60 Minuten Inspiration 💡😃 Was formt unser Fühlen? Mit dieser Folge beginnt eine Podcastserie mit Martin Permantier, Susanne Maria Zaninelli und Christoph Jan Kramer zu ihrem gemeinsamen Buch „Fühlen - Mit Emotionen arbeiten“. Die drei haben das Buch mit viel Hilfe und Unterstützung von Buchbegleiter*innen aus unserer Community haltung-erweitern.de geschrieben und geben in dieser Folge einerseits eine Einführung in das Thema des Buches und reflektieren andererseits die wichtige Rolle der Community, die bei der Entwicklung von Ideen und Perspektiven unterstützend mitgewirkt und durch den co-kreativen Austausch eine Perspektivenerweiterung und ein umfassendes Verständnis ermöglicht hat. Diese Folge ist eine Einführung in das Thema des Buches. Eine Einführung zu dem was unser Fühlen formt. Sie gibt Einblicke in die aktuelle Forschung (z.B. von Lisa Feldmann Barrett), die den konstruktivistischen Zusammenhang zwischen Empfindungen, Emotionen und Gefühlen aufzeigt, d.h. dass auch Gefühle konstruiert werden. Sie reflektieren über den interkulturellen Dialog und wie verschiedene Kulturen Gefühle unterschiedlich konstruieren und ausdrücken. In diesem Zusammenhang wird die Herausforderung der Erziehung und des gesellschaftlichen Umgangs mit Emotionen und ihrer Interpretation als Gefühle thematisiert. Die Ideen der individuellen Gefühlsbildung, der sozialen Konstruktion und der Wechselwirkung von Emotionen und kulturellem Kontext sind weitere zentrale Themen. Sie beleuchten, wie sich Emotionen im Laufe der Zeit entwickeln und wie wichtig es ist, diese Entwicklung zu verstehen. Dies führt zu zentralen Fragen wie: Wie beeinflusst unsere Haltung unsere emotionale Wahrnehmung? Welche Rolle spielt das Bewusstsein für Emotionen in der persönlichen und gesellschaftlichen Entwicklung? Das Buch (und diese Podcastserie) erhebt nicht den Anspruch, endgültige Antworten zu geben, sondern versteht sich als Ausgangspunkt für eine tiefere Auseinandersetzung mit unseren Gefühlen. Es ist eine Einladung, sich in die Ungewissheit zu begeben, den eigenen Zugang zu sich selbst und der Welt um uns herum zu entdecken und zu erweitern. Wir sind eingeladen, uns auf die Reise zu begeben, unsere eigenen Empfindungen, Emotionen und Gefühle immer tiefer zu erforschen. 📖 Unser Buch: "Fühlen. Mit Emotionen arbeiten" direkt beim Verlag bestellen 📖 Unser Buch: "Fühlen. Mit Emotionen arbeiten" bei Amazon bestellen 🚀 Passend zum Thema unser 3 tägiges Seminar "Fühlen. Mit Emotionen Arbeiten" 🎧 Der Song zum Buch Unser Gesprächspartner Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopgestalter, Begleiter und Podcasthost von ich-wir-alle.com. In meiner Agentur SHORT CUTS betreuen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmensidentität und Arbeitgeberattraktivität. ✨ Martin Permantier bei LinkedIn ✨ Martin-Permantier.de Unsere Gesprächspartnerin Susanne M. Zaninelli: Als Kulturwissenschaftlerin, Philosophin und Psychologin erkannte ich früh den Zusammenhang zwischen persönlicher Entwicklung und kulturellem Wandel von Führungs- und Unternehmenskultur. Themen der Haltungs- erweiterung, auch im interkulturellen Kontext, fließen in meine weltweiten Seminare, Workshops, Vorträge, Podcasts, High-Potential-Programme und Ausbildungsreihen sowie in meine zahlreichen Publikationen ein. Es ist mir ein Anliegen, bewusste Denk- und Fühlräume für wechselseitiges Verstehen zu schaffen und zu erweitern. ✨ Susanne M. Zaninelli bei LinkedIn ✨ culture-contact.com