Scaling Up Podcast

Scale-ups kampen vaak met een overvloed aan ideeën, FOMO en de verleiding om alles tegelijk op te pakken. Het resultaat? Vijf projecten afgevinkt, maar het échte nummer 1 blijft liggen.Veel leiders weten wel dat focus groei versnelt, maar in de praktijk blijken prioriteiten vaak een blur. Victor en Bart leggen uit hoe één kristalheldere “main thing” je organisatie richting, snelheid én energie geeft. Ook delen ze hun eigen successen en flaters.

In deze aflevering van de Scaling Up Podcast duikt host Jorine Nelissen samen met Scaling Up-experts Bart van Nol en Victor van Velen in het cruciale thema wendbaarheid. Waarom is wendbaarheid essentieel voor scale-ups? Hoe blijf je koersvast terwijl de wereld om je heen razendsnel verandert? Aan de hand van actuele voorbeelden, scherpe analyses en praktische tips leer je hoe je als leiderschapsteam grip houdt op richting én ruimte geeft voor aanpassing.Van de metafoor van de zeilboot, tot het belang van kortcyclische ritmes en scenario-denken—je ontdekt hoe je jouw organisatie wendbaar én gefocust houdt. Ook hoor je hoe communicatie, KPI’s, korte feedbackloops en het betrekken van je team bijdragen aan veerkracht en snelheid in tijden van verandering.Een must-listen voor leiders in scale-ups die grip willen houden op groei—zonder hun koers te verliezen.

Voorspelbare groei is de heilige graal voor bedrijven. Het optimaliseren van de salesfunnel en conversieratio's is cruciaal. Het meten van de juiste metrics helpt bij strategieverbetering. Samenwerking tussen sales- en marketingteams maximaliseert de waarde van deals. Strategieën zoals het Flywheel of Growth dragen bij aan succes. Door gestructureerde salesprocessen kan groei voorspelbaar worden gemaakt. voortdurende evaluatie en teamwork zijn essentieel voor duurzame groei.

Bart en Victor verdiepen zich in de 'Founder's Trap', een veelvoorkomend probleem voor groeiende bedrijven. Ze delen persoonlijke ervaringen over hoe oprichters, ooit cruciaal voor succes, later kunnen uitgroeien tot bottlenecks. Micromanagement en gebrek aan communicatie worden behandeld als belangrijke belemmeringen. Bovendien bespreken ze de impact op teamdynamiek en hoe frustraties ontstaan door controleverlies. Met praktische tips helpen ze ondernemers om deze vicieuze cirkels te doorbreken en gezond te groeien.

In deze aflevering gaan we recht tegen de ‘happy‑clappy’ cultuur in. We vergelijken het moderne werkleven met topsport: atleten zijn heus niet continu gelukkig, maar trainen doelgericht, houden zich aan strikte routines en zetten veel opzij voor één piekmoment. Zo is het ook op de werkvloer: het draait om purpose, dagelijkse progressie en échte betrokkenheid. We bespreken waarom “blije medewerkers” niet het einddoel is, hoe je met één wekelijkse vraagtrend de vinger aan de pols houdt, en vooral hoe je cijfers gebruikt als startpunt voor dialoog en verbetering. Met concrete tips om je organisatie meet‑ en opvolgings‑klaar te maken, zodat medewerkerstevredenheid meer wordt dan een KPI op papier.Kijk voor meer informatie over groeien op onze website: www.scaleupcompany.com

Wat maakt een bedrijf waardevol? En hoe verschilt dat per type koper?In deze aflevering duiken we in de wereld van bedrijfswaardering. We leggen uit hoe waarderingen tot stand komen, wat investeerders belangrijk vinden, en waarom strategische kopers vaak meer betalen.Ook geven we praktische tips om je bedrijf verkoopklaar te maken. Zelfs als je (nog) niet van plan bent te verkopen.Bekijk onze website voor meer informatie: www.scaleupcompany.com

Hoe herken je een goede coach voor jouw organisatie?Wist je dat Nederland inmiddels meer dan 100.000 coaches telt – een verdubbeling ten opzichte van tien jaar geleden? Maar hoe kies je daaruit de juiste coach voor jouw managementteam?In deze aflevering duiken we in: ✅ Waarom een goede coach cruciaal is bij serieuze groei✅ Waar je op moet letten bij het selecteren van een coach✅ Wat een coach wél (en juist niet) moet zijn✅ Hoe een sterke coach jouw besluitvorming kan versnellen✅ De mogelijke ROI van coaching op MT-niveauLuister nu en ontdek hoe jij de juiste sparringpartner kiest voor het versterken van je leiderschapsteam.Meer weten over gezond groeien met jouw organisatie? Kijk op www.scaleupcompany.com

Bart en Victor verkennen het vaak onderschatte onderwerp interne communicatie binnen snelgroeiende bedrijven. Ze bespreken hoe informatie kan vervormen, net als bij 'Chinese Whisper'. De sprekers benadrukken het belang van herhaalde communicatie en co-creatie om medewerkers betrokken te krijgen bij strategische plannen. Daarnaast belichten ze de noodzaak van een positieve organisatiecultuur en effectieve communicatiegewoontes. Tot slot bieden ze praktische tips voor leiders om medewerkers te betrekken tijdens veranderprocessen.

Veel ondernemers dromen van meer vrijheid in hun bedrijf, maar wanneer is het moment daar om een CEO of COO aan te stellen? En hoe kies je de juiste persoon? In deze aflevering bespreken we de meest voorkomende valkuilen en succesfactoren bij het aantrekken van een nieuwe leider in je scale-up.Wat maakt een ondernemer vaak ongeschikt als CEO? Wat is de magische combinatie tussen een visionair en een integrator? En hoe zorg je dat je niet vastloopt in de rollercoasterfase van groei?Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com

Bart van Nol en Victor van Veelen, experts in scale-up coaching, bespreken de cruciale rol van innovatie in het AI-tijdperk. Ze waarschuwen voor de valkuilen van verkeerde innovaties en delen strategieën om succesvolle veranderingen door te voeren. De sprekers benadrukken het belang van een heldere product-marktcombinatie en effectieve samenwerking binnen teams. Ook komen persoonlijke verhalen aan bod over mislukkingen en de noodzaak van aanpassingsvermogen in snelgroeiende markten. Ontdek hoe je innovatie effectief kunt koppelen aan je groeistrategie!