Führung auf den Punkt gebracht! fpg393 – Worauf Sie sich als Geschäftsführer im Jahr 2026 einstellen müssen
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Dec 7, 2025 Die Geschäftsführer stehen 2026 vor entscheidenden Herausforderungen. Dazu zählen die Integration von KI, die Anpassung der Arbeitsmodelle und die Professionalisierung von Führungskräften. Ein Fokus liegt auf Upskilling anstelle von Rekrutierung, um den Fachkräftemangel zu begegnen. Zudem wird klargestellt, dass klare Strukturen und Verantwortlichkeiten essenziell sind, um chaosfreie Abläufe zu gewährleisten. Die Dringlichkeit von Entscheidungen wird betont, um Kosten und Misserfolge zu vermeiden.
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2026 Als Jahr Der Entscheidung
- 2026 wird das Jahr der Entscheidungen für Geschäftsführer und nicht mehr das Jahr des Abwartens.
- Wer jetzt keine klaren Entscheidungen trifft, verliert Wettbewerbsvorteile, Umsatz und Profit.
KI Operativ Integrieren
- Setzen Sie KI als festen Bestandteil operativer Prozesse ein und nicht als dauerhaftes Pilotprojekt.
- Definieren Sie klare Verantwortlichkeiten und investieren Sie in Schulung statt nur in Tools.
Klare Arbeitsmodelle Festlegen
- Legen Sie verbindliche Regeln für Arbeitsmodelle (Homeoffice, Hybrid, Präsenz) fest und vermeiden Sie 'Flexwashing'.
- Klare Regeln schaffen Verlässlichkeit für Mitarbeitende und Führungskräfte.