Scaling Up Podcast

Jim Collins’ flywheel is geen nieuw “trucje”, maar een systeem om consequent momentum te bouwen. We leggen het verschil uit tussen het Scaling Up-groeivliegwiel en Collins’ strategische flywheel, en waarom je die twee niet moet vermengen.Je krijgt een compact stappenplan: kies je onderscheidende pijlers, plot de volgorde waarin ze elkaar versterken, koppel er heldere KPI’s en eigenaars aan, en houd ze wekelijks in het vizier. Plus: de valkuilen die je móét vermijden.

Rachel Turner schetst drie scherpe archetypen van leiders: Brave Warrior, Considerate Architect en Wise Monarch. Wat in de start-up fase goud waard is, zal in de fasen daarna een grote valkuil zijn.Jorine, Victor en Bart bespreken praktische voorbeelden, tips en tricks. Zo blijf jij de katalysator van groei, in plaats van de bottleneck binnen jouw bedrijf.Luister tot het einde om een exemplaar van het boek te winnen!

Reid Hoffman daagt je uit om AI niet te zien als bedreiging maar als “katalysator voor menselijk meesterschap”. In deze aflevering ontrafelen we het Super Agency concept. Hoe kun je met minimale middelen het maximale gedaan krijgen? Wat zijn de vier AI-persona's en hoe kun je jouw team het beste vooruit krijgen op AI vlak?

Pete Martin onderzocht voor zijn boek de snelstgroeiende, volledig zelf gefinancierde scale-ups. Scale Up Faster kun je zien als een verdiepingsslag op Scaling Up. Wat zijn de belangrijkste lessen uit het boek? Welke dingen doen deze ontzettend succesvolle scale-ups nou écht anders?Jorine, Victor en Bart bespreken alle nuttige inzichten met voorbeelden uit de praktijk, terwijl jij op het strand een cocktail ligt te drinken.

Scale-ups kampen vaak met een overvloed aan ideeën, FOMO en de verleiding om alles tegelijk op te pakken. Het resultaat? Vijf projecten afgevinkt, maar het échte nummer 1 blijft liggen.Veel leiders weten wel dat focus groei versnelt, maar in de praktijk blijken prioriteiten vaak een blur. Victor en Bart leggen uit hoe één kristalheldere “main thing” je organisatie richting, snelheid én energie geeft. Ook delen ze hun eigen successen en flaters.

In deze aflevering van de Scaling Up Podcast duikt host Jorine Nelissen samen met Scaling Up-experts Bart van Nol en Victor van Velen in het cruciale thema wendbaarheid. Waarom is wendbaarheid essentieel voor scale-ups? Hoe blijf je koersvast terwijl de wereld om je heen razendsnel verandert? Aan de hand van actuele voorbeelden, scherpe analyses en praktische tips leer je hoe je als leiderschapsteam grip houdt op richting én ruimte geeft voor aanpassing.Van de metafoor van de zeilboot, tot het belang van kortcyclische ritmes en scenario-denken—je ontdekt hoe je jouw organisatie wendbaar én gefocust houdt. Ook hoor je hoe communicatie, KPI’s, korte feedbackloops en het betrekken van je team bijdragen aan veerkracht en snelheid in tijden van verandering.Een must-listen voor leiders in scale-ups die grip willen houden op groei—zonder hun koers te verliezen.

Voorspelbare groei is de heilige graal voor bedrijven. Het optimaliseren van de salesfunnel en conversieratio's is cruciaal. Het meten van de juiste metrics helpt bij strategieverbetering. Samenwerking tussen sales- en marketingteams maximaliseert de waarde van deals. Strategieën zoals het Flywheel of Growth dragen bij aan succes. Door gestructureerde salesprocessen kan groei voorspelbaar worden gemaakt. voortdurende evaluatie en teamwork zijn essentieel voor duurzame groei.

Bart en Victor verdiepen zich in de 'Founder's Trap', een veelvoorkomend probleem voor groeiende bedrijven. Ze delen persoonlijke ervaringen over hoe oprichters, ooit cruciaal voor succes, later kunnen uitgroeien tot bottlenecks. Micromanagement en gebrek aan communicatie worden behandeld als belangrijke belemmeringen. Bovendien bespreken ze de impact op teamdynamiek en hoe frustraties ontstaan door controleverlies. Met praktische tips helpen ze ondernemers om deze vicieuze cirkels te doorbreken en gezond te groeien.

In deze aflevering gaan we recht tegen de ‘happy‑clappy’ cultuur in. We vergelijken het moderne werkleven met topsport: atleten zijn heus niet continu gelukkig, maar trainen doelgericht, houden zich aan strikte routines en zetten veel opzij voor één piekmoment. Zo is het ook op de werkvloer: het draait om purpose, dagelijkse progressie en échte betrokkenheid. We bespreken waarom “blije medewerkers” niet het einddoel is, hoe je met één wekelijkse vraagtrend de vinger aan de pols houdt, en vooral hoe je cijfers gebruikt als startpunt voor dialoog en verbetering. Met concrete tips om je organisatie meet‑ en opvolgings‑klaar te maken, zodat medewerkerstevredenheid meer wordt dan een KPI op papier.Kijk voor meer informatie over groeien op onze website: www.scaleupcompany.com

Wat maakt een bedrijf waardevol? En hoe verschilt dat per type koper?In deze aflevering duiken we in de wereld van bedrijfswaardering. We leggen uit hoe waarderingen tot stand komen, wat investeerders belangrijk vinden, en waarom strategische kopers vaak meer betalen.Ook geven we praktische tips om je bedrijf verkoopklaar te maken. Zelfs als je (nog) niet van plan bent te verkopen.Bekijk onze website voor meer informatie: www.scaleupcompany.com