Scaling Up Podcast

Wat beloven bedrijven eigenlijk aan hun klanten? Dit gesprek onthult de cruciale rol van een goede merkbelofte. Je leert hoe sterke beloftes waarde en vertrouwen creëren, met inspirerende voorbeelden van succesvolle bedrijven. Het proces om een effectieve brand promise te ontwikkelen komt aan bod, samen met tips om klantbetrokkenheid en feedback te benutten voor verbetering. Ontdek hoe een krachtige merkbelofte niet alleen klanten aantrekt, maar ook intern structuur en focus biedt.

In deze aflevering verkennen de sprekers hoe een effectief vergaderritme de snelheid en samenwerking binnen een bedrijf kan verbeteren. Ze delen tips voor het opzetten van gestructureerde overleggen en benadrukken het belang van duidelijke rollen en actiepunten. Verder worden valkuilen bij vergaderingen besproken, evenals de impact van een goede vergadstructuur op de bedrijfscultuur. Met discipline en een heldere agenda kan je niet alleen vergaderingen verbeteren, maar ook besluitvorming versnellen en de werkdruk verlagen.

In deze aflevering zijn Victor van Veelen en Bart van Nol te gast, beide ervaren ondernemers en scale-up coaches die meer dan 400 bedrijven hebben begeleid. Ze bespreken het cruciale concept van de 'sandbox' en hoe dit helpt bij het definiëren van de focus voor een snelgroeiend bedrijf. Door de juiste product-marktcombinaties en doelgroepen te bepalen, kunnen ondernemers zich richten op strategische groei. Daarnaast delen ze modellen en valkuilen bij productstrategieën om de concurrentie voor te blijven en kansen te benutten.

In deze aflevering wordt het belang van duidelijke rollen in snelgroeiende teams besproken. De Face Tool wordt geïntroduceerd als een oplossing om verantwoordelijkheden te verduidelijken. Praktijkvoorbeelden tonen aan hoe teams hun structuur kunnen verbeteren. Er wordt ingegaan op valkuilen die ontstaan door onduidelijke verantwoordelijkheden en hoe deze te vermijden. Met een voetbalanalogie wordt het belang van feedback en accountability benadrukt. Ontdek hoe een goede rolverdeling kan leiden tot snellere en gezondere groei.

Victor van Veelen is een ervaren ondernemer en scale-up coach die samen met Bart van Nol, mede-eigenaar van ScaleUp Company, meer dan 400 bedrijven heeft begeleid. In dit gesprek duiken ze in de kunst van het maken van een effectief jaarplan. Ze bespreken hoe strategische keuzes de koers van een bedrijf bepalen en het belang van reflectie. Ook delen ze tips over hoe je de hele organisatie betrekt en scenario-analyse toepast voor flexibele beslissingen. Ontdek hoe een helder plan kan leiden tot meer focus en betrokkenheid.

In deze aflevering draait alles om de kracht van Big Hairy Audacious Goals (BHAG's). Het belang van een uitdagend doel wordt belicht, met inspirerende voorbeelden van bedrijven zoals Nike en Adidas. De sprekers delen hoe een BHAG kan helpen bij strategische focus en creativiteit. Ze benadrukken ook de valkuilen en praktische tips voor het ontwikkelen van een effectieve BHAG. Ontdek hoe een doel dat ambitieus en zelfs wat angstaanjagend is, jouw organisatie naar nieuwe hoogten kan stuwen!

Victor van Veelen, ondernemer en Scale Up coach, en Bart van Nol, mede-eigenaar van ScaleUp Company, delen hun inzichten over kwartaalthema's in organisaties. Ze bespreken hoe sterke thema's de focus verhogen en verandering stimuleren. Praktijkvoorbeelden tonen aan hoe gamificatie medewerkers motiveert en teamspirit versterkt. Ze benadrukken het belang van meetbare doelen en een thema dat aansluit bij de organisatiecultuur voor betere groei. Door deze aanpak wordt werk leuker en groei sneller mogelijk!

Victor van Veelen is een ervaren ondernemer en scale-up coach die meer dan 400 bedrijven heeft begeleid. Bart van Nol, mede-eigenaar van ScaleUp Company, is een expert in het schalen van bedrijven. Ze bespreken de essentie van kernwaarden in bedrijven en hoe deze waarden de bedrijfscultuur vormgeven. Effectieve communicatie rondom deze waarden voorkomt conflicten en verbetert teamcohesie. Ook benadrukken ze hoe belangrijk het is om de juiste mensen aan te trekken die passen bij deze waarden, waardoor snellere en gezondere groei mogelijk wordt.

Scaling Up wordt vaak in één adem genoemd met groeien. Maar wat nou als het wat tegen zit? Bart en Victor leggen in deze aflevering uit dat Scaling up ook houvast en richting geeft als groeien er even niet in zit. In coronatijd hebben ze gezien hoe een aantal van hun klanten in crisis echt mooie dingen hebben gerealiseerd door snel te schakelen. De methodiek van Scaling Up geeft niet alleen focus om te groeien, maar geeft ook een stip op de horizon zodat je ook in zwaar weer koers houdt. Het overleg ritme, de kpi’s en het toegankelijke OPSP maken je wendbaar en houden je schip op koers.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com

To get everybody on the same page, you first have to make the page.Heb je je ooit afgevraagd waarom het maar niet lukt om iedereen in jouw bedrijf achter je plannen te krijgen? Het antwoord is simpeler dan je zou denken. Bijna altijd mislukken plannen omdat we ze allemaal anders interpreteren. Het belangrijkste wat je als ondernemer moet doen, is je groeiplan zo opstellen, dat iedereen weet waar hij aan toe is. Op 1 A4je: the One Page Strategic Plan (OPSP). Bart en Victor vertellen wat over hun eigen ervaringen. Ze delen een paar hele mooie en een paar hele slechte voorbeelden van hoe het moet en hoe het niet moet. Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.