Unser Gesprächspartner Christoph Jan Kramer: Als Diplom-Heilpädagoge und Kunsttherapeut mit fundiertem Wissen in Entwicklungspsychologie und Systemtheorie leite ich die Frühförderstelle der HHO (Heilpädagogische Hilfe Osnabrück) in Osnabrück und Melle, mit der wir über 600 Kinder in ihrer Entwicklung begleiten. Zudem gebe ich Seminare zu verschiedenen kunst- und heilpädagogischen Themen, sowie zur Haltungserweiterung und unterstütze damit Menschen und Organisationen auf ihrem Weg zu persönlicher und kollektiver Entwicklung. ✨ Christoph Jan Kramer bei LinkedIn ✨ christoph-jan-kramer.de ✨ os-hho.de Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unsere Bücher: ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & YouTube

60 Minuten Inspiration 💡😃 Für viele von uns ist es relativ selbstverständlich, dass Abfall in irgendeiner Form entsteht oder produziert wird. Was sind tragfähige Perspektiven, die uns an dieser Stelle Lust auf etwas Neues und Zukunftsweisendes machen? Tim Janßen, Mitgründer und geschäftsführender Vorstand der NGO Cradle to Cradle, spricht in dieser Folge mit Martin Permantier über die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und die Notwendigkeit einer radikal nachhaltigen Transformation der Wirtschaft, um diese umzusetzen. Ein zentrales Anliegen ist ihm das Verständnis des Begriffs "Cradle to Cradle“ (c2c), der oft mit dem allgemeineren Konzept der Kreislaufwirtschaft verwechselt wird. Er erklärt, dass Cradle to Cradle nicht nur Recycling bedeutet, sondern eine grundlegend andere Denkweise und Haltung verkörpert, bei der die Schaffung von Produkten bereits im Designprozess berücksichtigt wird, dass sie recycelbar sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Verwendung gesunder, nachhaltig beschaffter Materialien, die eine langfristige Nutzung ohne Abfallproduktion ermöglichen. Das Gespräch geht weiter mit den Herausforderungen und Möglichkeiten der Umsetzung dieser Prinzipien in den verschiedenen Bereichen der Gesellschaft, insbesondere im Bauwesen und in der produzierenden Industrie. Tim hebt hervor, dass es noch viel Aufklärungsarbeit braucht, um Unternehmen und Verbraucher zu inspirieren, alternative Wege zu verfolgen. Der Verzicht auf schädliche Materialien und die Entwicklung neuer, umweltfreundlicherer Materialien sind wichtige Schritte auf diesem Weg. Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Rolle von Politik und Regulierung in Bezug auf wirtschaftliche Innovationen. Tim spricht über das Spannungsfeld zwischen dem Wunsch nach weniger Regulierung und der Notwendigkeit von Richtlinien, die Unternehmen zu nachhaltigeren Praktiken anregen. Er betont, dass es nicht nur um individuelle Entscheidungen geht, sondern auch um strukturelle Veränderungen in der Industrie und auf dem Markt. Tim blickt optimistisch in die Zukunft und hofft, dass die Prinzipien von c2c stärker in den Markt integriert werden. Er prognostiziert, dass in den nächsten Jahren viele Cradle to Cradle zertifizierte Produkte auf den Markt kommen werden und dass die Diskussion über nachhaltige Lösungen zunehmen wird. Es wird eine Zeit des Lernens und der Anpassung sein, aber die Potenziale sind enorm, sowohl für Unternehmen als auch für die Umwelt und unser ganz individuelles Resonanzempfinden mit der Materie, die uns umgibt. Unsere Gesprächspartner Tim Janßen: ist Mitgründer und geschäftsführender Vorstand von Cradle to Cradle NGO. Mit C2C NGO treibt er seit 2012 die Verankerung von Cradle