
ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung
Entwicklung gestalten: Ganz persönlich, in Teams & Organisationen. Wie kann das gehen?
Antworten auf diese Frage wollen wir mit unserem Podcast auf die Spur kommen.
Dazu geben wir Personen Raum, die uns mit Ihren ganz persönlichen Perspektiven und Erlebnissen inspirieren können. Vielleicht gibt es so viele Möglichkeiten das Leben zu gestalten wie es Menschen gibt. Wir porträtieren bewusst unterschiedlichste Wege.
Ein Podcast für alle, die an eine Zukunft glauben, die wir gemeinsam gestalten können.
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🚀 Ausbildungen & Workshops https://shop.short-cuts.de/
🎧 Podcast: https://ich-wir-alle.com/
Latest episodes

Aug 23, 2024 • 1h 55min
Stefan Schultz: Die Heilung der Infosphäre
Stefan Schultz, ein erfahrener Journalist des Spiegel, diskutiert innovative Ansätze für einen reiferen Journalismus. Er beleuchtet die Verbindung zwischen Journalismus und der Infosphäre, die Dynamik von Sprache und Informationen und die Verantwortlichkeiten von Journalisten. Mit einem kritischen Blick auf Clickbait und Silo-Denken bietet er neue Perspektiven, um Polarisierung zu vermeiden. Zudem fordert er zu empathischer Kommunikation auf, die emotionale Bedürfnisse berücksichtigt und Dialoge fördert. Ein inspirierendes Gespräch über die Zukunft des Journalismus!

Aug 16, 2024 • 20min
Impulsfolge 2: Fragen von Hörer*innen zum Modell der 6 Haltungen
20 Minuten Inspiration 💡😃
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
Diesmal:
- Gibt es Paralellen zum DISG Modell?
Ja und nein, je nachdem wie du selbst auf Menschen schaust. Die wichtigste Unterscheidung ist vielleicht, dass das Haltungsmodell kein Typenmodell ist und die darin beschriebenen Qualitäten und Räume nicht nebeneinander stehen, sondern sich sozusagen addieren. Jede zusätzliche Haltung erweitert die Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen.
- Welches sind die Glaubenssätze, die das Haltungsmodell verinnerlichen?
Ein Glaubensatz zum Modell der uns oft begegnet: Die Menschen müssen sich entwickeln, oder besser, sie sollen sich entwickeln, sozusagen als Handlungsauftrag. Dazu können wir sagen: Das Modell ist zunächst einmal eine Landkarte. Nicht mehr und nicht weniger. Denn vermutlich ermöglichen wir Entwicklung gerade dadurch, dass wir innehalten, unsere Gewohnheitshaltung erforschen und versuchen, die darin liegenden Bedürfnisse für uns selbst zu erfüllen.
💡 Infos zum Wertetarget
💡 Infos zum Modell der 6 Haltungen
🚀 Community HALTUNG ERWEITERN
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Aug 9, 2024 • 21min
Impulsfolge 1: Fragen von Hörer*innen zum Modell der 6 Haltungen
21 Minuten Inspiration 💡😃
Unsere erste Impulsfolge. In dieser und den kommenden Folgen des neuen Formats beantworten wir Fragen, die von Hörer*innen und in unserer Community gestellt wurden.
Diesmal:
Warum wurde das Haltungsmodell entwickelt? Wir geben Einblicke in seine Anfänge in unserer Agentur Short Cuts. Ausgehend von unserem Wertetarget sind wir dahin gelangt mit dem Modell unterschiedlichste Beobachtungen menschlichen Verhaltens besser strukturieren zu können und die darin enthaltene Entwicklungsdynamik zu erkennen.
Was wollen wir mit dem Modell erreichen? Der Startschuss war, dass wir experimentieren wollten: Schauen, ob wir mit Hilfe des Modells die Differenzierung in Führung und Kultur jenseits von Typenmodellen oder Charaktereigenschaften verständlicher und anschlussfähiger machen und neue Denkräume eröffnen können.
