

Accountability: Hoe bouw je een cultuur van verantwoordelijkheid?
May 14, 2024
Deze aflevering onderzoekt hoe een cultuur van verantwoordelijkheid essentieel is voor de groei van organisaties. De sprekers delen hun praktijkvoorbeelden en fouten, en benadrukken het belang van duidelijke verantwoordelijkheden en communicatie. Zelfsturende teams worden als een manier besproken om betrokkenheid te vergroten. Bovendien wordt de rol van vertrouwen en de bouwstenen van Lencioni's piramide belicht. Tot slot worden handige tips gedeeld voor leiders om accountability te bevorderen en teams te coachen naar betere resultaten.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Essentie van accountability
- Accountability verbindt commitment met resultaten en betekent dat je niet alleen verantwoordelijk bent maar ook resultaatgericht handelt.
- Als verantwoordelijkheid niet goed is belegd, blijft alles bij de ondernemer of het leiderschapsteam hangen en stagneert de groei.
Verantwoordelijkheid laag beleggen
- Verantwoordelijkheid moet zo laag mogelijk in de organisatie liggen om groei te faciliteren.
- Teveel verantwoordelijkheid bij ondernemers of weinig duidelijkheid remt ontwikkeling en groei van het bedrijf.
Heldere KPI's en wekelijkse checks
- Definieer heldere KPI's zodat iedereen precies weet waarvoor hij accountable is.
- Evalueer wekelijks de voortgang om tijdig bij te sturen en verantwoordelijkheid te borgen.