to Cradle in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft voran und setzt C2C-Leuchtturmprojekte wie das Labor Plattenbau oder das Labor Tempelhof in Berlin um. Er ist seit rund 10 Jahren gefragter Experte für C2C-Innovation, zirkuläre Geschäftsmodelle sowie grünes Unternehmertum und spricht darüber auf Veranstaltungen, als Gastkommentator und Gesprächspartner in Printmedien und digitalen Formaten sowie mit politischen Entscheidungsträger*innen. Darüber hinaus lehrt Tim Janßen an verschiedenen deutschen Hochschulen. ✨Cradle to Cradle NGO ✨Tim Janßen bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unsere Bücher: ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & YouTube

1h 20 Minuten Inspiration 💡😃 "Wir haben keine Zeit" – kann das sein? Denkmuster und Überzeugungen über Zeit prägen grundlegend unser Leben, unser Sein und unsere Zusammenarbeit in Organisationen. Als „Zeitraumgestalter“ nimmt Jonas gemeinsam mit Martin in dieser Folge Konzepte von Zeit, ihre Definitionen und Wahrnehmungen unter die Lupe, stellt wichtige Zusammenhänge her und zeigt ganz praktisch wie ein neuer Umgang mit Zeit möglich wird. Jonas reflektiert den historisch variablen Umgang mit Zeit und kritisiert moderne Zeitmanipulationen, die oft auf Leistungsdruck und Pünktlichkeitszwang hinauslaufen. Die Entwicklung der mechanischen Uhr markiert er als Wendepunkt in der Menschheitsgeschichte, der das Verhältnis der Menschen zur Zeit nachhaltig verändert und in der heutigen Gesellschaft zu dem verzerrten, kapitalistischen und weitreichenden Verständnis von „Zeit ist Geld“ geführt hat. Er beschreibt, dass wir als Gesellschaft ein ungesundes Verhältnis zur Zeit entwickelt haben, da viele Menschen das Gefühl haben, immer weniger Zeit zu haben. Verstärkt wird dies durch gesellschaftliche Erwartungen und Anforderungen in Beruf, Familie und sozialem Engagement. Keine Zeit zu haben" gilt als Mittel der sozialen Abgrenzung, während diejenigen, die Zeit haben, oft als verdächtig oder faul angesehen werden. Jonas zeigt, dass hier eine tiefere soziale Dynamik vorliegt, die auch Fragen der Gerechtigkeit und Fairness einschließt. Sie thematisieren auch, wie sich unterschiedliche Einstellungen über die Sprache auf unser Zeitempfinden auswirken. Der sprachliche Umgang mit Zeit, geprägt von Begriffen wie „Zeit sparen“ oder „Zeit managen“, spiegelt eine tendenziell aggressive Haltung wider. Darüber hinaus wird die Notwendigkeit betont, in Organisationen Raum für Selbstreflexion zu schaffen, um ein neues, gesundes Verhältnis zur Zeit zu entwickeln. Diese Reflexion könne dazu beitragen, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern ein (sinn)erfüllteres Leben führen. Ein weiterer zentraler Punkt ihres Austausches ist die Balance zwischen Selbstoptimierung und dem Streben nach einem gelingenden Leben. Jonas warnt davor, die eigene Zeit zu einem reinen Optimierungsprojekt zu machen. Resonanz und Präsenz im Jetzt spielen hier eine zentrale Rolle. Die Fähigkeit, im Augenblick zu sein und echte Verbundenheit zu erleben, wird als entscheidend für ein erfülltes Leben definiert. Resonanzmomente, die durch authentische zwischenmenschliche Begegnungen entstehen, sind unverfügbar und nicht erzwingbar, aber wesentlich für das menschliche Wohlbefinden. Mit Blick auf die Zukunft wird diskutiert, welche kulturellen Veränderungen notwendig sind, um einen neuen Umgang mit Zeit zu ermöglichen. Jonas hofft auf eine Zeitvielfalt in Organisationen, in