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Jul 5, 2024 • 50min
Sarah Brauns: Heart Job - Talente und Unternehmen anhand gemeinsamer Werte verbinden
51 Minuten Inspiration 💡😃
Wie kann es sein, dass Unternehmen ein tolles Kulturleitbild auf ihrer Website haben und wenn man aber mit den Menschen in diesem Unternehmen spricht, sagen sie: Fang hier bloß nicht an!
Die Suche nach Antworten auf diese Frage hat Sarah Brauns dazu inspiriert, Heart Job zu gründen, eine werteorientierte Job-Matching-Plattform, die in Zukunft passende Talente und passende Unternehmen zusammenbringen soll.
Denn Sarah hat mehrfach selbst erfahren, wie es ist und was es bedeutet, wenn „die Unternehmenskultur, die nach außen verkörpert wird, intern nicht immer erlebbar ist“, wenn „die Identifikation mit dem eigenen Job fehlt und das eigene Potenzial im Arbeitsumfeld nicht ausgeschöpft werden kann.“
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Unternehmen durch die Werteanalyse von Heartjob zunächst ein realistisches, ja ungeschminktes Bild von sich und ihrer Kultur bekommen, um dann die Talente zu finden, die genau zu dieser Kultur passen.
Sarah geht es vor allem darum, eine umfassende und ehrliche Bestandsaufnahme zu ermöglichen, diese dann transparent an zukünftige Talente zu kommunizieren und so beide Seiten zu stärken und im besten Fall gemeinsam über sich hinauszuwachsen.
Unsere Gesprächspartnerin Sarah Brauns: ist Gründerin, CEO und Herz und Kopf von Heart Job. Durch ihre langjährige Berufserfahrung im strategischen Organisationsmanagement kennt sie die Herausforderungen fehlender kultureller Passung aus der Perspektive von Unternehmen und Talenten ganz genau. Sie weiß, wieviel Frust auf beiden Seiten entstehen kann. Als lösungsorientierte Strategin weiß sie aber auch, dass das zum Positiven verändert werden kann. Deshalb hat sie sich eine Arbeitswelt zum Ziel gesetzt, in der Unternehmen und Talente ihr volles Potenzial ausschöpfen können - und zwar gemeinsam. Sarah bringt Heart Job und unsere Kund:innen mit ihrem Empowerment, ihrer Neugier und ihrem Mut voran.
✨ Sarah Brauns bei LinkedIn
✨ Heart Job
✨ Kontakt: info@heart-job.com
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Jun 28, 2024 • 56min
Vera Starker & Dr. Katharina Roos: Mut zur Zuversicht. Aktive Zukunftsgestaltung in Zeiten globaler Krisen.
57 Minuten Inspiration 💡😃
Wie erlebst du die heutige Zeit? Zumindest medial sind wir täglich vor allem von einer „Flut“ beunruhigender bis beängstigender Nachrichten umgeben. Wie gehst du damit um und wie färben diese Botschaften und Perspektiven deine Stimmung? Aus der Neurobiologie wissen wir: Du siehst, was Du erwartest. Das heißt, dein persönliches Erleben ist vor allem eine Frage der Fokussierung. Denn wir können unser Erleben maßgeblich dadurch steuern, welche Bedeutung wir ihm geben.
Kreativität, Empathie, Lösungsideen, all das, was wir eigentlich immer und in der aktuellen Situation besonders dringend brauchen, spielt sich in Hirnarealen ab, die unter Angst und Stress messbar weniger genutzt werden können, ja geradezu heruntergefahren werden.
In dieser Folge sprechen wir mit Vera Starker und Dr. Katharina Roos über ihr Buch „Mut zur Zuversicht - Wie uns in Zeiten globaler Krisen eine aktive Zukunftsgestaltung gelingt“. Die beiden Autorinnen erklären, wie wir aus der Geisterbahn unserer Ängste aussteigen und uns wieder mutig ans Steuer einer zuversichtlichen Lebensgestaltung setzen können. Das Wunderbare daran: Von diesem Moment an kann Zuversicht wieder zum Treibstoff für positive Veränderungen werden.
Unsere Gesprächspartnerin Vera Starker: ist erfolgreiche Autorin, Keynote-Speakerin und Co- Founderin des Berliner Think Tanks Next Work Innovation, der zu New Work forscht und berät. Die Wirtschaftspsychologin und systemische Organisationsentwicklerin, MBA, begleitet in ihrer Tätigkeit als Coach Führungskräfte namhafter Unternehmen darin, ihre Organisationen erfolgreich zu transformieren.
Als Keynote-Speakerin und Autorin beleuchtet sie die neue Arbeits- welt und deren Entwicklungsmöglichkeiten ebenso wie soziokultu- relle Veränderungen und ihre Auswirkungen auf die Gestaltung von Arbeit. In ihrem Buch baut die arrivierte Transformationsgestalterin die Brücke zu persönlicher und gesellschaftlicher Transformation.
✨ Vera Starker bei LinkedIn
✨ Vera Starker: Nextworkinnovation
Unsere Gesprächspartnerin Dr.Katharina Roos: Dr. Katharina Roos ist promovierte Pädagogin, Mediatorin und führen- de Expertin für kollaborative Mitarbeiterbefragungen. Als Unterneh- merin entwickelt sie innovative Beteiligungsprozesse für die Arbeits- welt der Zukunft.
Als Bürgerrätin für Bildung und Lernen setzt sie sich öffentlich für eine nachhaltige Transformation der Gesellschaft ein und engagiert sich an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.
Wie in ihrer Arbeit verbindet sie in diesem Buch Menschlichkeit mit Wissenschaft, nimmt persönliche und systemische Perspektiven ein – und das mit Herz, Passion und scharfem Verstand.
✨ Dr. Katharina Roos bei LinkedIn
✨ Dr. Katharina Roos: Netzwerkpartner
🚀 ZUM BUCH: MUT ZUR ZUVERSICHT >>
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May 24, 2024 • 1h 5min
Christiane Henkel: Focusing - im Dialog mit dem eigenen Körper sein
65 Minuten Inspiration 💡😃
Könnte uns unser Körper als Erfahrungsinstrument ganz neue Antworten geben und uns damit neue Wege des individuellen und kollektiven Handelns ermöglichen? Antworten und Wege, die vielleicht lebensdienlicher und mehr im Einklang mit etwas Wesentlichem und unserer Mitwelt sind.
Für Christiane Henkel hat „die Zeit des Körpers begonnen“. Denn wenn wir fast ausschließlich das rationale Denken als gültige Quelle für Entscheidungen heranziehen oder als gerechtfertigt oder vertrauenswürdig erachten, dann schneiden wir uns zumindest von einer unserer wichtigsten Erfahrungsquellen ab, dem Körper. Wir misstrauen dann dem, was wir längst in uns spüren.
In diesem Gespräch tauschen wir uns über Focusing aus. Eine körperorientierte Methode der Selbsterforschung und der wohlwollenden Zuwendung zum eigenen Inneren. Eine Haltung, um mit dem eigenen Körper in Dialog zu treten. Aus diesem inneren Erleben heraus tasten wir nach Worten, die ausdrücken, was in uns ist. Des Weiteren tauschen wir uns über das meditative Schreiben aus. Schreiben in Verbindung mit uns selbst, im Spüren durch achtsame Körperwahrnehmung mit Focusing.
Denn im Körper sind alle Lebenserfahrungen gespeichert. Wenn wir die Erkenntnisse der Epigenetik hinzuziehen, sogar über Generationen hinweg. Unser Körper verfügt über ein viel umfassenderes Wissen, als uns rein rational zur Verfügung steht.
Unsere Gesprächspartnerin Christiane Henkel:Die Diplom-Pädagogin (Dr. phil), Coach, Focusing- und Schreibberaterin verbindet in ihren Angeboten Körperwahrnehmung und Schreiben. Sie lernt seit 10 Jahren Focusing, einen körperorientierten Ansatz der Selbsterforschung und wohlwollenden Zuwendung zum eigenen Inneren, der Vertiefung und Weitung in ihr Leben brachte. Als meditatives Schreiben bezeichnet sie ein Schreiben in der Verbindung mit sich selbst und mit dem Körper mit Hilfe von Focusing. Sie begleitet Menschen in Entwicklungsprozessen, damit sie ihr volles Potential entfalten können. Neben Focusing-Beratung und -Einführungskursen bietet sie Workshops zur Verbindung von Schreiben, Focusing und Spiritualität an. Da Focusing so gut mit anderen Ansätzen kombinierbar ist, freut sie sich über Vernetzung und ist neugierig auf Austausch.
Literaturtips zu Focusing von Christiane Henkel:
Eugene T. Gendlin (20129): Focusing. Selbsthilfe bei der Lösung persönlicher Probleme.
Ann Weiser Cornell (2013): Focusing – Der Stimme des Körpers folgen. Anleitungen und Übungen zur Selbsterfahrung.
Peter Lincoln (20113): Wie der Glaube zum Körper findet. Focusing als spiritueller Übungsweg.
✨ Christiane Henkel bei LinkedIn
✨ Focusing & Schreiben mit Christiane Henkel
✨ Christianes Blog "Der Raum in mir"
✨ Die 6 Schritte im Focusing PDF
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May 17, 2024 • 1h 38min
Johannes Willms: Immunity to Change in einer Live Session
93 Minuten Inspiration 💡😃
✨ [Immunity to Change Vorlage(https://drive.google.com/file/d/1f8eQsCjb2OURZNBZWIIUpNZ79L9lH4Z2/view?usp=sharing):
Johannes Willms ist Executive Coach, Führungskräfteentwickler und Spezialist für den Umgang mit Komplexität. Seit 1999 beschäftigt sich der ausgebildete Pädagoge intensiv mit transformativen Lernprozessen. Sein Fokus liegt auf der transformativen Entwicklung von Individuen, Teams und Organisationen. Einer seiner Kernbereiche ist der Immunity to Change"-Ansatz des Entwicklungspsychologen und Harvard-Professors Robert Keagan, den Johannes im deutschsprachigen Raum anbietet.
In diesem Podcast machen wir ein gemeinsames Experiment. Wir stellen euch den, von dem Entwicklungspsychologen und Harvard-Professor Robert Keagan entwickelten Ansatz, Immunity to change, in einer Live-Session vor. Dabei gehen Johannes und ich beispielhaft durch den Prozess mit einem eigenen Thema.
Wir schauen jeweils auf unseren eigenen Entwicklungswunsch, unser sichtbares Verhalten und Denken, das im Moment noch gegen den Wunsch geht, die verborgenen Verpflichtungen, die uns noch an altes Verhalten binden und die Befürchtungen und großen Annahmen dahinter, die unser Immunsystem gegen den Wandel in uns bilden.
Oft erkennen wir nicht, dass Entwicklungswünsche von einem Teil von uns, eine Zumutung für einen anderen Teil in uns sind, der lieber an einer bekannten Logik und Sinngebung festhalten will. Meist, weil die Logiken einen sinnvolle Schutzfunktion hatten, schmerzhaftes Erleben oder schwierige Gefühle zu verhindern. Ohne die innere Klärung bleiben wir meist beim alten Verhalten
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May 10, 2024 • 1h 19min
Gabriel Ellis: Therapie, Coaching und Bewusstseinsphilosophie
77 Minuten Inspiration 💡😃
Die Lösung von heute ist das Problem von morgen. Therapie, Coaching und Bewusstseinsphilosophie.
Gabriel Ellis ist Psychologe, Psychotherapeut und hat zum Ur-Buddhismus promoviert. Sein Anspruch ist, seine Erfahrungen aus der Meditation und der Philosophie des Bewusstseins für seine Klienten nutzbar zu machen und das Feld der Psychotherapie allgemein weiterzuentwickeln.
Er ist als Therapeut und Coaching online global tätig und seine Klienten sind vielfach Deutsche, die im Ausland tätig sind. In diesen ungewohnten Kontexten entstehen oft Spannungen, die entwicklungsfördernd und herausfordernd sind und uns herausfordern, uns mit unserer eigenen Selbstgeschichte auseinanderzusetzen.
Für Gabriel ist es spannend, sich auf das eigene Unwissen einzulassen und durch Hypothesenbildung einen Möglichkeitsraum für Entwicklung zu gestalten. Dazu braucht es den Mut zur Wahrheit, sich selbst wertfrei zu begegnen und in Offenheit auch unbeliebte Selbstanteile im inneren Team willkommen zu heißen.
Als Bewusstseinsphilosoph gelingt es ihm, die Lehren Hegels und des Buddhismus gleichermaßen in sein Denkgebäude zu integrieren. Diese Erkenntnis unserer schrittweisen Erweiterung und Perspektiverweiterung ermöglicht es uns, anders mit unseren Gefühlen umzugehen und zu einer Selbstregulation zu gelangen, indem wir unsere Bedürfnisse besser erkennen und wertschätzen.
Gabriel arbeitet mit Einzelpersonen und Paaren an komplexen Lebensfragen, Depressionen, Burnout, Ängsten, Vermeidungsverhalten, Stress, Partnerschaftsproblemen, Entfremdung und dysfunktionaler Kommunikation, Problemen mit Intimität und Sexualität.
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May 3, 2024 • 1h 20min
Andreas Greve: Reflexionsräume für gute Führung
80 Minuten Inspiration 💡😃
Andreas Greve ist Geschäftsführender Gesellschafter bei nextpractice GmbH und nextpractice-Institut für Komplexität und Wandel gGmbH.
Bekannt ist das Unternehmen Nextpractise auch durch Forschungen und Arbeiten von Peter Kruse. Nextpractise hilft Unternehmen ihre Kultur sichtbar und besprechbar zu machen. Ein Anliegen ist komplexen Prozesse der Gesellschaft besser verständlich machen
Andreas sagt, wir brauchen Reflexionsräume in Organisationen um über unsere Kultur, unsere Vision und darüber zu reden, was wir als gute Führung erleben und anstreben.
Seine Forschungen haben auch ergeben, dass wir im kollektiven Unbewussten schon viele Vorstellungen von einer neuen Zusammenarbeit habe, aber das die soziokulturellen Muster uns noch sehr stark an alte Sinngebungen binden.
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Apr 26, 2024 • 1h 7min
Heiner Böckmann: Transformation von Führungsautorität
67 Minuten Inspiration 💡😃
Heiner Böckmann ist Geschäftsführer der Heilpädagogischen Hilfe Osnabrück. Einem Konzern mit 2.200 Mitarbeitenden, der täglich über 4.500 Menschen betreut.
Vor über 20 Jahren hat Heiner in seiner Funktion als Geschäftsführer sich auf dem Weg gemacht seine ethischen Überzeugungen in einer Organisation schrittweise in Wirkung zu bringen. Diese Transformationsreise in Unbekannte, war auch eine Reise der Selbstreflexion und der Selbstentwicklung.
Eines seiner Herzensthemen ist die Transforamtion von Führungsautorität. Dazu beraät er auch andere Organisationen, die sich auf den Weg machen wollen. Für ihn gehören, Vertrauen, Transparenz, Ehrlichkeit und die Bereitschaft sich verletzlich zu zeigen zu cen Voraussetzungen für Entwicklung. Heiner sagt, Entwicklung im transformativen Sinne ist kein Muss, es ist eine ethische Entscheidung und auch eine persönliche Entscheidung, an deren Anfang oft die Frage steht, „Wie wollen wir miteinander umgehen?“
Heute baut Heiner organisationsübergreifende Ermutigungsnetzwerke auf und unterstützt auch andere Organisationen und lernt im Austausch mit diesen.
Heiner ermutigt, „Lasst uns daran arbeiten, andere Organisationen zu schaffen – und nicht andere Menschen! Der Wandel von Organisationen, dass Unternehmen Orte für Menschen sind, an denen sie mitdenken, mitgestalten und mitreden können. Unternehmen sind dann Orte, an denen wir uns offen und ehrlich begegnen – ohne uns zu verstellen.“
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