Scaling Up Podcast

In deze aflevering duiken we in de delegeerfase, waarin bedrijven vaak voor het eerst echt schaalbaar worden. We bespreken hoe je cultuur, systemen en leiderschap moeten evolueren om de groei aan te kunnen. Wat zijn de grootste valkuilen, en hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf niet vastloopt? Verzamel de juiste mensen om je heen en leer wat nodig is om de volgende stap te zetten. Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.

In deze aflevering van de Scaling Up Podcast duiken we in het vinden van de juiste mensen voor je scale-up. Wat maakt iemand geschikt voor jouw organisatie, en wat zijn de kosten van een verkeerde aanwerving? We bespreken waarom de juiste mensen essentieel zijn om te winnen en wat er nodig is om deze toppers te vinden en te behouden. We leggen uit hoe je voorkomt dat je puur op gut feeling aanneemt, hoe je een goede cultuurfit beoordeelt, en waarom het belangrijk is om de rol en verwachtingen helder te definiëren. Met praktische tips, best en worst practices, en inspirerende voorbeelden, helpen we je om je wervingsproces te verbeteren en dure fouten te vermijden.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.

In deze aflevering van de Scaling Up Podcast bespreken we het spanningsveld tussen winst en impact: waar doe je het nou echt voor? Is het de centen of de impact die je maakt, en hoe vind je de balans daartussen? We verkennen hoe je als ondernemer kunt kiezen voor zowel purpose als profit en wat dat betekent voor je organisatie. Met inspirerende voorbeelden en praktische tips, leggen we uit hoe de Scaling Up-methodiek kan helpen om je doelen – of dat nu winst, maatschappelijke waarde of allebei is – te behalen. Ontdek hoe je een succesvolle strategie formuleert die zowel financieel als sociaal rendement oplevert.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.

In deze aflevering wordt het cruciale belang van KPI's voor bedrijfsgroei besproken. Er worden praktische tips gegeven over hoe je KPI's effectief kunt koppelen aan teamverantwoordelijkheden. Ook komt aan bod hoe KPI's een positieve impact kunnen hebben op de teamcultuur, in plaats van alleen een afrekencultuur te stimuleren. Daarnaast worden veelgemaakte fouten bij het vaststellen van KPI's belicht, samen met strategieën om teams te motiveren en samenwerking te bevorderen. Ontdek hoe het meten van de juiste indicatoren jouw organisatie kan transformeren.

Deze aflevering gaat in op het groeivliegwiel en de vier pijlers van groei: mensen, uitvoering, strategie en cash. De sprekers delen praktijkvoorbeelden van bedrijven die groei bewerkstelligden door strategische aanpassingen en consistente uitvoering. Ze benadrukken het belang van externe feedback om interne obstakels te identificeren. Bovendien wordt de rol van klanttevredenheid en een positief werkklimaat besproken, met Zappos als inspirerend voorbeeld. Ontdek hoe al deze elementen elkaar versterken voor duurzame groei!

In deze aflevering verkennen we de kracht van 'rocks' in snelgroeiende bedrijven. We leren hoe het stellen van prioriteiten cruciaal is voor het overwinnen van obstakels en het bevorderen van efficiëntie. Ontdek hoe strategische prioriteiten bijdragen aan succesvolle groei en welke rol cultuuromslag speelt bij internationalisering. Bovendien gaan we in op het gebruik van visuele thema's en gamification om doelen zichtbaar te maken en teams te motiveren. Praktische tips en voorbeelden helpen je bij het formuleren van haalbare prioriteiten.

De overgang van chaotisch naar gestructureerd management in groeiende bedrijven is cruciaal. Er worden interessante inzichten gedeeld over de managementfase en het vijffasenmodel van Greiner. Belangrijke structuren en processen worden besproken, evenals de rol van accountability in het team. De sprekers delen ervaringen over de veranderende rol van de ondernemer en de impact op de organisatiecultuur. Kernwaarden en systematische processen zijn essentieel voor een succesvolle samenwerking en groei.

In deze aflevering duiken we diep in de rollercoaster fase, een periode waarin je bedrijf snel groeit van ongeveer 8 naar 25 medewerkers en alles hectisch aanvoelt. We bespreken hoe je als ondernemer kansen en uitdagingen kunt balanceren, welke valkuilen je moet vermijden, en hoe je teamdynamiek verandert. Bart en Victor delen hun ervaringen en tips om de chaos te omarmen, terwijl je tegelijkertijd richting en focus aanbrengt. Ontdek hoe je bewuste keuzes maakt om je bedrijf succesvol naar de volgende groeifase te brengen en te voorkomen dat je vast blijft zitten in deze achtbaan.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.

Ontdek de kracht van de Daily Huddle: een korte, dagelijkse vergadering die de groei van je bedrijf kan stimuleren. Leer hoe je deze bijeenkomsten effectief opzet, zonder in valkuilen te trappen. Met slechts vijf minuten per dag kun je de focus verhogen en betere resultaten behalen. De sprekers delen waardevolle tips voor het implementeren van deze routine en benadrukken het belang van teamafstemming en structuur. Ontdek hoe kleinere groepen de efficiëntie kunnen verbeteren en hoe duidelijke prioriteiten bijdragen aan succes.

In deze aflevering wordt de essentie van kerncompetenties ontrafeld. Er wordt besproken hoe deze vaardigheden bijdragen aan de groei van organisaties en hoe ze je onderscheiden in de markt. Voorbeelden tonen aan hoe succesvolle bedrijven hun sterke punten benutten en zwaktepunten uitbesteden. Ook gaat het over het belang van communicatie en voortdurende ontwikkeling van deze competenties. Regelmatige herziening is cruciaal voor een duurzame groei en om kennisverlies te voorkomen bij het vertrek van medewerkers.