denen Menschen in unterschiedlichen Geschwindigkeiten arbeiten können und nicht ständig im Hustle-Modus gefangen sind. Zeit als wertvolles Gut zu betrachten, das für verschiedene Zwecke unterschiedlich genutzt werden kann, könnte zu einer gesünderen und produktiveren Arbeitskultur führen, in der Wohlbefinden und Effektivität nicht im Widerspruch zueinander stehen. Abschließend reflektiert Jonas über die Verantwortung von Führungskräften und die Wichtigkeit, das Thema Zeit möglichst aktiv auf die Tagesordnung zu setzen. Die Gestaltung eines positiven Umgangs mit Zeit könne nicht nur das individuelle Wohlbefinden, sondern auch den Erfolg von Organisationen steigern. Unsere Gesprächspartner Jonas Geissler: ist Zeit-Genosse. Sein Thema ist die Zeit - mit all ihren Facetten. Er arbeitet als Speaker, Autor und Coach - aber im Grunde ist er Zeitraumgestalter. Jonas ist Gründer und Teilhaber von timesandmore – Institut für Zeitberatung. Er hat die MANEMO eG für nachhaltige Wirtschaftsformen mitgegründet und ist Founding Partner beim Startup „vonMorgen,“ das digitale Lernwelten entwickelt. Er hatte Lehraufträge an der Ludwig Maximilian Universität München und der Hochschule München, ist Autor von „Time is Honey“ und dem Spiegel Bestseller „Alles eine Frage der Zeit“ und ist regelmäßiger Gast in Radio und Fernsehen. Neben der Zeit beschäftigt er sich mit systemischer Organisationsberatung, Team- und Führungskräfteentwicklung und nachhaltigem Unternehmertum. Jonas Geißler ist Familienvater, liebt das Surfen in den Wellen des Ozeans und lebt in München. ✨Jonasgeissler.de ✨Jonas Buch Time is honey ✨Spiegel Bestseller Alles eine Frage der Zeit ✨Trailer zum Buch Alles eine Frage der Zeit ✨Jonas bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unsere Bücher: ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & YouTube

61 Minuten Inspiration 💡😃 Ist Kulturentwicklung in Unternehmen nur Luxus oder ein zentrales Element für ganzheitlichen Erfolg? Tim Christian Bartsch und Martin nehmen in dieser Folge eine tiefgehende Analyse zur Kulturentwicklung in Organisationen vor. Tim, der als Entwicklungsleiter für Kompetenzentwicklung bei der EWE Netz tätig ist, teilt seine Einblicke und Erkenntnisse darüber, wie Kulturentwicklung nicht nur möglich, sondern notwendig ist, um komplexen Herausforderungen zu begegnen und Entwicklung zu ermöglichen. Ein zentrales Anliegen ist ihm dabei das Erkennen und Überwinden von Angst, die er als vielleicht größte Blockade für Potenzialentfaltung in Organisationen identifiziert hat. Sie betonen, dass Kulturentwicklung immer stattfindet, ob bewusst oder unbewusst, und dass entscheidend ist, sie aktiv zu gestalten, um positive Veränderungen herbeizuführen. Tim erläutert, dass Kultur als das grundlegende Verhaltensmuster in einer Organisation betrachtet werden kann. Entscheidungen über Verhalten, Haltung und das Umfeld können bewusst getroffen werden, um eine förderliche Kultur zu entwickeln. Sie betrachten auch die Herausforderungen, die Führungskräfte in Bezug auf Kulturveränderungen erleben. Oft stehen sie vor dem Dilemma, dass während einer Krise eine Abkehr von Kulturentwicklung stattfindet, während gleichzeitig genau in diesen Zeiten kulturelle Werte und die Verbundenheit der Mitarbeiter auf die Probe gestellt werden. Wenn Mitarbeitende ein Gefühl der Kompetenz und des Sinns in ihrer Arbeit erfahren, fördern sie aktiv eine positive Kultur. Diese Aspekte sind entscheidend, um