Führung auf den Punkt gebracht!

Klaus Buhmann spricht über das Thema: "Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?" und wie er es bei der FluidTronic umgesetzt hat. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/managergeschwaetz-aus-der-hoelle

"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?" Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/neu-als-fuehrungskraft

Mit Martin Jäger spreche ich darüber, wie Unternehmer Social Media erfolgreich ohne großen Aufwand nutzen können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/social-media-und-selbstverantwortung

Alex Rammelmeier, Gründer von Umsatzsprung und Autor, verbindet seine Expertise mit dem Thema Value Pricing. Er erklärt die Denkweise hinter dieser Preisgestaltung im Vergleich zur traditionellen Stundenabrechnung. Kritische Stolperfallen und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel meistern können, werden thematisiert. Besonders spannend ist die Diskussion über den subjektiven Wert von Dienstleistungen, die Bedeutung von Alleinstellungsmerkmalen im Wettbewerb und die Optimierung der Kundenkommunikation für langfristigen Erfolg.

In dieser Folge geht es um die Kraft der Auszeit und die Bedeutung von Pausen für kreative Entfaltung. Der Gastgeber schildert seine Pläne für eine vierwöchige Auszeit, in der er persönliche Projekte angehen und neue Ideen entwickeln möchte. Außerdem reflektiert er über den Raum, den solche Auszeiten für die eigene Entwicklung schaffen können, und gibt einen spannenden Ausblick auf zukünftige Inhalte.

In diesem Gespräch ist Benedikt Stentrup, Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens, zu Gast. Er teilt wertvolle Einblicke zur Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Besonders spannend ist die Diskussion über die emotionale Herausforderung des Loslassens von Verantwortung und die Notwendigkeit klarer Kommunikationsstrategien. Benedikt spricht außerdem über die Bedeutung von Eignungsdiagnostik für Nachfolger und erläutert, wie ein strukturierter Übergabeprozess zum Erfolg eines Unternehmens führen kann.

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitswelt und ist unverzichtbar für moderne Führungskräfte. Es werden konkrete Beispiele genannt, wie KI den Führungsalltag effizienter gestalten kann. Gleichzeitig wird vor den Risiken gewarnt, die entstehen, wenn Führungskräfte das Thema ignorieren. Die Notwendigkeit, sich frühzeitig mit KI auseinanderzusetzen, wird eindringlich betont.

Heute wird die Kunst der Organisation durch Checklisten und digitale Werkzeuge beleuchtet. Simone erzählt von ihrer Rolle als "Queen of Hospitality" und wie sie dabei die Effizienz steigert. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, wie Chat-GPT, zeigt, wie kreativ und kollaborativ Inhalte erstellt werden können. Klare Prozesse und strukturierte Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg bei Veranstaltungen. Entdecken Sie, wie moderne Technik den Arbeitsalltag erleichtert und Projekte optimiert!

"Ich möchte, dass meine Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Aber wie baue ich eine Unternehmenskultur auf, die sie wirklich begeistert?" Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/starke-unternehmenskultur

"Ein Mitarbeiter bringt schon seit Monaten nicht die gewünschte Leistung. Wie kann ich ihn wieder motivieren ohne ihn unter Druck zu setzen?" Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/zu-nett-als-chef