ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung Tim-C. Bartsch: Unternehmenskultur entfalten
Ist Kulturentwicklung in Unternehmen nur Luxus oder ein zentrales Element fĂźr ganzheitlichen Erfolg?
Tim Christian Bartsch und Martin nehmen in dieser Folge eine tiefgehende Analyse zur Kulturentwicklung in Organisationen vor. Tim, der als Entwicklungsleiter fßr Kompetenzentwicklung bei der EWE Netz tätig ist, teilt seine Einblicke und Erkenntnisse darßber, wie Kulturentwicklung nicht nur mÜglich, sondern notwendig ist, um komplexen Herausforderungen zu begegnen und Entwicklung zu ermÜglichen.
Ein zentrales Anliegen ist ihm dabei das Erkennen und Ăberwinden von Angst, die er als vielleicht grĂśĂte Blockade fĂźr Potenzialentfaltung in Organisationen identifiziert hat. Sie betonen, dass Kulturentwicklung immer stattfindet, ob bewusst oder unbewusst, und dass entscheidend ist, sie aktiv zu gestalten, um positive Veränderungen herbeizufĂźhren.
Tim erläutert, dass Kultur als das grundlegende Verhaltensmuster in einer Organisation betrachtet werden kann. Entscheidungen ßber Verhalten, Haltung und das Umfeld kÜnnen bewusst getroffen werden, um eine fÜrderliche Kultur zu entwickeln. Sie betrachten auch die Herausforderungen, die Fßhrungskräfte in Bezug auf Kulturveränderungen erleben. Oft stehen sie vor dem Dilemma, dass während einer Krise eine Abkehr von Kulturentwicklung stattfindet, während gleichzeitig genau in diesen Zeiten kulturelle Werte und die Verbundenheit der Mitarbeiter auf die Probe gestellt werden.
Wenn Mitarbeitende ein Gefßhl der Kompetenz und des Sinns in ihrer Arbeit erfahren, fÜrdern sie aktiv eine positive Kultur. Diese Aspekte sind entscheidend, um in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld stabil und handlungsfähig zu bleiben. Es wird betont, dass diese Entwicklung nicht als einmaliges Projekt, sondern als kontinuierlicher Prozess zu verstehen ist, der Zeit, Geduld und Zuwendung erfordert. Hierfßr zeigen Sie konkrete Wege auf. Es wird deutlich, dass jede Interaktion und jedes Meeting das Potenzial hat, zur Kulturentwicklung beizutragen.
Unsere Gesprächspartner Tim-C. Bartsch: ist Rhetoriker und Politikwissenschaftler und aktuell in der Rolle âLeiter Kompetenzentwicklungâ als Organisationsentwickler bei EWE NETZ und fĂźr EWE dabei die Themen Kultur und persĂśnliche Entwicklung gemeinsam mit vielen Anderen innerhalb und auĂerhalb der Organisation zu gestalten. Dazu hat er 2016 die interne Lernarchitektur âFOXâ (steht fĂźr Fokus, Orientierung, Xpedition) ins Leben gerufen. Seit 2012 arbeitet er an einem lebendig wachsendem Ăkosystem der Kulturentwicklung bei seinem Arbeitgeber.
Sein Purpose: âIch schaffe Räume, die Menschen einladen, ihr Potential zu entfalten.â Seine Philosophie: âVerstehen, Verinnerlichen, VerkĂśrpern.â
â¨Tim-C. Bartsch bei LinkedIn
Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig Ăźber Sterne âď¸âď¸âď¸âď¸âď¸
Mehr zu SHORT CUTS â¤ď¸ ICH WIR ALLE :
đ Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de
⨠Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung
⨠Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung
⨠Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de
⨠Unsere Bßcher:
⨠Unser HÜrbuch: Haltung entscheidet
⨠Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-)