in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld stabil und handlungsfähig zu bleiben. Es wird betont, dass diese Entwicklung nicht als einmaliges Projekt, sondern als kontinuierlicher Prozess zu verstehen ist, der Zeit, Geduld und Zuwendung erfordert. Hierfür zeigen Sie konkrete Wege auf. Es wird deutlich, dass jede Interaktion und jedes Meeting das Potenzial hat, zur Kulturentwicklung beizutragen. Unsere Gesprächspartner Tim-C. Bartsch: ist Rhetoriker und Politikwissenschaftler und aktuell in der Rolle „Leiter Kompetenzentwicklung“ als Organisationsentwickler bei EWE NETZ und für EWE dabei die Themen Kultur und persönliche Entwicklung gemeinsam mit vielen Anderen innerhalb und außerhalb der Organisation zu gestalten. Dazu hat er 2016 die interne Lernarchitektur „FOX“ (steht für Fokus, Orientierung, Xpedition) ins Leben gerufen. Seit 2012 arbeitet er an einem lebendig wachsendem Ökosystem der Kulturentwicklung bei seinem Arbeitgeber. Sein Purpose: „Ich schaffe Räume, die Menschen einladen, ihr Potential zu entfalten.“ Seine Philosophie: „Verstehen, Verinnerlichen, Verkörpern.“ ✨EWE Netz GmbH ✨Tim-C. Bartsch bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unsere Bücher: ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & YouTube

1h 16 Minuten Inspiration 💡😃 In dieser Folge widmet sich Martin gemeinsam mit Nico Rolli dem komplexen und facettenreichen Thema der Künstlichen Intelligenz (KI) und seiner Relevanz für unser Berufs(leben). Nico ist Dozent für Gesundheitsmanagement, Speaker und Unternehmensberater, der kürzlich ein Start-up im Bereich KI gegründet hat. Sie diskutieren, wie unterschiedlich die Einstellungen von Menschen gegenüber KI sind und wie wichtig es ist, diese Technologie im Kontext der Arbeit zu betrachten. Nico teilt seine Erfahrungen mit Studierenden, die oft wenig über KI wissen und sich kaum damit auseinandersetzen. Dies überrascht ihn, da die technologische Entwicklung so rasant voranschreitet. Er erzählt von seinen ersten Berührungspunkten mit ChatGPT vor etwa fünf Jahren und betont die Notwendigkeit, Studierende dafür zu sensibilisieren, wie KI ihre zukünftige Arbeit beeinflussen könnte, wo sie unterstützen und zuarbeiten kann. Die beiden beleuchten verschiedene Perspektiven auf KI, von der Skepsis, dass KI die menschliche Kreativität gefährdet, bis hin zu den positiven Veränderungen, die sie in die Arbeitswelt bringen kann. Nico betont den Nutzen von KI als kreativen Partner, der Routineaufgaben übernimmt und Menschen mehr Zeit für zwischenmenschliche Begegnungen und Beziehungen ermöglichen kann. Sie kommen auch auf die Bedenken zu sprechen, die viele Menschen gegenüber KI haben, insbesondere dass sie möglicherweise bisherige menschliche Arbeitsumfelder zunehmend abschaffen wird. Nico macht deutlich, dass trotz aller Automatisierung die zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Empathie und emotionale Intelligenz zentral bleiben. Diese Fähigkeiten werden in Zukunft sogar noch wertvoller, da Maschinen monotone Aufgaben übernehmen, während Menschen sich auf kreative und soziale Interaktionen konzentrieren können. Ein zentraler Aspekt der Diskussion ist die Haltung gegenüber KI. Sie betrachten sie nicht als entweder-oder, sondern als sowohl-als-auch: Wir können KI nutzen, um unsere Lebens- und Arbeitsweise zu verbessern, ohne die menschliche Komponente aus den Augen zu verlieren. Dabei bleibt die eigene Reflexion und Selbstwahrnehmung entscheidend, um mit den Veränderungen, die