach und People Coach tätig war. Jetzt im Ruhestand, engagiert er sich weiterhin teilzeitlich in seiner Rolle als People Coach. Für Hauke steht die holokratische Führungsweise für verteilte Entscheidungsfindung, Selbstorganisation in Kreisen, dynamische Rollenverteilung, strukturierte Governance-Meetings und Transparenz. Er schätzt besonders die Anpassungsfähigkeit der Holokratie, die es Organisationen ermöglicht, schnell auf Markt- und Umweltveränderungen zu reagieren. Sein Ansatz der einführenden Frage „Was brauchst Du?“ spiegelt seine Philosophie wider, dass in der Selbststeuerung der Schlüssel zum Erfolg liegt. Unser Gesprächspartner: Hauke Beeck blickt auf ein 35-jähriges Berufsleben in der Energiewirtschaft zurück. Dabei konnte er in verschiedenen Rollen (Unternehmensberater, Produktmanager, Innovationsmanager, Projektleiter u. a.) eine vielfältige Transformation von Technologie, Marktumfeld, Struktur und Kultur in dieser Industrie beobachten und mitgestalten. Er studierte Agrarwissenschaften und Energiewirtschaft & Energiemanagement und hat eine Ausbildung als pädagogisch-psychologischer Berater. In den vergangenen fünf Jahren arbeitete er in der holakratisch organisierten Business Unit "Solar&Batteries" bei Vattenfall u. a. in den Rollen Holacracy Coach und People Coach. Heute ist er im Ruhestand und füllte die People Coach Rolle weiterhin in Teilzeit. Hauke Beeck hat zwei erwachsene Kinder und lebt mit seiner Frau auf dem Land in Dithmarschen. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram