Scaling Up Podcast Management Fase (+/- 25-50FTE): Meer structuur in groei
Oct 24, 2023
De overgang van chaotisch naar gestructureerd management in groeiende bedrijven is cruciaal. Er worden interessante inzichten gedeeld over de managementfase en het vijffasenmodel van Greiner. Belangrijke structuren en processen worden besproken, evenals de rol van accountability in het team. De sprekers delen ervaringen over de veranderende rol van de ondernemer en de impact op de organisatiecultuur. Kernwaarden en systematische processen zijn essentieel voor een succesvolle samenwerking en groei.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Kenmerken van de managementfase
- De managementfase ontstaat tussen 25 en 50 medewerkers en vraagt om meer structuur.
- Focus ligt op strategie, keuzes maken, en volwassen worden als organisatie.
Strategie en structuur worden cruciaal
- In de managementfase is behoefte aan duidelijke strategie en focus in de markt.
- Processen en leiderschapssystemen worden cruciaal om groei te ondersteunen.
Victor over organiseren en opschalen
- Victor hield ervan om efficiënt te organiseren en processen te structureren in zijn bedrijf Pepperminds.
- Door systemen en een academy kon het bedrijf snel opschalen en talent snel inwerken.