KI mit sich bringt, umzugehen. Im Verlauf des Gesprächs reflketieren sie außerdem über die sozialen Strukturen und den Einfluss, den technologische Entwicklungen auf unser Leben haben. Stück für Stück wird ein Bild davon gezeichnet, dass die Herausforderungen und Chancen aufzeigt, die wir als Gesellschaft meistern müssen, um die Integration von KI sinnvoll und ethisch zu gestalten. Die Folge regt dazu an, über die eigene Haltung zu KI nachzudenken und die Frage zu stellen: Wie können wir KI als Werkzeug nutzen, um unser eigenes kreatives, menschliches Potenzial weiter zu entfalten und durch Automatisierung frei werdende Zeit sinnvoll und zwischenmenschlich gestalten? Unsere Gesprächspartner Nicolai Rolli: ist Mensch, Generalist, Viel-Interessierter und Ideensammler, der sich leidenschaftlich gerne mit Menschen UND der digitalen Welt beschäftigt. Er ist Gründer einer KI-Fima (KImirAI), Berater (u.a. zertifizierter INQA-Coach) und Dozent an einer großen deutschen Hochschule (DHFPG) in den Bereichen Management und Psychologie. Sein Beratungsschwerpunkt ist die „Zukunft der Arbeit und Zukunftskompetenzen“ und die „Zusammenarbeit von Menschen und KI“. ✨Nico Rolli ✨Nico Rolli bei LinkedIn ✨Nicos KI Firma Kimir.ai Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

40 Minuten Inspiration 💡😃 Welche Werte und Perspektiven auf ein Unternehmen verbinden über 850 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 18 Ländern? Nina Hückel, Head of People and Culture bei der Hennlich Gruppe, berichtet über ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zur Bedeutung von Werten, Unternehmenskommunikation und Organisationsentwicklung. Als sie 2021 in das Unternehmen eintrat, war eine ihrer ersten Aufgaben die Gestaltung einer Publikation zum 100-jährigen Firmenjubiläum. Diese Aufgabe lief darauf hinaus, 100 Geschichten von Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern und Hierarchieebenen zu sammeln, um ein authentisches Bild der Unternehmenskultur zu gestalten. Nina beschreibt den Entstehungsprozess des Buches als eine Reise, die sie an viele unerwartete Orte und Abzweigungen geführt hat. Jedes Gespräch, jedes Interview trug dazu bei, die Kernwerte des Unternehmens zu erkennen und zu benennen. Trotz mancher Schwierigkeiten hat Nina die Erfahrung gemacht, dass das Teilen von Geschichten eine verbindende Kraft hat, die kulturelle und geografische Grenzen überwinden kann. Es zeigte sich, dass das gegenseitige Verständnis durch den Austausch von individuellen Erfahrungen und Geschichten entscheidend gefördert wurde. Und wie können diese gefundenen Werte nun nachhaltig in den gelebten Alltag integriert, lebendig gehalten und liebevoll gepflegt werden? Nina berichtet uns von vielen kleinen und großen Möglichkeiten im Alltag, die dazu einen wertvollen Beitrag leisten können, wie z.B. der „Tag des Dankes“, an dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Wertschätzung für die Kolleginnen und Kollegen zum Ausdruck bringen können. Nina gibt uns wertvolle Einblicke in die dynamischen Prozesse der Wertearbeit in einem internationalen Familienunternehmen und zeigt, wie entscheidend eine lebendige, wertschätzende Unternehmenskultur ist. Unsere Gesprächspartnerin Nina Hückel: Geschichten spielen in meinem Leben eine große Rolle. Früher habe ich mich wahrlich in Bücher reingelebt und war für Tage kaum ansprechbar. Wenn ich gerade kein Buch verschlungen habe, dann habe ich mir in meiner Fantasie die schönsten Geschichten ausgemalt. Da wurde der rote Kater, der mir auf dem Nachhauseweg von der Schule in der Dämmerung im Wald begegnet ist, eben mal schnell zu einem Löwen – was meine Lehrerin sehr befremdlich fand und mir bei meiner Familie den liebevollen Ruf als „Träumerin“ einbrachte. Wie schön, dass ich nun in meiner „ganz seriösen“ Arbeit als Bereichsleitung People& Culture in einem mittelständischen Handelsunternehmen diese alte Liebe zu Geschichten wiederentdecken und leben darf! Erst durch unsere Erzählungen wird ein so abstraktes Konstrukt wie „Unternehmenskultur“ erst begreifbar. Diese Geschichten zu heben und Anlässe zu schaffen, die wieder neue Geschichten hervorbringen, ist eine wunderbare Arbeit. ✨Hennlich Group GmbH ✨Nina Hückel bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

65 Minuten Inspiration 💡😃 In dieser Folge tauscht sich Martin mit Claudio Kunz vom Hessischen Rundfunk darüber aus, wie uns unser zweites Intelligenz System, das Fühlen, dabei hilft besser in Kohärenz zu sein und welche praktischen Methoden er dafür in seinen Teams nutzt. Claudio sagt: „Souveräner Umgang mit komplexen Herausforderungen erfordert ein regelhaftes Prüfen von Stimmigkeit im Einklang von Denken und Fühlen.“ Besonders wichtig ist ihm, dass wir den Zugang zu unseren Emotionen aktiv fördern, da wir in einer überwiegend kopflastigen Gesellschaft leben, in der Gefühle oft unterdrückt werden. Claudio erläutert, dass das Bewusstmachen von Gefühlen nicht nur zur Selbstwahrnehmung beiträgt, sondern auch entscheidend ist, um unsere ganze Weisheit in Entscheidungen einfließen zu lassen. Sie vertiefen, wie Denken und Fühlen nicht als gegensätzliche Systeme, sondern als integrierte Interaktion betrachtet werden sollten. Claudio bietet praktische Methoden an, um den Zugang zu den eigenen Gefühlen im Arbeitsumfeld zu erleichtern. Dies geschieht zum Beispiel durch gezielte Reflexionsfragen, die in Kontakt mit körperlichen Empfindungen bringen. Er beschreibt, wie das Spüren von Körpersignalen als wichtiger Indikator für emotionale Zustände dient und wie diese Signale die Entscheidungsfindung beeinflussen können. Ihr Gespräch führt zu der Frage, wie eine neue Kultur der Achtsamkeit und des bewussten Fühlens in Organisationen etabliert werden kann. Claudio gibt Einblicke in seine Erfahrungen und erläutert, wie Moderationstechniken und Reflexionsrunden dazu beitragen können, ein offenes und unterstützendes Umfeld zu schaffen. Insbesondere betont er, wie wichtig es ist, Störungen und Spannungen anzusprechen, um die Kommunikation zu verbessern und emotionale Verstrickungen zu klären. Abschließend beschreibt Claudio, wie eine auf das Gemeinwohl ausgerichtete Kultur des Fühlens und Denkens dazu beitragen kann, Beziehungen zu stärken und Innovation zu fördern. Claudio fordert dazu auf, in der emotionalen Intelligenz zu wachsen und gemeinsam an einer Zukunft zu arbeiten, in der wir fähig sind, umso mehr in Verbindung zu gehen. Unsere Gesprächspartner Claudio Kunz: leitet die Postproduktion im Bereich Bewegtbild in der Medienproduktion des Hessischen Rundfunks und widmet sich seit einigen Jahren verstärkt der Führungskräfteentwicklung. Auf ARD-Ebene leitet er eine Expertengruppe zur Umstellung auf ökologisch nachhaltige Produktion. Er ist Wirtschaftsingenieur, zertifizierter Mindful Leadership Trainer sowie Green Consultant und bietet Führungskräfteseminare inhouse und an der ARD-ZDF-Medienakademie an. Sein Background in der strategischen Unternehmensentwicklung und internationale Erfahrung als Mitgründer und Kreativgeschäftsführer einer Multimediaagentur, sowie zahlreiche Trainings und Retreats zu achtsamkeitsbasierter Führung lieferten ihm wertvolle Einblicke in Transformationsprozesse und vielseitige Gelegenheiten zur Selbst-, Team- und Organisationsentwicklung. Er ist überzeugt davon, dass ein integraler und entwicklungsorientierter Führungsstil wesentlicher Erfolgsfaktor in Organisationen darstellt und zudem gesellschaftlich dringend nötig ist. ✨Hessischer Rundfunk ✨Claudio Kunz bei LinkedIn Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : 🚀 Wachstumsgefährt*innen Gruppen auf haltung-erweitern.de ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

27 Minuten Inspiration 💡😃 In dieser Impulsfolgen tauschen sich Susanne Maria Zaninelli und Martin Permantier über Irrtümern zum Haltungsmodell und dem Begriff der Haltung aus. Die 3 Folgen zu den Irrtümern sprechen besonders diejenigen von euch an, die ihre Kenntnisse zum Modell der Haltungen vertiefen möchten. Diesmal: - 9. Irrtum: Bestimmte Gefühle und Bedürfnisse gehören zu einer Haltung. - 10. Irrtum: Spätere Haltungen sind grundsätzlich besser und erstrebenswerter als frühere Haltungen. _- 💡 Wenn du vielleicht gerade erst in unser Thema einsteigst, empfehlen wir dir zunächst diese Video, in dem Martin und Susanne das Modell der 6 Haltungen ausführlich erläutern >> 💡 Infos zum Modell der 6 Haltungen 🚀 Community HALTUNG ERWEITERN Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

34 Minuten Inspiration 💡😃 In dieser Impulsfolgen tauschen sich Susanne Maria Zaninelli und Martin Permantier über Irrtümern zum Haltungsmodell und dem Begriff der Haltung aus. Die 3 Folgen zu den Irrtümern sprechen besonders diejenigen von euch an, die ihre Kenntnisse zum Modell der Haltungen vertiefen möchten. Diesmal: - 5. Irrtum: Haltungen werden mit Inhalten gleich gesetzt. - 6. Irrtum: Am Verhalten kann ich die Haltung erkennen. - 7. Irrtum: Haltung spiegelt sich in der Aneignung bestimmter Inhalte wieder. - 8. Irrtum: Die Entwicklung von Haltung folgt einem kontinuierlichen Verlauf. _- 💡 Wenn du vielleicht gerade erst in unser Thema einsteigst, empfehlen wir dir zunächst diese Video, in dem Martin und Susanne das Modell der 6 Haltungen ausführlich erläutern >> 💡 Infos zum Modell der 6 Haltungen 🚀 Community HALTUNG ERWEITERN Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram

34 Minuten Inspiration 💡😃 In dieser und den kommenden 2 Impulsfolgen tauschen sich Susanne Maria Zaninelli und Martin Permantier über Irrtümern zum Haltungsmodell und dem Begriff der Haltung aus. Die 3 Folgen zu den Irrtümern sprechen besonders diejenigen von euch an, die ihre Kenntnisse zum Modell der Haltungen vertiefen möchten. Diesmal: - 1. Irrtum: Mit fortschreitendem Alter nehmen Menschen automatisch spätere Haltungen ein. - 2. Irrtum: ALLE wollen letztendlich immer die späteren Haltungen erreichen. - 3. Irrtum: Haltungsveränderung kann verordnet werden. - 4. Irrtum: Haltungen werden nach den Typenmodellen als Typen interpretiert, bewertet und festgelegt. _- 💡 Wenn du vielleicht gerade erst in unser Thema einsteigst, empfehlen wir dir zunächst diese Video, in dem Martin und Susanne das Modell der 6 Haltungen ausführlich erläutern >> 💡 Infos zum Modell der 6 Haltungen 🚀 Community HALTUNG ERWEITERN Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unsere Community zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram